Norma internacional ISO 45001: desafios e oportunidades

Transição para a ISO 45001: do formalismo à gestão real de riscos

A implementação de normas internacionais na área de HSE é frequentemente percebida como um procedimento burocrático. No entanto, a transição da OHSAS 18001 para a ISO 45001 abre novas oportunidades para a integração de questões de segurança nos processos de negócios da empresa. Durante o webinar, Natalia Kovaleva, gerente de HSE da Coca-Cola HBC Russia, compartilha a experiência prática de certificação multisite e adaptação dos requisitos da norma em uma grande rede de produção.

A palestrante analisa as principais diferenças da nova norma, focando na abordagem de processos e na análise do contexto da organização. Ao contrário das especificações anteriores, a ISO 45001 exige a consideração não apenas dos riscos internos à saúde dos funcionários, mas também de fatores externos: mudanças na legislação, expectativas das partes interessadas e o impacto do ambiente de negócios.

Liderança e envolvimento dos trabalhadores: como criar um sistema que funcione

Um dos principais desafios na implementação da ISO 45001 é garantir a participação real, e não nominal, dos trabalhadores nas questões de HSE. A apresentação detalha o mecanismo de criação de comitês de trabalho, que incluem representantes de várias funções, como produção, logística e a direção da fábrica.

• Proteção contra punições: foi implementado um sistema que permite aos funcionários relatar situações inseguras sem medo de sanções. Isso é importante para construir uma cultura de abertura e confiança.
• Direito de interromper o trabalho: está garantido o direito dos funcionários de interromper o processo ao identificar riscos críticos em seu local de trabalho, bem como a obrigação de informar imediatamente o supervisor sobre ameaças potenciais em outras áreas.
• Motivação e reconhecimento: foi desenvolvido um sistema de incentivos não financeiros, incluindo quadros de honra, premiação dos melhores funcionários e realização de competições entre as fábricas. Isso estimula o engajamento e cria uma atitude positiva em relação às questões de segurança.

Avaliação de riscos de negócios e adaptação a mudanças

A palestrante mostra, com um exemplo, como a empresa trabalha com o novo requisito da norma: a avaliação de riscos para os processos de negócios. A análise dos fatores ambientais permite reagir prontamente a mudanças, como a introdução de novas normas sanitárias ou mudanças na situação econômica.

Para avaliar os riscos de negócios, utiliza-se uma matriz que considera a probabilidade de ocorrência de um evento e seu impacto na reputação, na qualidade do produto, na necessidade de esforços gerenciais adicionais e na segurança dos funcionários. Se o risco for considerado alto, planos de ação são desenvolvidos e recursos são alocados para reduzi-lo a um nível aceitável.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como organizar a certificação multisite da ISO 45001 em uma grande empresa?
• Quais ferramentas práticas ajudam a envolver os trabalhadores na gestão de HSE?
• Como implementar o direito do funcionário de interromper trabalhos inseguros sem prejudicar a produção?
• Como avaliar os riscos de negócios no contexto dos requisitos da ISO 45001?
• Quais métricas e abordagens ajudam a reduzir a taxa de lesões a níveis mínimos?