Standar Internasional ISO 45001: Tantangan dan Peluang

Transisi ke ISO 45001: Dari Formalisme Menuju Manajemen Risiko Nyata

Penerapan standar internasional di bidang HSE sering kali dianggap sebagai prosedur birokrasi. Namun, transisi dari OHSAS 18001 ke ISO 45001 membuka peluang baru untuk mengintegrasikan masalah keselamatan ke dalam proses bisnis perusahaan. Dalam webinar ini, Natalya Kovaleva, Manajer HSE Coca-Cola HBC Russia, berbagi pengalaman praktis tentang sertifikasi multisitus dan adaptasi persyaratan standar di seluruh jaringan produksi berskala besar.

Pembicara membahas perbedaan utama dari standar baru ini, dengan fokus pada pendekatan proses dan analisis konteks organisasi. Berbeda dengan spesifikasi sebelumnya, ISO 45001 mengharuskan perusahaan untuk mempertimbangkan tidak hanya risiko internal terhadap kesehatan karyawan, tetapi juga faktor eksternal: perubahan undang-undang, harapan pemangku kepentingan, dan dampak lingkungan bisnis.

Kepemimpinan dan Keterlibatan Karyawan: Cara Menciptakan Sistem yang Berfungsi

Salah satu tantangan utama dalam penerapan ISO 45001 adalah memastikan partisipasi nyata, bukan sekadar nominal, dari karyawan dalam masalah HSE. Presentasi ini membahas secara rinci mekanisme pembentukan komite kerja, yang mencakup perwakilan dari berbagai fungsi, termasuk produksi, logistik, dan manajemen pabrik.

• Perlindungan dari hukuman: sistem telah diterapkan yang memungkinkan karyawan untuk melaporkan situasi tidak aman tanpa takut akan sanksi. Hal ini penting untuk membangun budaya keterbukaan dan kepercayaan.
• Hak untuk menghentikan pekerjaan: hak karyawan untuk menghentikan proses saat mengidentifikasi risiko kritis di tempat kerja mereka telah ditetapkan, serta kewajiban untuk segera memberi tahu manajer tentang potensi ancaman di area lain.
• Motivasi dan pengakuan: sistem penghargaan non-finansial telah dikembangkan, termasuk papan kehormatan, penghargaan untuk karyawan terbaik, dan kompetisi antar pabrik. Hal ini merangsang keterlibatan dan membentuk sikap positif terhadap masalah keselamatan.

Penilaian Risiko Bisnis dan Adaptasi terhadap Perubahan

Pembicara menunjukkan melalui contoh bagaimana perusahaan menangani persyaratan standar baru — penilaian risiko untuk proses bisnis. Analisis faktor lingkungan memungkinkan respons tepat waktu terhadap perubahan, seperti pengenalan standar sanitasi baru atau perubahan situasi ekonomi.

Untuk menilai risiko bisnis, digunakan matriks yang mempertimbangkan kemungkinan terjadinya suatu peristiwa dan dampaknya terhadap reputasi, kualitas produk, kebutuhan akan upaya manajemen tambahan, dan keselamatan karyawan. Jika risiko dianggap tinggi, rencana tindakan dikembangkan dan sumber daya dialokasikan untuk menguranginya ke tingkat yang dapat diterima.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana mengatur sertifikasi multisitus ISO 45001 di perusahaan besar?
• Alat praktis apa yang membantu melibatkan karyawan dalam manajemen HSE?
• Bagaimana mewujudkan hak karyawan untuk menghentikan pekerjaan yang tidak aman tanpa merugikan produksi?
• Bagaimana menilai risiko bisnis dalam konteks persyaratan ISO 45001?
• Metrik dan pendekatan apa yang membantu mengurangi tingkat cedera ke nilai minimum?