HSE 분야의 국제 표준 도입은 종종 관료적인 절차로 인식됩니다. 그러나 OHSAS 18001에서 ISO 45001로의 전환은 안전 문제를 회사의 비즈니스 프로세스에 통합할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다. 웨비나에서 Coca-Cola HBC Russia의 HSE 매니저인 나탈리아 코발료바(Natalia Kovaleva)는 대규모 생산 네트워크 전반에 걸친 다중 사이트 인증 및 표준 요구 사항 적용에 대한 실무 경험을 공유합니다.
연사는 프로세스 접근 방식과 조직 상황 분석에 중점을 두고 새로운 표준의 주요 차이점을 분석합니다. 이전 규격과 달리 ISO 45001은 직원의 건강에 대한 내부 리스크뿐만 아니라 법률 변경, 이해관계자의 기대, 비즈니스 환경의 영향과 같은 외부 요인도 고려하도록 요구합니다.
ISO 45001 도입 시 주요 과제 중 하나는 HSE 문제에 있어 명목상이 아닌 직원의 실질적인 참여를 보장하는 것입니다. 발표에서는 생산, 물류, 공장 경영진 등 다양한 부서의 대표가 포함된 실무 위원회를 구성하는 메커니즘을 자세히 살펴봅니다.
연사는 회사가 비즈니스 프로세스에 대한 리스크 평가라는 표준의 새로운 요구 사항을 어떻게 처리하는지 사례를 통해 보여줍니다. 환경 요인 분석을 통해 새로운 위생 규범 도입이나 경제 상황 변화와 같은 변화에 적시에 대응할 수 있습니다.
비즈니스 리스크를 평가하기 위해 사건 발생 가능성과 평판, 제품 품질, 추가적인 관리 노력의 필요성, 직원의 안전에 미치는 영향을 고려한 매트릭스가 사용됩니다. 리스크가 높다고 판단되면 허용 가능한 수준으로 낮추기 위한 실행 계획을 수립하고 리소스를 할당합니다.