국제 표준 ISO 45001: 과제와 기회

사례
14 10월 2020 🇷🇺 원본 언어: русский

ISO 45001로의 전환: 형식주의에서 실질적인 리스크 관리로

HSE 분야의 국제 표준 도입은 종종 관료적인 절차로 인식됩니다. 그러나 OHSAS 18001에서 ISO 45001로의 전환은 안전 문제를 회사의 비즈니스 프로세스에 통합할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다. 웨비나에서 Coca-Cola HBC Russia의 HSE 매니저인 나탈리아 코발료바(Natalia Kovaleva)는 대규모 생산 네트워크 전반에 걸친 다중 사이트 인증 및 표준 요구 사항 적용에 대한 실무 경험을 공유합니다.

연사는 프로세스 접근 방식과 조직 상황 분석에 중점을 두고 새로운 표준의 주요 차이점을 분석합니다. 이전 규격과 달리 ISO 45001은 직원의 건강에 대한 내부 리스크뿐만 아니라 법률 변경, 이해관계자의 기대, 비즈니스 환경의 영향과 같은 외부 요인도 고려하도록 요구합니다.

리더십과 직원의 참여: 작동하는 시스템을 만드는 방법

ISO 45001 도입 시 주요 과제 중 하나는 HSE 문제에 있어 명목상이 아닌 직원의 실질적인 참여를 보장하는 것입니다. 발표에서는 생산, 물류, 공장 경영진 등 다양한 부서의 대표가 포함된 실무 위원회를 구성하는 메커니즘을 자세히 살펴봅니다.

  • 처벌로부터의 보호: 직원이 제재에 대한 두려움 없이 불안전한 상황을 보고할 수 있는 시스템이 도입되었습니다. 이는 개방성과 신뢰의 문화를 형성하는 데 중요합니다.
  • 작업 중지권: 직원이 작업장에서 심각한 리스크를 발견할 경우 프로세스를 중지할 수 있는 권리와 다른 구역의 잠재적 위협에 대해 관리자에게 즉시 알려야 할 의무가 확립되었습니다.
  • 동기 부여 및 인정: 명예의 전당, 우수 직원 포상, 공장 간 경쟁 등 비재무적 보상 시스템이 개발되었습니다. 이는 참여를 유도하고 안전 문제에 대한 긍정적인 태도를 형성합니다.

비즈니스 리스크 평가 및 변화에 대한 적응

연사는 회사가 비즈니스 프로세스에 대한 리스크 평가라는 표준의 새로운 요구 사항을 어떻게 처리하는지 사례를 통해 보여줍니다. 환경 요인 분석을 통해 새로운 위생 규범 도입이나 경제 상황 변화와 같은 변화에 적시에 대응할 수 있습니다.

비즈니스 리스크를 평가하기 위해 사건 발생 가능성과 평판, 제품 품질, 추가적인 관리 노력의 필요성, 직원의 안전에 미치는 영향을 고려한 매트릭스가 사용됩니다. 리스크가 높다고 판단되면 허용 가능한 수준으로 낮추기 위한 실행 계획을 수립하고 리소스를 할당합니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

  • 대기업에서 ISO 45001 다중 사이트 인증을 어떻게 구성할 수 있습니까?
  • 직원을 HSE 관리에 참여시키는 데 도움이 되는 실용적인 도구는 무엇입니까?
  • 생산에 지장을 주지 않으면서 불안전한 작업을 중지할 수 있는 직원의 권리를 어떻게 실현할 수 있습니까?
  • ISO 45001 요구 사항의 맥락에서 비즈니스 리스크를 어떻게 평가합니까?
  • 부상률을 최소 수준으로 낮추는 데 도움이 되는 지표와 접근 방식은 무엇입니까?
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