Trésors exclusifs du rassemblement HSE DAYS 2024. Intégrer les chartes sécuritaires aux idéaux de grandeur financière. Gérer le manque d'ouvriers avec les sous-traitants, approche Agile dans le QSE et risques de fatalité.
Transformation du système de gestion HSE axée sur le top 10 des risques mortels et la digitalisation du contrôle des barrières. Mise en œuvre d'une surveillance électronique à chaque quart de travail de l'efficacité des barrières critiques par les travailleurs, avec escalade instantanée des écarts aux contremaîtres.
Intégration de la stratégie HSE dans les processus de production en incluant des indicateurs de sécurité dans les KPI des directeurs généraux, en appliquant la méthodologie d'enquête sur les incidents pour analyser les temps d'arrêt des équipements et en introduisant le droit d'arrêter les travaux dangereux. La pratique comprend également l'extension des normes de sécurité aux sous-traitants en les intégrant au système de gestion des risques de l'entreprise.
Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie de gestion de la sécurité industrielle visant à éliminer les risques critiques. La stratégie est déployée au niveau des sites via des blocs de maintien, de développement et de vérification, avec un lien obligatoire vers la budgétisation et des indicateurs de performance proactifs.