#Forum 2024
Trésors exclusifs du rassemblement HSE DAYS 2024. Intégrer les chartes sécuritaires aux idéaux de grandeur financière. Gérer le manque d'ouvriers avec les sous-traitants, approche Agile dans le QSE et risques de fatalité.
La numérisation comme outil de gestion efficace des risques
Mise en œuvre d'un système automatisé de gestion de la sécurité (ASUB) pour contrôler l'exploitation sûre des équipements et bâtiments. Le système numérise la planification des expertises HSE, notifie les responsables, bloque les équipements expirés et génère le rapport annuel pour Rostekhnadzor.
La gestion des risques critiques, c'est facile ! Mais seulement ensemble
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques axé sur l'implication des managers et des employés. Création d'un réseau de spécialistes des risques issus de travailleurs expérimentés, utilisation d'une application mobile pour signaler les dangers et ludification du processus.
Aspects du contexte national dans la culture de la sécurité nucléaire
Analyse de l'impact des traits nationaux profonds sur la culture de sécurité nucléaire, basée sur des études au Japon et en Inde. Adaptation des outils HSE face à la peur de l'échec, la diligence et la tendance au silence.
Manager de la « vieille école » : comment le rallier à votre cause
Système d'engagement des managers dans une culture de sécurité proactive via la transmission en cascade des normes, la formation pratique et l'évaluation. Comprend des outils de motivation immatérielle, la gamification et l'évaluation diagnostique des managers selon l'application des outils HSE.
Peut-on intégrer la culture de sécurité de l'industrie nucléaire dans d'autres secteurs d'activité ? La réponse est OUI !
Faire de la culture de sécurité un élément de gestion indépendant basé sur l'expérience nucléaire. Mise en œuvre d'un système de développement à trois niveaux (politique, managérial, individuel) et création d'une institution de délégués indépendants à la culture de sécurité.
Le feu, l'eau et les trompettes de la culture de sécurité
Mise en place d'un système ouvert de signalement des incidents et des erreurs, en abandonnant les mesures punitives. La pratique comprend la formation du comportement souhaité, la motivation par l'exemple des dirigeants, la création de canaux de communication accessibles (ex. codes QR) et l'analyse de qualité des incidents avec recherche des causes profondes.
Les bénévoles de la sécurité de Severstal
Création et développement d'un mouvement de bénévoles de la sécurité parmi les travailleurs d'une grande entreprise industrielle. Le programme repose sur la participation volontaire, l'absence de KPI quantitatifs et la motivation immatérielle, incluant la formation aux soft skills sur demande et la participation aux tournées de leadership.
Orientations stratégiques de développement du système de sécurité au travail chez SUEK-Khakassia LLC
Approche globale de la sécurité dans l'exploitation à ciel ouvert, incluant la formation aux risques, la gestion des risques critiques, les audits comportementaux et les systèmes de surveillance numérique (capteurs, balises, système « Carrière »). La pratique démontre l'intégration de solutions techniques avec l'analyse de données pour évaluer l'efficacité de la formation et l'interaction avec la production.
La sécurité à la rescousse : quel est l'avantage pour la production ?
Transformation globale du système HSE dans une grande entreprise minière et métallurgique axée sur le leadership. Outils numériques (portail HSE, cartes thermiques) mis en place, tournées standardisées et système de certification interne des managers développé.
Accroître l'efficacité tout en réduisant les risques
Optimisation des processus de production à l'interface avec les clients et partenaires pour améliorer simultanément l'efficacité économique et la sécurité. Mise en œuvre d'une plateforme numérique de gestion du forage, du processus physique aux processus métiers, et application de solutions d'ingénierie et logistiques innovantes (sliders, répartition du poids).
Développement de la culture de sécurité au travail chez AO Razrez Tugnuisky
Approche globale du développement de la culture HSE dans une entreprise minière, basée sur l'analyse des risques critiques et la mise en œuvre de barrières multiniveaux. La pratique inclut la numérisation des retours via des codes QR, l'utilisation de moyens de protection techniques (lumière directionnelle, contrôle des conducteurs, détecteurs de tension) et l'implication du personnel par la formation et la motivation.
Stratégie et tactique
Intégration des objectifs HSE dans la stratégie globale d'une entreprise alimentaire avec un reporting régulier au conseil d'administration. Mise en œuvre d'un système de gestion selon les normes ISO 45001 et 14001, utilisation de Yandex Forms pour collecter les presqu'accidents, et lien entre l'évolution de carrière et les connaissances HSE.