#Prévention des blessures
Prévention systémique des accidents du travail. L'accent est mis sur les barrières préventives : des verrouillages physiques à la transformation des mentalités. Comprend la gestion des presqu'accidents (Near Miss) et l'audit comportemental.
Évaluation de l'efficacité de la mise en œuvre des outils HSE chez NLMK
Système d'évaluation de l'efficacité des outils proactifs HSE (contact de sécurité, dialogue comportemental, signalement des dangers) par des auditeurs internes. L'évaluation couvre quatre axes : intégration au système de management, compétences, application pratique et impact comportemental, suivie d'un plan d'actions correctives.
Évaluation des risques ergonomiques
Application de la méthode Brief & BEST Analysis de Humantech pour évaluer et réduire les risques ergonomiques. La pratique inclut l'identification des postures critiques, l'évaluation des charges externes et des conditions de travail, suivie du classement des risques et de l'amélioration de l'ergonomie.
Évolution des indicateurs et système de développement du comportement sûr
Transformation du système de gestion HSE dans une entreprise de 250 000 personnes via Vision Zero. Passage d'indicateurs réactifs (LTIFR) à des KPI proactifs stimulant un comportement sûr conscient et l'implication des employés.
Aspects comportementaux dans les conditions de sécurité
Mise en œuvre de la méthodologie SafeStart et des audits comportementaux de sécurité pour gérer l'état interne des travailleurs (précipitation, frustration, fatigue, excès de confiance). Intégration des éléments SafeStart dans les normes et instructions internes, et entretiens réguliers des managers avec le personnel pour prévenir les blessures.
Leadership en matière de sécurité
Mise en œuvre du programme « Leadership en sécurité » pour les managers de proximité basé sur un cours international adapté. Il comprend la formation de formateurs internes, un apprentissage à plusieurs niveaux, un accompagnement de six mois et une certification finale.
Culture de la sécurité au travail
Mise en œuvre d'un système de contrôle HSE à plusieurs niveaux (de 3 à 5 niveaux) et d'une méthodologie d'identification des situations dangereuses à l'aide d'outils visuels (croix de sécurité). Organisation de la formation continue via le portail d'entreprise et motivation du personnel par des concours et un système de récompenses/sanctions.
Mise en œuvre de systèmes électroniques d'examens médicaux préalables au départ
Mise en œuvre de systèmes automatisés d'examens médicaux préalables au départ et à la prise de poste sur des sites de production éloignés. Intégration de terminaux électroniques avec les systèmes de contrôle d'accès (SCA), la délivrance de feuilles de route et d'équipements pour éliminer le facteur humain et améliorer la qualité du contrôle de la santé des travailleurs.