#EPI
Équipements de protection individuelle (EPI) et collective. Une approche systématique pour le choix et la mise en oeuvre d'un EPI fiable et confortable. Cas concrets liés aux vestiaires connectés et aux protections cutanées.
Nos approches de la formation HSE exigent des changements
Transformation des approches de la formation HSE par l'introduction de méthodes de simulation et de gamification. Utilisation d'échauffements interactifs, de jeux de rôle, d'analyses de situations et de jeux originaux pour impliquer les managers et les employés dans le processus d'apprentissage et la sensibilisation à la sécurité.
Renouvellement des vêtements de travail chez RZD
L'article traite de la mise à jour planifiée des vêtements et chaussures spécialisés au sein de la SA « RZD » sur la base d'études de marché et des retours des employés. Le document examine les modifications apportées aux spécifications techniques de 2020–2021, notamment la révision de l'ergonomie, l'introduction de matériaux à haute visibilité et l'élargissement de la gamme pour femmes. Il présente également des données de suivi de la qualité des EPI, montrant une note élevée attribuée aux nouv...
Le système 5S comme outil HSE dans une petite entreprise
Mise en œuvre des principes 5S dans une petite entreprise pour réduire les accidents du travail. La pratique inclut la modernisation des opérations manuelles dangereuses, la visualisation des postes, le stockage des outils et le blocage physique des zones à risque.
Automatisation des processus de sécurité industrielle
Automatisation complète des processus de sécurité industrielle basée sur 1C. Numérisation des fiches de formation individuelles, des prescriptions pour les visites médicales, du suivi du cycle de vie des vêtements de travail par codes-barres, ainsi que des processus d'évaluation des risques et d'enquête sur les incidents. Développement d'un tableau de bord « Pyramide de sécurité » intégré à Power BI pour la visualisation des données.
L'ère de l'automatisation ou la charrue et la pelle ?
Automatisation progressive des processus HSE basée sur la plateforme 1C dans une grande entreprise énergétique. L'introduction de la comptabilité électronique des EPI a permis de réduire de moitié les stocks et de libérer du temps pour les spécialistes afin d'effectuer des contrôles pratiques sur le terrain.
Amélioration de la culture de sécurité et du leadership conscient en HSE
Intégration d'outils numériques de contrôle de sécurité (analyse vidéo et rondes mobiles avec balises BLE/NFC) combinée à des programmes d'engagement et de motivation pour les employés et les sous-traitants. La pratique vise à surmonter l'effet de « plateau » dans la réduction des accidents grâce au développement d'un leadership conscient et de partenariats.
Automatisation des processus du département HSE
Automatisation progressive des processus HSE de routine (suivi des formations, examens médicaux, distribution d'EPI et de lait, familiarisation avec les cartes d'évaluation) basée sur des outils accessibles (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Transition de données papier disparates vers un système numérique unifié avec des tableaux de bord pour une prise de décision rapide par les chefs de service.
Centre de développement des compétences pratiques : comment développer une attitude consciente envers la sécurité chez le personnel de production ?
Création d'un Centre de développement des compétences pratiques (CDCP) interne pour la formation du personnel de production. La pratique inclut le refus des centres externes au profit de l'expertise interne, l'accent sur une attitude consciente envers la sécurité et la pratique de compétences réelles (EPI, premiers secours, incendie).
Outils efficaces pour impliquer les employés dans la création de conditions de travail confortables et sûres
Mise en œuvre d'un système d'amélioration continue et d'un portail d'entreprise pour impliquer les employés dans la HSE et un mode de vie sain. La pratique comprend un algorithme transparent de soumission d'idées, leur évaluation par un conseil d'experts avec récompense matérielle, et un échange régulier des meilleures solutions.
Formation du personnel de production : évolution des instructions vidéo vers un Centre de développement des compétences pratiques
Transformation du système de formation du personnel de production, passant d'instructions formelles à la création d'un Centre interne de développement des compétences pratiques. Mise en place d'un format interactif unifié d'instructions vidéo et d'un programme de 16 modules « École de la sécurité pour les travailleurs », axé sur la pratique des actions d'urgence, les premiers secours et l'utilisation des EPI.
La numérisation et son développement dans le domaine de la sécurité industrielle chez LLC UK Kolmar
Numérisation complète des processus HSE dans une entreprise d'extraction de charbon. Mise en œuvre d'un écosystème de sécurité unifié, comprenant un registre électronique des ordres de travail, un accès automatisé à la mine, un centre de répartition unifié et des systèmes de surveillance.
Développement de la culture de sécurité au travail et du développement durable chez RZD
Intégration des principes de développement durable (ESG) dans la stratégie de la plus grande entreprise de transport. Mise en œuvre d'initiatives environnementales, y compris des projets climatiques, des chaînes d'approvisionnement vertes et l'économie circulaire, ainsi que l'implication du personnel dans les questions HSE à travers l'exemple des vêtements de travail pour femmes.