Équipements de protection individuelle (EPI) et collective. Une approche systématique pour le choix et la mise en oeuvre d'un EPI fiable et confortable. Cas concrets liés aux vestiaires connectés et aux protections cutanées.
Transformation complète de la culture de sécurité dans une grande holding agricole de 12 000 employés. Mise en place de formations pratiques pour les métiers à haut risque, de POS visuelles, d'une télévision d'entreprise et de chatbots pour les retours et les signalements de microtraumatismes. Implication de la direction assurée par l'exemple personnel du port des EPI et des tournées régulières.
Automatisation du processus de fourniture d'EPI et de vêtements technologiques basée sur les produits 1C (ZUP, HSE, ERP). Comprend la systématisation de la nomenclature, le développement de matrices d'approvisionnement unifiées selon les normes ETN et GMP, et la transition vers le suivi électronique (formulaire MB-7) avec l'abandon des fiches personnelles papier.
L'article examine les aspects clés de la sélection, de l'utilisation et du suivi des équipements de protection individuelle (EPI), qui constituent la dernière ligne de santé et de sécurité au travail dans la production. Le document décrit les critères de choix des EPI en tenant compte des risques et des propriétés des matériaux, ainsi que les règles de tenue des registres et de réalisation de tests réguliers. La publication aidera à organiser correctement le contrôle des moyens de protection et...
L'article est consacré à l'organisation de la formation pratique des travailleurs à l'utilisation des auto-sauveteurs filtrants portatifs (PFSR) pour la protection des organes respiratoires et de la vision en cas d'incendie. Le document examine les niveaux initial, intermédiaire et supérieur de formation des travailleurs, tout en fournissant des exemples concrets d'exercices pratiques pour chacun d'eux. Le perfectionnement des exercices présentés permet aux travailleurs de mettre rapidement et c...
L'article est consacré à l'infrastructure des terrains d'entraînement et de formation, dont l'utilisation améliore la qualité de la préparation des travailleurs aux travaux en hauteur et dans des espaces confinés et clos. L'auteur analyse les exigences relatives à la conception et à l'équipement des terrains d'entraînement, notamment la prise en compte des facteurs climatiques, l'attribution de zones fonctionnelles, la garantie de la protection et des réseaux d'ingénierie et de services publics....
Mise en œuvre d'un système complet de contrôle d'accès aux travaux à haut risque, comprenant la présence personnelle d'experts (« autorisation démonstrative »), l'enregistrement vidéo continu avec des caméras mobiles et le test de complexes fixes d'analyse vidéo par réseaux de neurones. Cette pratique vise à éliminer l'approche formelle des briefings de début de poste et de la vérification des EPI, ainsi qu'à établir des relations de confiance entre le personnel et les autorités de contrôle.
Mise en œuvre d'un modèle original de système HSE à 12 éléments, centré sur l'humain et la gestion des risques. Le modèle divise les causes des incidents en actes dangereux (directs et indirects) et conditions dangereuses (éliminables et gérables), créant des barrières de protection pour chaque axe, incluant l'engagement, la télémédecine, l'analyse des causes profondes et l'implication du personnel.
Création d'un écosystème numérique unifié de contrôle pré-rotation basé sur la plateforme « 1C:Enterprise 8.3 ». Mise en œuvre du principe de « guichet unique » dans les centres de rotation, regroupant les données des RH, des médecins, de la sécurité et du service HSE pour automatiser l'accès du personnel aux sites éloignés.
Système de communication HSE à plusieurs niveaux couvrant la direction, le personnel de terrain et les sous-traitants. Comprend des plateformes régulières (comités, forums, heures d'arrêt) pour un dialogue ouvert, réduisant considérablement les accidents et améliorant la culture de sécurité.
Automatisation complète des processus HSE dans une grande entreprise distribuée. Mise en place d'un espace numérique unifié pour la formation, l'évaluation des conditions de travail, les EPI et la GED, avec un assistant virtuel pour les demandes.
Mise en œuvre de solutions numériques économiques pour le contrôle de la certification en sécurité électrique basées sur 1C:ZUP et automatisation du suivi des tests d'EPI à l'aide de macros Excel et de Bitrix. Un projet d'utilisation secondaire et tertiaire de l'eau industrielle dans l'usine d'enrichissement a également été réalisé, réduisant considérablement la consommation d'eau.
Mise en œuvre d'un système intégré de barrières de sécurité dans une entreprise pétrochimique. Comprend la gestion des risques, la formation pratique, les audits ciblés, l'engagement du personnel et la vidéosurveillance intelligente pour les EPI.