Seringkali inisiatif HSE hancur karena dinding kesalahpahaman. Seperti yang dicatat oleh moderator sesi Mikhail Omelchuk, karyawan baru membutuhkan pendekatan yang berbeda untuk pelatihan dan pengembangan. Konstantin Ermolaev, Kepala Departemen Promosi Budaya Keselamatan di Nornickel, menganalisis masalah ini pada tingkat fundamental. Ketika spesialis datang kepada pekerja dengan aturan atau larangan baru, informasi tersebut sering kali berubah menjadi "titik buta". Tanpa memahami nilai dan prioritas audiens, komunikasi hanya menimbulkan penolakan dan kejengkelan.
Untuk mengatasi hambatan penolakan, pembicara menyarankan penggunaan data dari media sosial. Di kota-kota industri tunggal, seperti Norilsk dan Monchegorsk, di mana mayoritas penduduknya adalah karyawan perusahaan, grup publik lokal menjadi tambang informasi. Analisis jutaan postingan dan komentar selama beberapa tahun memungkinkan untuk mengidentifikasi suasana hati, nilai, dan pola perilaku pekerja yang sebenarnya.
Presentasi ini membahas secara rinci proses mengubah metadata menjadi alat praktis. Wawasan yang diperoleh memungkinkan penyesuaian kebijakan editorial saluran komunikasi perusahaan. Kesesuaian pendekatan intuitif dengan data nyata mencapai 70-80%, namun persentase yang tersisa mengungkapkan area pertumbuhan yang penting. Misalnya, ternyata karyawan ingin mendengar cerita tentang keselamatan bukan dari layanan HSE, melainkan dari rekan kerja mereka sendiri, melalui contoh pribadi.
Pembicara menunjukkan dengan contoh bahwa pengumpulan data manual tidak efektif. Untuk menganalisis 4,5 juta pesan, sebuah program khusus dikembangkan yang mampu mengumpulkan informasi dari media sosial secara otomatis. Jaringan saraf standar tidak dapat menangani volume seperti itu, sehingga diperlukan pembuatan alat kustom untuk analisis linguistik dan identifikasi metrik utama. Dari ide hingga implementasi proyek memakan waktu sekitar tiga bulan.
Jelajahi perpustakaan lengkap praktik terbaik keselamatan industri
Ke perpustakaan