Oft scheitern HSE-Initiativen an einer Mauer des Unverständnisses. Wie der Moderator der Sektion, Michail Omeltschuk, anmerkt, erfordern neue Mitarbeiter andere Ansätze für Schulung und Entwicklung. Konstantin Jermolajew, Leiter der Abteilung zur Förderung der Sicherheitskultur bei Nornickel, analysiert dieses Problem auf grundlegender Ebene. Wenn Spezialisten mit neuen Regeln oder Verboten zu den Arbeitnehmern kommen, wird die Information oft zu einem „blinden Fleck“. Ohne Verständnis für die Werte und Prioritäten des Publikums ruft die Kommunikation nur Widerstand und Irritation hervor.
Um die Barriere des Widerstands zu überwinden, schlägt der Redner vor, Daten aus sozialen Netzwerken zu nutzen. In Monostädten wie Norilsk und Montschegorsk, wo die meisten Einwohner Mitarbeiter des Unternehmens sind, werden lokale Gruppen zu einer wahren Informationsquelle. Die Analyse von Millionen von Beiträgen und Kommentaren über mehrere Jahre hinweg ermöglichte es, die wahren Stimmungen, Werte und Verhaltensmuster der Arbeitnehmer aufzudecken.
Der Vortrag beleuchtet detailliert den Prozess der Umwandlung von Metadaten in praktische Werkzeuge. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichten es, die redaktionelle Politik der internen Kommunikationskanäle anzupassen. Die Übereinstimmung intuitiver Ansätze mit realen Daten betrug 70-80 %, doch die verbleibenden Prozentsätze zeigten wichtige Wachstumsbereiche auf. Es stellte sich beispielsweise heraus, dass die Mitarbeiter Sicherheitsgeschichten nicht von der HSE-Abteilung, sondern von ihren eigenen Kollegen durch persönliche Beispiele hören wollen.
Der Redner zeigt an einem Beispiel, dass die manuelle Datenerfassung ineffizient ist. Für die Analyse von 4,5 Millionen Nachrichten wurde ein spezielles Programm entwickelt, das Informationen aus sozialen Netzwerken automatisch sammeln kann. Standard-Neuronale-Netze konnten diese Mengen nicht bewältigen, weshalb ein maßgeschneidertes Tool für die linguistische Analyse und die Ermittlung von Schlüsselmetriken erstellt werden musste. Von der Idee bis zur Umsetzung des Projekts vergingen etwa drei Monate.
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