Prinsip-prinsip pengembangan spesialis HSE di Grup Tatneft

Pengembangan spesialis HSE: pengalaman Grup Tatneft

Dalam kondisi produksi skala besar saat ini, ketika sebuah perusahaan menyatukan puluhan pabrik dan puluhan ribu karyawan, membangun sistem manajemen keselamatan industri dan HSE yang efektif menjadi faktor penting untuk pembangunan berkelanjutan. Denis Ksenofontov, Kepala Departemen Keselamatan Industri dan HSE di PJSC Tatneft, berbagi pengalamannya dalam mentransformasi struktur manajemen HSE, yang tidak hanya mengoptimalkan proses, tetapi juga secara signifikan meningkatkan prestise profesi spesialis HSE.

Sentralisasi manajemen: pembentukan Pusat Keselamatan Industri dan Lingkungan

Pada tahun 2020, perusahaan mengalami perubahan signifikan dalam struktur organisasi departemen HSE. Pusat Keselamatan Industri dan Lingkungan didirikan, menyatukan departemen HSE dari banyak perusahaan dalam grup. Pembicara menjelaskan mengapa langkah ini diperlukan: keragaman bisnis (dari produksi minyak dan gas hingga teknik mesin dan produksi ban) membutuhkan sistem manajemen terpadu, metodologi terpadu, dan manajemen proses yang menyeluruh.

Sentralisasi memungkinkan:

• Mengurangi biaya operasional: misalnya, jumlah kontrak dengan kontraktor berkurang 10 kali lipat berkat pendekatan terpusat.
• Meningkatkan objektivitas dan kemandirian: spesialis pusat melapor langsung kepada wakil direktur jenderal, yang menghilangkan konflik kepentingan di tingkat perusahaan individu.
• Mengoptimalkan alur kerja dokumen: prinsip "satu pintu" diterapkan untuk perusahaan-perusahaan dalam grup.

Alat kontrol inovatif: dari drone hingga kecerdasan buatan

Perhatian khusus dalam presentasi diberikan pada penggunaan teknologi modern untuk memantau keselamatan di wilayah yang luas. Pembicara menunjukkan dengan contoh bagaimana analitik visual dan visi komputer mengubah pendekatan terhadap kontrol.

• Pemantauan udara menggunakan UAV (drone): drone yang dilengkapi dengan kamera pencitraan termal dan penganalisis gas memungkinkan deteksi cepat terhadap tumpahan, konstruksi ilegal di zona perlindungan, dan bahkan kebakaran lahan gambut bawah tanah, sehingga mencegah kebakaran skala besar.
• Kecerdasan buatan dalam analisis aliran video: jaringan saraf secara otomatis mengenali ketiadaan APD, keberadaan seseorang di zona bahaya, atau penggunaan ponsel di tempat kerja, dengan mengirimkan koordinat dan data untuk respons cepat.

Menarik dan mengembangkan bakat: cara membuat profesi ini bergengsi

Transformasi struktur dan pengenalan teknologi baru secara langsung memengaruhi daya tarik profesi ini. Denis Ksenofontov mencatat sebuah tren: spesialis dari departemen produksi semakin bersemangat untuk pindah ke bidang HSE. Untuk melatih personel, perusahaan menerapkan pendekatan komprehensif:

• Program "Dalam Proyek": mahasiswa dilibatkan dalam memecahkan masalah produksi nyata, menerima bayaran untuk ini dan memperoleh keterampilan praktis.
• "Profesionalisme dari orang pertama": manajer puncak perusahaan memberikan kuliah di universitas khusus, membentuk pemahaman tentang persyaratan bisnis nyata di kalangan calon spesialis.
• Sistem adaptasi dan pelatihan multi-level: dari pabrik proses di pusat pelatihan internal hingga institut bimbingan dan giliran kerja instruktur.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana sentralisasi fungsi HSE membantu mengurangi jumlah pelanggaran oleh kontraktor?
• Tugas kontrol keselamatan apa yang dapat didelegasikan secara efektif kepada AI dan drone?
• Bagaimana cara memastikan kemandirian spesialis HSE dari manajemen lokasi produksi?
• Alat motivasi mahasiswa apa yang benar-benar berfungsi untuk menarik tenaga muda ke bidang HSE?