Prinzipien der Entwicklung von HSE-Spezialisten in der Tatneft-Gruppe

Entwicklung von HSE-Spezialisten: Erfahrungen der Tatneft-Gruppe

Unter den heutigen Bedingungen der Großproduktion, in der ein Unternehmen Dutzende von Betrieben und Zehntausende von Mitarbeitern vereint, wird der Aufbau eines effektiven HSE-Managementsystems zu einem entscheidenden Faktor für eine nachhaltige Entwicklung. Denis Ksenofontov, Leiter der HSE-Abteilung bei PJSC Tatneft, teilt seine Erfahrungen mit der Transformation der HSE-Managementstruktur, die es ermöglichte, nicht nur Prozesse zu optimieren, sondern auch das Ansehen des Berufs des HSE-Spezialisten erheblich zu steigern.

Zentralisierung des Managements: Schaffung des Zentrums für Industrie- und Umweltsicherheit

Im Jahr 2020 gab es im Unternehmen wesentliche Änderungen in der Organisationsstruktur des HSE-Bereichs. Es wurde ein Zentrum für Industrie- und Umweltsicherheit geschaffen, das die HSE-Abteilungen zahlreicher Unternehmen der Gruppe vereinte. Der Sprecher erläutert, warum dieser Schritt notwendig war: Die Heterogenität der Geschäftsbereiche (von der Öl- und Gasförderung bis hin zum Maschinenbau und der Reifenproduktion) erforderte ein einheitliches Managementsystem, eine einheitliche Methodik und ein durchgängiges Prozessmanagement.

Die Zentralisierung ermöglichte Folgendes:

• Senkung der Betriebskosten: So hat sich beispielsweise die Anzahl der Verträge mit Auftragnehmern dank eines zentralisierten Ansatzes um das Zehnfache verringert.
• Erhöhung der Objektivität und Unabhängigkeit: Die Spezialisten des Zentrums sind direkt dem stellvertretenden Generaldirektor unterstellt, was Interessenkonflikte auf der Ebene einzelner Betriebe ausschließt.
• Optimierung des Dokumentenmanagements: Für die Unternehmen der Gruppe wurde das „One-Stop-Shop“-Prinzip eingeführt.

Innovative Kontrollinstrumente: von Drohnen bis hin zu künstlicher Intelligenz

Besonderes Augenmerk wird in dem Vortrag auf den Einsatz moderner Technologien zur Sicherheitsüberwachung in weitläufigen Gebieten gelegt. Der Sprecher zeigt an einem Beispiel, wie visuelle Analytik und maschinelles Sehen die Kontrollansätze verändern.

• Luftüberwachung mit Drohnen (UAVs): Drohnen, die mit Wärmebildkameras und Gasanalysatoren ausgestattet sind, ermöglichen die schnelle Erkennung von Leckagen, illegalen Bauten in Schutzzonen und sogar unterirdischen Torfbränden, wodurch Großbrände verhindert werden.
• Künstliche Intelligenz bei der Videostream-Analyse: Neuronale Netze erkennen automatisch das Fehlen von PSA, die Anwesenheit einer Person in einer Gefahrenzone oder die Nutzung eines Mobiltelefons am Arbeitsplatz und übermitteln Koordinaten und Daten für eine schnelle Reaktion.

Gewinnung und Entwicklung von Talenten: Wie man den Beruf prestigeträchtig macht

Die Transformation der Struktur und die Einführung neuer Technologien haben sich direkt auf die Attraktivität des Berufs ausgewirkt. Denis Ksenofontov stellt einen Trend fest: Spezialisten aus Produktionsabteilungen streben zunehmend danach, in den HSE-Bereich zu wechseln. Für die Ausbildung des Personals verfolgt das Unternehmen einen umfassenden Ansatz:

• Programm „Im Projekt“: Studenten werden in die Lösung realer Produktionsaufgaben einbezogen, wofür sie bezahlt werden und praktische Fähigkeiten erwerben.
• „Professionalität aus erster Hand“: Top-Manager des Unternehmens halten Vorlesungen an spezialisierten Universitäten und vermitteln den zukünftigen Spezialisten ein Verständnis für die realen Anforderungen der Wirtschaft.
• Mehrstufiges Einarbeitungs- und Schulungssystem: von der Prozessfabrik im eigenen Schulungszentrum bis hin zu Mentoring-Programmen und Ausbilderschichten.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie hilft die Zentralisierung der HSE-Funktion, die Anzahl der Verstöße durch Auftragnehmer zu reduzieren?
• Welche Sicherheitskontrollaufgaben können effektiv an künstliche Intelligenz und Drohnen delegiert werden?
• Wie kann die Unabhängigkeit der HSE-Spezialisten vom Management der Produktionsstätten gewährleistet werden?
• Welche Motivationsinstrumente für Studenten funktionieren wirklich, um junge Fachkräfte für den HSE-Bereich zu gewinnen?