หลักการพัฒนาผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE ในกลุ่มบริษัท Tatneft

การพัฒนาผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE: ประสบการณ์จากกลุ่มบริษัท Tatneft

ในสภาพแวดล้อมการผลิตขนาดใหญ่ในปัจจุบัน เมื่อบริษัทรวมองค์กรหลายสิบแห่งและพนักงานหลายหมื่นคนเข้าด้วยกัน การสร้างระบบการจัดการความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอาชีวอนามัย (HSE) ที่มีประสิทธิภาพจึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน Denis Ksenofontov หัวหน้าแผนกความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอาชีวอนามัยของ PJSC Tatneft แบ่งปันประสบการณ์ในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจัดการ HSE ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ แต่ยังช่วยยกระดับความน่าเชื่อถือของวิชาชีพผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE อย่างมีนัยสำคัญ

การรวมศูนย์การจัดการ: การสร้างศูนย์ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อม

ในปี 2020 บริษัทได้มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรที่สำคัญในด้าน HSE โดยได้จัดตั้งศูนย์ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อม ซึ่งรวมแผนก HSE ของหลายองค์กรในกลุ่มบริษัทเข้าด้วยกัน วิทยากรอธิบายว่าทำไมขั้นตอนนี้จึงจำเป็น: ความหลากหลายของธุรกิจ (ตั้งแต่การผลิตน้ำมันและก๊าซไปจนถึงวิศวกรรมเครื่องกลและการผลิตยางรถยนต์) ต้องการระบบการจัดการแบบครบวงจร วิธีการที่เป็นหนึ่งเดียว และการจัดการกระบวนการแบบครบวงจร

การรวมศูนย์ทำให้สามารถ:

• ลดต้นทุนการดำเนินงาน: ตัวอย่างเช่น จำนวนสัญญากับผู้รับเหมาลดลง 10 เท่าด้วยแนวทางแบบรวมศูนย์
• เพิ่มความเที่ยงธรรมและความเป็นอิสระ: ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์รายงานตรงต่อรองผู้อำนวยการทั่วไป ซึ่งช่วยขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในระดับองค์กรแต่ละแห่ง
• เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเอกสาร: นำหลักการ "หน้าต่างเดียว" (One-stop service) มาใช้สำหรับองค์กรในกลุ่มบริษัท

เครื่องมือควบคุมที่เป็นนวัตกรรม: จากโดรนสู่ปัญญาประดิษฐ์

ในการนำเสนอได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่กว้างใหญ่ วิทยากรแสดงตัวอย่างว่าการวิเคราะห์ภาพและคอมพิวเตอร์วิทัศน์เปลี่ยนแนวทางการควบคุมอย่างไร

• การตรวจสอบทางอากาศโดยใช้ UAV (โดรน): โดรนที่ติดตั้งกล้องถ่ายภาพความร้อนและเครื่องวิเคราะห์ก๊าซช่วยให้สามารถตรวจจับการรั่วไหล การก่อสร้างที่ผิดกฎหมายในเขตป้องกัน และแม้แต่การคุกรุ่นของพื้นที่พรุใต้ดินได้อย่างรวดเร็ว เพื่อป้องกันไฟไหม้ขนาดใหญ่
• ปัญญาประดิษฐ์ในการวิเคราะห์สตรีมวิดีโอ: โครงข่ายประสาทเทียมจะจดจำการไม่สวมใส่อุปกรณ์ PPE การที่บุคคลอยู่ในเขตอันตราย หรือการใช้โทรศัพท์มือถือในที่ทำงานโดยอัตโนมัติ พร้อมส่งพิกัดและข้อมูลเพื่อการตอบสนองอย่างรวดเร็ว

การดึงดูดและพัฒนาผู้มีความสามารถ: ทำอย่างไรให้วิชาชีพนี้น่าเชื่อถือ

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ส่งผลโดยตรงต่อความน่าสนใจของวิชาชีพ Denis Ksenofontov ตั้งข้อสังเกตถึงแนวโน้มที่ว่า: ผู้เชี่ยวชาญจากแผนกการผลิตมักต้องการย้ายเข้าสู่สาขา HSE มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเตรียมความพร้อมของบุคลากร บริษัทได้ดำเนินการตามแนวทางที่ครอบคลุม:

• โครงการ "ในโปรเจกต์": นักศึกษาจะเข้ามามีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาการผลิตจริง โดยได้รับค่าตอบแทนและได้รับทักษะเชิงปฏิบัติ
• "ความเป็นมืออาชีพจากบุคคลที่หนึ่ง": ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทจัดการบรรยายในมหาวิทยาลัยเฉพาะทาง เพื่อสร้างความเข้าใจในข้อกำหนดทางธุรกิจที่แท้จริงให้กับผู้เชี่ยวชาญในอนาคต
• ระบบการปรับตัวและการฝึกอบรมหลายระดับ: ตั้งแต่โรงงานกระบวนการในศูนย์ฝึกอบรมของตนเอง ไปจนถึงสถาบันการให้คำปรึกษาและการเข้ากะของผู้สอน

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากสัมมนาออนไลน์นี้:

• การรวมศูนย์ฟังก์ชัน HSE ช่วยลดจำนวนการละเมิดโดยผู้รับเหมาได้อย่างไร?
• งานควบคุมความปลอดภัยใดบ้างที่สามารถมอบหมายให้ปัญญาประดิษฐ์และ UAV ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ?
• จะรับประกันความเป็นอิสระของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE จากฝ่ายบริหารของสถานที่ผลิตได้อย่างไร?
• เครื่องมือสร้างแรงจูงใจใดสำหรับนักศึกษาที่ได้ผลจริงในการดึงดูดบุคลากรรุ่นใหม่เข้าสู่สาขา HSE?