Tatneft 그룹의 HSE 전문가 육성 원칙

HSE 전문가 육성: Tatneft 그룹의 경험

수십 개의 기업과 수만 명의 직원을 통합하는 대규모 생산의 현대적 조건에서, 효과적인 산업 안전 및 보건(HSE) 관리 시스템을 구축하는 것은 지속 가능한 발전의 매우 중요한 요소가 되었습니다. Tatneft PJSC의 산업 안전 및 보건 부서장인 데니스 크세노폰토프(Denis Ksenofontov)는 프로세스를 최적화할 뿐만 아니라 HSE 전문가라는 직업의 위상을 크게 높일 수 있었던 HSE 관리 구조의 혁신 경험을 공유합니다.

관리의 중앙 집중화: 산업 및 환경 안전 센터 설립

2020년, 회사의 HSE 부문 조직 구조에 중대한 변화가 있었습니다. 그룹 내 여러 기업의 HSE 부서를 통합한 산업 및 환경 안전 센터가 설립되었습니다. 연사는 이 조치가 왜 필요했는지 설명합니다. 석유 및 가스 생산부터 기계 공학 및 타이어 생산에 이르는 비즈니스의 다양성으로 인해 단일 관리 시스템, 단일 방법론 및 엔드투엔드 프로세스 관리가 필요했습니다.

중앙 집중화를 통해 다음이 가능해졌습니다:

• 운영 비용 절감: 예를 들어, 중앙 집중식 접근 방식 덕분에 계약업체와의 계약 건수가 10배 감소했습니다.
• 객관성 및 독립성 향상: 센터의 전문가들은 부사장에게 직접 보고하므로 개별 기업 수준에서의 이해 상충을 방지합니다.
• 문서 흐름 최적화: 그룹 기업들을 위한 '단일 창구' 원칙이 도입되었습니다.

혁신적인 제어 도구: 드론에서 인공지능까지

발표에서는 광범위한 지역의 안전 모니터링을 위한 현대 기술의 사용에 특별한 주의를 기울였습니다. 연사는 시각적 분석과 머신 비전이 제어 접근 방식을 어떻게 변화시키고 있는지 사례를 통해 보여줍니다.

• UAV(무인 항공기)를 활용한 항공 모니터링: 열화상 카메라와 가스 분석기가 장착된 드론을 통해 유출, 보호 구역 내 불법 건축, 심지어 이탄 지대의 지하 연소까지 신속하게 감지하여 대규모 화재를 예방할 수 있습니다.
• 비디오 스트림 분석의 인공지능: 신경망은 개인보호구(PPE) 미착용, 위험 구역 내 인원 존재, 작업장 내 휴대폰 사용 등을 자동으로 인식하여 신속한 대응을 위한 좌표와 데이터를 전송합니다.

인재 유치 및 육성: 직업의 위상을 높이는 방법

구조의 혁신과 신기술의 도입은 직업의 매력도에 직접적인 영향을 미쳤습니다. 데니스 크세노폰토프는 생산 부서의 전문가들이 점차 HSE 분야로 이동하려는 경향을 언급합니다. 인재 양성을 위해 회사는 포괄적인 접근 방식을 구현하고 있습니다:

• '프로젝트 내' 프로그램: 학생들은 실제 생산 문제를 해결하는 데 참여하여 보수를 받고 실무 기술을 습득합니다.
• '1인칭 전문성': 회사의 최고 경영진이 전문 대학에서 강의를 진행하여 미래의 전문가들이 비즈니스의 실제 요구 사항을 이해하도록 돕습니다.
• 다단계 적응 및 교육 시스템: 자체 교육 및 훈련 센터의 프로세스 팩토리부터 멘토링 기관 및 강사 교대 근무에 이르기까지 다양합니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• HSE 기능의 중앙 집중화가 계약업체의 위반 횟수를 줄이는 데 어떻게 도움이 되는가?
• 어떤 안전 제어 작업을 인공지능과 UAV에 효과적으로 위임할 수 있는가?
• 생산 현장 경영진으로부터 HSE 전문가의 독립성을 어떻게 보장할 것인가?
• 젊은 인재를 HSE 분야로 유치하기 위해 실제로 효과가 있는 학생 동기 부여 도구는 무엇인가?