Transformasi Sistem Manajemen Keselamatan "Severstal"

Skala bisnis dan pertumbuhan kapasitas produksi yang konstan pasti membutuhkan peninjauan kembali pendekatan terhadap HSE. Ketika sebuah perusahaan mengelola puluhan ribu karyawan dan kontraktor, metode pengendalian tradisional tidak lagi mampu menangani volume data. Dalam webinar ini, Albert Lyaskovsky, Direktur HSE dan Keselamatan Industri di "Severstal", membahas proses transformasi mendalam dari sistem manajemen keselamatan (SMK3), yang bertujuan untuk sepenuhnya menghilangkan cedera fatal pada tahun 2028.

Fokus pada 10 Risiko Fatal Teratas

Pekerjaan klasik dengan seluruh piramida insiden — dari cedera mikro hingga kasus parah — membutuhkan waktu yang sangat besar. Pembicara menunjukkan melalui contoh perusahaannya mengapa, untuk mencapai nol cedera fatal, perlu untuk menyoroti 10 risiko kritis teratas. Ini adalah skenario yang paling mungkin menyebabkan konsekuensi fatal dalam industri metalurgi.

Untuk setiap risiko ini, sistem perlindungan multi-level dibangun, termasuk penghalang teknis, prosedural, dan perilaku. Tidak ada satu penghalang pun yang menjamin perlindungan 100%, sehingga sangat penting untuk memastikan operasi mereka yang komprehensif dan tanpa gangguan di setiap lokasi produksi.

Digitalisasi Pengendalian Penghalang di Tempat Kerja

Mengelola puluhan ribu risiko di atas kertas adalah hal yang mustahil. Presentasi ini membahas secara rinci transisi ke sistem digital terpadu, tempat karyawan penuh waktu dan organisasi kontraktor bekerja. Alat utamanya adalah daftar periksa elektronik untuk menilai kinerja penghalang.

• Pemantauan setiap shift: Sebelum memulai pekerjaan berisiko tinggi, karyawan menghabiskan 5 – 7 menit untuk memeriksa interlock teknis dan sistem perlindungan.
• Eskalasi instan: Jika terjadi kerusakan, informasi akan dikirim ke dasbor mandor dalam waktu satu setengah jam. Pekerjaan tidak akan dimulai sampai masalah teratasi.
• Transparansi data: Sistem ini memungkinkan manajer untuk melihat gambaran nyata tentang status penghalang secara real-time dan membuat keputusan berdasarkan data objektif, bukan laporan kertas.

Mengatasi Formalisme dan Mengembangkan Budaya

Penerapan daftar periksa digital pasti menghadapi risiko pengisian formal. Untuk mengatasi masalah ini, pengendalian produksi telah direstrukturisasi. Mandor dan manajer, saat melakukan inspeksi kepemimpinan, melihat status penghalang di sistem terlebih dahulu dan memeriksa situasi aktual di lapangan. Jika ditemukan perbedaan antara tanda di daftar periksa dan kenyataan, ini menjadi alasan untuk diskusi korektif dan memengaruhi peringkat departemen.

Dukungan tambahan untuk transformasi ini adalah pengembangan gerakan sukarelawan keselamatan internal. Ini melibatkan pekerja yang peduli tanpa motivasi finansial apa pun, yang memungkinkan pembentukan sikap sadar terhadap risiko di dalam tim itu sendiri.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana cara mengidentifikasi 10 risiko fatal teratas dan membangun sistem penghalang kritis di sekitarnya?
• Bagaimana digitalisasi daftar periksa membantu mencegah insiden sebelum pekerjaan dimulai?
• Bagaimana cara mengintegrasikan karyawan kontraktor ke dalam sistem keselamatan perusahaan yang terpadu?
• Alat apa yang membantu mengidentifikasi dan menghilangkan pendekatan formal terhadap penilaian risiko di tempat kerja?
• Bagaimana cara membangun kaskade komite pengarah untuk penyelesaian masalah yang disembunyikan di tingkat linier secara tepat waktu?