Trasformazione del sistema di gestione della sicurezza di Severstal

La scalabilità del business e la costante crescita della capacità produttiva richiedono inevitabilmente una revisione degli approcci alla sicurezza sul lavoro. Quando un'azienda gestisce decine di migliaia di dipendenti e appaltatori, i metodi di controllo tradizionali non riescono più a gestire il volume dei dati. Nel webinar, Albert Lyaskovsky, Direttore HSE di Severstal, analizza il processo di profonda trasformazione del sistema di gestione della sicurezza (HSE), mirato alla totale eliminazione degli infortuni mortali entro il 2028.

Focus sulla top 10 dei rischi mortali

Il lavoro classico con l'intera piramide degli incidenti, dai micro-infortuni ai casi gravi, richiede un tempo colossale. Il relatore mostra, usando l'esempio della sua azienda, perché per raggiungere l'obiettivo di zero infortuni mortali è necessario isolare i 10 rischi critici principali. Questi sono gli scenari che più probabilmente portano a conseguenze fatali nel settore metallurgico.

Per ciascuno di questi rischi viene costruito un sistema di protezione multilivello, che include barriere tecniche, procedurali e comportamentali. Nessuna barriera da sola garantisce una protezione al cento per cento, quindi è fondamentale garantire il loro funzionamento integrato e ininterrotto in ogni sito produttivo.

Digitalizzazione del controllo delle barriere sul posto di lavoro

Gestire decine di migliaia di rischi su carta è impossibile. La presentazione esamina in dettaglio il passaggio a un sistema digitale unificato, in cui operano sia i dipendenti interni che le aziende appaltatrici. Lo strumento chiave è diventato una checklist elettronica per valutare l'efficienza delle barriere.

• Monitoraggio a ogni turno: Prima di iniziare lavori ad alto rischio, i dipendenti impiegano 5-7 minuti per controllare i blocchi tecnici e i sistemi di protezione.
• Escalation immediata: In caso di rilevamento di un malfunzionamento, l'informazione raggiunge le dashboard dei supervisori entro un'ora e mezza. I lavori non iniziano finché il problema non viene risolto.
• Trasparenza dei dati: Il sistema consente ai dirigenti di vedere il quadro reale dello stato delle barriere in tempo reale e di prendere decisioni basate su dati oggettivi, non su rapporti cartacei.

Superamento del formalismo e sviluppo della cultura

L'implementazione delle checklist digitali affronta inevitabilmente il rischio di una compilazione formale. Per risolvere questo problema, il controllo della produzione è stato riorganizzato. I supervisori e i dirigenti, durante le ispezioni di leadership, vedono in anticipo lo stato delle barriere nel sistema e verificano la situazione reale sul campo. Se si riscontra una discrepanza tra il segno di spunta nella checklist e la realtà, questo diventa motivo di un colloquio correttivo e influisce sul rating del reparto.

Un ulteriore pilastro della trasformazione è stato lo sviluppo di un movimento di volontariato interno per la sicurezza. Coinvolge lavoratori attenti senza alcuna motivazione materiale, il che consente di formare un atteggiamento consapevole verso i rischi all'interno delle squadre stesse.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come identificare i 10 principali rischi mortali e costruire un sistema di barriere critiche attorno ad essi?
• In che modo la digitalizzazione delle checklist consente di prevenire gli incidenti prima dell'inizio dei lavori?
• Come integrare i dipendenti delle aziende appaltatrici in un unico sistema di sicurezza aziendale?
• Quali strumenti aiutano a identificare ed eliminare l'approccio formale alla valutazione dei rischi sul posto di lavoro?
• Come costruire una cascata di comitati direttivi per la risoluzione tempestiva dei problemi nascosti a livello lineare?