Transformação do sistema de gestão de HSE da Severstal

A expansão dos negócios e o crescimento constante da capacidade de produção exigem inevitavelmente uma revisão das abordagens de HSE. Quando uma empresa gere dezenas de milhares de funcionários e empreiteiros, os métodos tradicionais de controlo deixam de conseguir lidar com o volume de dados. Neste webinar, Albert Lyaskovsky, Diretor de HSE e Segurança Industrial da Severstal, analisa o processo de transformação profunda do sistema de gestão de segurança (SGS), com o objetivo de eliminar totalmente os acidentes fatais até 2028.

Foco nos 10 principais riscos fatais

O trabalho clássico com toda a pirâmide de incidentes — desde microlesões a casos graves — exige um tempo colossal. O orador mostra, usando o exemplo da sua empresa, por que razão, para atingir zero acidentes fatais, é necessário destacar os 10 principais riscos críticos. Estes são os cenários que têm maior probabilidade de levar a consequências fatais na indústria metalúrgica.

Para cada um destes riscos, é construído um sistema de proteção multinível, que inclui barreiras técnicas, processuais e comportamentais. Nenhuma barreira isolada garante proteção a cem por cento, pelo que é extremamente importante garantir o seu funcionamento abrangente e ininterrupto em cada local de produção.

Digitalização do controlo de barreiras nos locais de trabalho

Gerir dezenas de milhares de riscos em papel é impossível. A apresentação detalha a transição para um sistema digital unificado, no qual trabalham tanto os funcionários efetivos como as empresas subcontratadas. A principal ferramenta tornou-se a lista de verificação eletrónica para avaliar a eficácia das barreiras.

• Monitorização por turno: Antes de iniciar trabalhos de alto risco, os funcionários passam 5 a 7 minutos a verificar os bloqueios técnicos e os sistemas de proteção.
• Escalonamento imediato: Caso seja detetada uma avaria, a informação chega aos painéis dos supervisores no prazo de uma hora e meia. Os trabalhos não começam até que o problema seja resolvido.
• Transparência de dados: O sistema permite que os gestores vejam a imagem real do estado das barreiras em tempo real e tomem decisões com base em dados objetivos, e não em relatórios em papel.

Superar o formalismo e desenvolver a cultura

A implementação de listas de verificação digitais enfrenta inevitavelmente o risco de preenchimento formal. Para resolver este problema, o controlo de produção foi reestruturado. Os supervisores e gestores, ao realizarem rondas de liderança, veem antecipadamente o estado das barreiras no sistema e verificam a situação real no local. Se for detetada uma discrepância entre a marcação na lista de verificação e a realidade, isso torna-se motivo para uma conversa corretiva e afeta a classificação do departamento.

Um pilar adicional da transformação foi o desenvolvimento de um movimento voluntário interno de segurança. Envolve trabalhadores dedicados sem qualquer motivação financeira, o que permite formar uma atitude consciente em relação aos riscos dentro das próprias equipas.

O que aprenderá neste webinar:

• Como identificar os 10 principais riscos fatais e construir um sistema de barreiras críticas à sua volta?
• De que forma a digitalização das listas de verificação permite prevenir incidentes antes do início dos trabalhos?
• Como integrar os funcionários das empresas subcontratadas num sistema unificado de segurança corporativa?
• Que ferramentas ajudam a identificar e erradicar uma abordagem formal à avaliação de riscos nos locais de trabalho?
• Como construir uma cascata de comités de gestão para a resolução atempada de problemas ocultos a nível operacional?