Infortuni zero: come il concetto Vision Zero aiuta a migliorare la sicurezza sul lavoro
Gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali non sono predeterminati dal destino né sono inevitabili. Hanno sempre delle cause che possono essere eliminate attraverso un'efficace cultura della prevenzione.
Vision Zero, ovvero "Infortuni zero", è un approccio qualitativamente nuovo all'organizzazione della prevenzione che unisce tre direzioni: sicurezza, salute sul lavoro e benessere dei lavoratori a tutti i livelli produttivi, includendo sette "regole d'oro" per migliorare la cultura della sicurezza e della salute sul lavoro:
- Diventare leader — mostrare impegno verso i principi.
- Identificare i pericoli — controllare i rischi.
- Definire gli obiettivi — sviluppare programmi.
- Creare un sistema di sicurezza e salute sul lavoro — raggiungere un alto livello organizzativo.
- Garantire la sicurezza e la salute sul lavoro nelle postazioni di lavoro durante l'uso di macchinari e attrezzature.
- Migliorare le qualifiche — sviluppare competenze professionali.
- Investire nelle persone — motivare attraverso la partecipazione.
Nel 2018, il Gruppo di Società AO "Zarubezhneft" ha aderito a Vision Zero; essendo una società controllata, anche AO "RMNTK Nefteotdacha" ha adottato il concetto.
Considerando le condizioni di lavoro pericolose e gravose, la priorità di AO "RMNTK Nefteotdacha" è garantire la sicurezza di ogni lavoratore. Grazie all'implementazione complessa e graduale del concetto Vision Zero, alla fine del 2021 l'azienda ha raggiunto il livello "zero" di infortuni.
La Figura 1 presenta l'analisi dell'indice di frequenza degli infortuni con perdita di capacità lavorativa. Nonostante l'aumento delle ore lavorate, il numero di incidenti in azienda è in diminuzione.
Fig. 1
In questo post parlerò dei passaggi concreti per l'implementazione di questo sistema, che hanno permesso di elevare il livello della cultura della sicurezza e ridurre il tasso di infortuni sul lavoro.
Passaggio 1. Informazione.
Per informare il personale sugli obiettivi del concetto, sono stati organizzati corsi di formazione con il coinvolgimento di un fornitore esterno per l'alta e media dirigenza. Il corso si intitolava "Il mio percorso - sviluppo della responsabilità personale". I dirigenti di tutti i livelli hanno assunto impegni personali sulla cultura della sicurezza. Ad esempio, il nostro Direttore Generale si è impegnato personalmente a iniziare ogni riunione con i "cinque minuti della sicurezza", durante i quali uno dei partecipanti deve raccontare una storia basata sulla propria esperienza lavorativa o di vita legata alla violazione dei requisiti di sicurezza o a un infortunio sul lavoro. L'obiettivo di questa attività è trarre insegnamenti ed evitare il ripetersi di simili incidenti.
Passaggio 2. Sviluppo di obiettivi e programma di attività.
AO "RMNTK Nefteotdacha" approva annualmente con decreto gli obiettivi e il programma di attività per l'implementazione di Vision Zero. Nel febbraio 2022, l'azienda ha tenuto una Sessione Strategica sul tema "Obiettivi e piano d'azione HSE per il 2022. Implementazione del Concetto Vision Zero" con il coinvolgimento dei responsabili di tutte le unità strutturali. Nella parte pratica dell'evento, i partecipanti sono stati divisi in quattro squadre che, in conformità con le "regole d'oro" del concetto, dovevano proporre obiettivi e attività per l'area HSE per il 2022. Le squadre hanno presentato oltre 30 attività per la valutazione.
Passaggio 3. Implementazione del programma.
Il programma di attività per l'introduzione e l'attuazione del concetto Vision Zero è sviluppato in conformità con le "regole d'oro". Ne ho parlato sopra. Ecco alcune buone pratiche di sicurezza industriale implementate in azienda secondo le regole:
Regola n. 1. Audit di leadership sulla sicurezza
Regola n. 2. Valutazione dei rischi professionali con elaborazione di schede per i rischi critici ed elevati.
Regola n. 3. Definizione di obiettivi SMART.
Regola n. 4. Sistema di stop-card. 12 regole salvavita. "Fermati! Pensa! Agisci!". Organizzazione delle postazioni di lavoro secondo il sistema 5S.
Regola n. 5. Sistema digitale di monitoraggio del personale sul giacimento; ho parlato di questo sistema durante un webinar di HSE DAYS.
Regola n. 6. Scuola di cultura della sicurezza.
Regola n. 7. Politica di intervento in situazioni pericolose - diritto di sospendere (interrompere) i lavori.
Passaggio 4. Miglioramento continuo.
AO "RMNTK Nefteotdacha" conduce annualmente audit del sistema di gestione in conformità ai requisiti degli standard internazionali ISO 14001:2015 "Sistema di gestione ambientale", ISO 45001:2018 "Sistema di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro". Nel 2022, la società ha superato l'audit di certificazione "5Z CULTURE" della Fondazione Internazionale per la Prevenzione dei Rischi Professionali ORP e ha confermato il proprio impegno verso la sicurezza e la responsabilità ambientale e sociale.
Aspetto i vostri commenti. Condividete le vostre migliori pratiche 😊