Không tai nạn lao động: Cách khái niệm Vision Zero giúp nâng cao an toàn sản xuất
Tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp không phải là định mệnh và không phải là điều không thể tránh khỏi. Chúng luôn có những nguyên nhân có thể được loại bỏ thông qua một văn hóa phòng ngừa hiệu quả.
Vision Zero, hay "Không tai nạn lao động", là một phương pháp tiếp cận mới về chất trong việc tổ chức phòng ngừa, kết hợp ba lĩnh vực — an toàn, vệ sinh lao động và phúc lợi của người lao động ở mọi cấp độ sản xuất, bao gồm bảy "quy tắc vàng" để nâng cao văn hóa an toàn và bảo hộ lao động:
- Trở thành người lãnh đạo — thể hiện sự cam kết với các nguyên tắc.
- Xác định các mối nguy — kiểm soát rủi ro.
- Xác định mục tiêu — xây dựng các chương trình.
- Thiết lập hệ thống an toàn và vệ sinh lao động — đạt được mức độ tổ chức cao.
- Đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động tại nơi làm việc khi vận hành máy móc và thiết bị.
- Nâng cao trình độ — phát triển kỹ năng chuyên môn.
- Đầu tư vào nhân sự — tạo động lực thông qua sự tham gia.
Năm 2018, Tập đoàn AO "Zarubezhneft" đã tham gia Vision Zero, và với tư cách là công ty con, AO "RMNTK Nefteotdacha" cũng đã tham gia vào khái niệm này.
Với đặc thù điều kiện làm việc nguy hiểm và nặng nhọc, ưu tiên của AO "RMNTK Nefteotdacha" là đảm bảo an toàn cho mỗi nhân viên. Nhờ việc triển khai toàn diện và từng bước khái niệm Vision Zero, tính đến cuối năm 2021, công ty đã đạt được mức độ tai nạn lao động bằng "không".
Hình 1 trình bày phân tích chỉ số tần suất tai nạn mất ngày công lao động. Mặc dù số giờ làm việc tăng lên, số lượng tai nạn tại doanh nghiệp vẫn giảm xuống.
Hình. 1
Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ về các bước cụ thể để triển khai hệ thống này, giúp nâng cao mức độ văn hóa an toàn và giảm thiểu tai nạn trong sản xuất.
Bước 1. Thông tin.
Để phổ biến cho nhân viên về các mục tiêu của khái niệm, các khóa đào tạo đã được tổ chức với sự tham gia của đơn vị cung cấp bên ngoài dành cho lãnh đạo cấp cao và cấp trung. Khóa đào tạo có tên là "Lộ trình của tôi - phát triển trách nhiệm cá nhân". Các nhà quản lý ở mọi cấp độ đã cam kết cá nhân về văn hóa an toàn. Ví dụ, Tổng giám đốc của chúng tôi đã cam kết cá nhân rằng mọi cuộc họp đều bắt đầu bằng 5 phút an toàn, trong đó một trong những người tham gia cuộc họp phải kể một câu chuyện từ kinh nghiệm làm việc hoặc cuộc sống cá nhân liên quan đến vi phạm các yêu cầu an toàn hoặc tai nạn lao động. Mục đích của hoạt động này là rút ra bài học và ngăn ngừa các sự cố tương tự.
Bước 2. Xây dựng mục tiêu và chương trình hành động.
AO "RMNTK Nefteotdacha" hàng năm phê duyệt các mục tiêu và chương trình hành động triển khai Vision Zero bằng văn bản chính thức. Vào tháng 2 năm 2022, công ty đã tổ chức Phiên họp chiến lược với chủ đề "Mục tiêu và kế hoạch hành động HSE năm 2022. Triển khai Khái niệm Vision Zero" với sự tham gia của lãnh đạo tất cả các đơn vị cấu trúc. Trong phần thực hành của sự kiện, những người tham gia được chia thành bốn đội, có nhiệm vụ đề xuất các mục tiêu và biện pháp trong lĩnh vực HSE cho năm 2022 theo các "quy tắc vàng" của khái niệm. Các đội đã trình bày hơn 30 biện pháp để xem xét.
Bước 3. Triển khai chương trình.
Chương trình hành động để áp dụng và thực hiện khái niệm Vision Zero được xây dựng theo các "quy tắc vàng". Tôi đã đề cập đến chúng ở trên. Dưới đây là một số thực hành thành công về an toàn sản xuất đang được triển khai tại công ty theo các quy tắc:
Quy tắc số 1. Kiểm tra an toàn của lãnh đạo (LSA)
Quy tắc số 2. Đánh giá rủi ro nghề nghiệp với việc xây dựng bản đồ cho các rủi ro nghiêm trọng và cao.
Quy tắc số 3. Thiết lập mục tiêu theo SMART.
Quy tắc số 4. Hệ thống thẻ dừng (stop-card). 12 quy tắc sống còn. "Dừng lại! Suy nghĩ! Thực hiện!". Tổ chức nơi làm việc theo hệ thống 5S.
Quy tắc số 5. Hệ thống giám sát nhân sự kỹ thuật số tại mỏ, tôi đã chia sẻ về hệ thống này tại hội thảo trực tuyến của HSE DAYS.
Quy tắc số 6. Trường học văn hóa an toàn.
Quy tắc số 7. Chính sách can thiệp vào các tình huống nguy hiểm - quyền tạm dừng (chấm dứt) công việc.
Bước 4. Hoàn thiện.
AO "RMNTK Nefteotdacha" hàng năm thực hiện đánh giá hệ thống quản lý theo yêu cầu của các tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001:2015 "Hệ thống quản lý môi trường", ISO 45001:2018 "Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp". Năm 2022, công ty đã trải qua đánh giá chứng nhận "5Z CULTURE" của Quỹ Quốc tế về Phòng ngừa Rủi ro Nghề nghiệp (ORP) và khẳng định cam kết đối với các vấn đề an toàn, trách nhiệm môi trường và xã hội.
Tôi mong chờ những bình luận của các bạn. Hãy chia sẻ những thực hành tốt nhất của bạn 😊