อุบัติเหตุเป็นศูนย์: แนวคิด Vision Zero ช่วยเพิ่มความปลอดภัยในการผลิตได้อย่างไร

อุบัติเหตุจากการทำงานและโรคจากการประกอบอาชีพไม่ใช่เรื่องของโชคชะตาและไม่ใช่สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งเหล่านี้มักมีสาเหตุที่สามารถกำจัดได้ด้วยวัฒนธรรมการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ

Vision Zero หรือ "อุบัติเหตุเป็นศูนย์" คือแนวทางใหม่ที่มีคุณภาพในการจัดการด้านการป้องกัน โดยรวมสามด้านเข้าด้วยกัน ได้แก่ ความปลอดภัย สุขอนามัยในการทำงาน และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในทุกระดับของการผลิต ซึ่งประกอบด้วย "กฎทอง 7 ประการ" เพื่อยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัย:

1. เป็นผู้นำ — แสดงความมุ่งมั่นต่อหลักการ
2. ระบุอันตราย — ควบคุมความเสี่ยง
3. กำหนดเป้าหมาย — วางแผนงาน
4. สร้างระบบความปลอดภัยและอาชีวอนามัย — บรรลุการจัดการในระดับสูง
5. มั่นใจในความปลอดภัยและสุขอนามัยในการทำงานเมื่อใช้งานเครื่องจักรและอุปกรณ์
6. เพิ่มพูนทักษะ — พัฒนาความสามารถทางวิชาชีพ
7. ลงทุนในบุคลากร — สร้างแรงจูงใจผ่านการมีส่วนร่วม

ในปี 2018 กลุ่มบริษัท AO "Zarubezhneft" ได้เข้าร่วม Vision Zero โดย AO "RMNTK Nefteotdacha" ซึ่งเป็นบริษัทในเครือก็ได้เข้าร่วมแนวคิดนี้ด้วยเช่นกัน

เมื่อพิจารณาถึงสภาพการทำงานที่อันตรายและหนักหน่วง ลำดับความสำคัญสูงสุดของ AO "RMNTK Nefteotdacha" คือการรับรองความปลอดภัยของพนักงานทุกคน ด้วยการนำแนวคิด Vision Zero มาใช้อย่างเป็นระบบและครอบคลุม ส่งผลให้ในปี 2021 บริษัทบรรลุระดับอุบัติเหตุเป็นศูนย์

รูปที่ 1 แสดงการวิเคราะห์อัตราความถี่ของการเกิดอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน แม้ว่าจำนวนชั่วโมงการทำงานจะเพิ่มขึ้น แต่จำนวนอุบัติเหตุในสถานประกอบการกลับลดลง

รูปที่ 1

ในโพสต์นี้ ฉันจะเล่าถึง ขั้นตอนที่เป็นรูปธรรม ในการนำระบบนี้ไปใช้ ซึ่งช่วยยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและลดอัตราการบาดเจ็บจากการทำงาน

ขั้นตอนที่ 1. การให้ข้อมูล

เพื่อแจ้งให้พนักงานทราบถึงเป้าหมายของแนวคิด จึงได้มีการจัดอบรมโดยวิทยากรภายนอกสำหรับผู้บริหารระดับสูงและระดับกลาง การอบรมมีชื่อว่า "เส้นทางของฉัน - การพัฒนาความรับผิดชอบส่วนบุคคล" ผู้บริหารทุกระดับได้ให้คำมั่นสัญญาเป็นส่วนตัวเกี่ยวกับวัฒนธรรมความปลอดภัย ตัวอย่างเช่น ผู้อำนวยการใหญ่ของเราได้ให้คำมั่นว่าจะเริ่มการประชุมทุกครั้งด้วยช่วงเวลาความปลอดภัย 5 นาที โดยให้ผู้เข้าร่วมประชุมคนหนึ่งเล่าเรื่องจากประสบการณ์ส่วนตัวหรือชีวิตจริงที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดข้อกำหนดความปลอดภัยหรืออุบัติเหตุจากการทำงาน วัตถุประสงค์คือเพื่อถอดบทเรียนและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์ซ้ำ

ขั้นตอนที่ 2. การกำหนดเป้าหมายและแผนกิจกรรม

AO "RMNTK Nefteotdacha" อนุมัติเป้าหมายและแผนกิจกรรมสำหรับการนำ Vision Zero มาใช้เป็นประจำทุกปีผ่านคำสั่งบริษัท ในเดือนกุมภาพันธ์ 2022 บริษัทได้จัด การประชุมเชิงกลยุทธ์ในหัวข้อ "เป้าหมายและแผนกิจกรรมด้าน HSE สำหรับปี 2022 การนำแนวคิด Vision Zero ไปปฏิบัติ" โดยมีผู้บริหารจากทุกหน่วยงานเข้าร่วม ในส่วนของการปฏิบัติ ผู้เข้าร่วมถูกแบ่งออกเป็น 4 ทีม เพื่อเสนอเป้าหมายและกิจกรรมด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อมสำหรับปี 2022 ตาม "กฎทอง" ของแนวคิดนี้ โดยทีมต่างๆ ได้นำเสนอกิจกรรมมากกว่า 30 รายการ

ขั้นตอนที่ 3. การดำเนินงานตามแผน

แผนกิจกรรมสำหรับการนำแนวคิด Vision Zero ไปใช้ถูกพัฒนาขึ้นตาม "กฎทอง" ที่ฉันได้กล่าวไว้ข้างต้น นี่คือ แนวทางปฏิบัติที่ดีด้านความปลอดภัยในการทำงาน บางส่วนที่บริษัทนำมาใช้ตามกฎดังกล่าว:

กฎข้อที่ 1. การตรวจประเมินความปลอดภัยโดยผู้นำ

กฎข้อที่ 2. การประเมินความเสี่ยงทางวิชาชีพพร้อมจัดทำแผนที่ความเสี่ยงสำหรับความเสี่ยงระดับวิกฤตและระดับสูง

กฎข้อที่ 3. การกำหนดเป้าหมายตามหลัก SMART

กฎข้อที่ 4. ระบบ Stop-card กฎเหล็กเพื่อชีวิต 12 ข้อ "หยุด! คิด! ทำ!" การจัดสถานที่ทำงานตามระบบ 5S

กฎข้อที่ 5. ระบบดิจิทัลสำหรับตรวจสอบพนักงานในสนามผลิต ซึ่งฉันเคยเล่าถึงระบบนี้ในสัมมนาออนไลน์ HSE DAYS

กฎข้อที่ 6. โรงเรียนวัฒนธรรมความปลอดภัย

กฎข้อที่ 7. นโยบายการเข้าแทรกแซงในสถานการณ์อันตราย - สิทธิในการสั่งหยุดงาน

ขั้นตอนที่ 4. การปรับปรุงพัฒนา

AO "RMNTK Nefteotdacha" ทำการตรวจประเมินระบบการจัดการตามมาตรฐานสากลเป็นประจำทุกปี ได้แก่ ISO 14001:2015 "ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม" และ ISO 45001:2018 "ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย" ในปี 2022 บริษัทผ่าน การตรวจประเมินเพื่อรับรอง "5Z CULTURE" จากมูลนิธิระหว่างประเทศเพื่อการป้องกันความเสี่ยงจากการทำงาน (ORP) และยืนยันความมุ่งมั่นในด้านความปลอดภัย ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

รออ่านความคิดเห็นของทุกคนอยู่นะคะ มาร่วมแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของคุณกันค่ะ 😊