Acidentes Zero: como o conceito Vision Zero ajuda a aumentar a segurança na produção

15 novembro 2022 🇷🇺 Original: русский 1 min de leitura

Os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais não são predestinados nem inevitáveis. Eles sempre têm causas que podem ser eliminadas através de uma cultura de prevenção eficaz.

A Vision Zero, ou "Acidentes Zero", é uma abordagem qualitativamente nova para a organização da prevenção, unindo três vertentes — segurança, saúde ocupacional e bem-estar dos trabalhadores em todos os níveis de produção, incluindo as sete "regras de ouro" para aumentar a cultura de segurança e saúde no trabalho:

  1. Tornar-se um líder — demonstrar compromisso com os princípios.
  2. Identificar perigos — controlar os riscos.
  3. Definir metas — desenvolver programas.
  4. Criar um sistema de segurança e saúde ocupacional — alcançar um alto nível de organização.
  5. Garantir a segurança e a saúde ocupacional nos postos de trabalho ao operar máquinas e equipamentos.
  6. Aumentar a qualificação — desenvolver competências profissionais.
  7. Investir nas pessoas — motivar através da participação.

Em 2018, o Grupo de Empresas JSC "Zarubezhneft" aderiu à Vision Zero; a JSC "RMNTK "Nefteotdacha", sendo uma subsidiária, também aderiu ao conceito.

Considerando as condições de trabalho perigosas e árduas, a prioridade da JSC "RMNTK "Nefteotdacha" é garantir a segurança de cada colaborador. Através da implementação abrangente e faseada do conceito Vision Zero, ao final de 2021, a empresa atingiu o nível "zero" de acidentes.

A Figura 1 apresenta a análise da taxa de frequência de acidentes com afastamento. Apesar do aumento no número de horas trabalhadas, a quantidade de incidentes na empresa está diminuindo.


Fig. 1

Neste post, falarei sobre os passos concretos da implementação deste sistema, que permitiram elevar o nível da cultura de segurança e reduzir a taxa de acidentes na produção.

Passo 1. Informação.

Para informar o pessoal sobre os objetivos do conceito, foram organizados treinamentos com a participação de um provedor externo para a alta e média gerência. O treinamento chamava-se "Minha rota - desenvolvimento da responsabilidade pessoal". Líderes de todos os níveis assumiram compromissos pessoais com a cultura de segurança. Por exemplo, nosso Diretor Geral assumiu o compromisso pessoal de iniciar qualquer reunião com cinco minutos de segurança, nos quais um dos participantes deve contar uma história de sua experiência pessoal ou de vida relacionada à violação de requisitos de segurança ou a um acidente de trabalho. O objetivo desta atividade é extrair lições e prevenir a ocorrência de incidentes semelhantes.

Passo 2. Desenvolvimento de metas e do programa de atividades.

A JSC "RMNTK "Nefteotdacha" aprova anualmente, por meio de decreto, as metas e o programa de atividades para a implementação da Vision Zero. Em fevereiro de 2022, a empresa realizou uma Sessão Estratégica sobre o tema "Metas e plano de atividades de HSE para 2022. Implementação do Conceito Vision Zero" com a participação de gestores de todas as unidades estruturais. Na parte prática do evento, os participantes foram divididos em quatro equipes que, de acordo com as "regras de ouro" do conceito, deveriam propor metas e atividades para as áreas de SST, Segurança Industrial e Meio Ambiente para 2022. As equipes apresentaram mais de 30 atividades para consideração.

Passo 3. Implementação do programa.

O programa de atividades para a introdução e implementação do conceito Vision Zero é desenvolvido de acordo com as "regras de ouro". Já mencionei elas acima. Aqui estão algumas práticas de sucesso em segurança operacional implementadas na empresa de acordo com as regras:

Regra nº 1. Auditoria de liderança em segurança

Regra nº 2. Avaliação de riscos ocupacionais com o desenvolvimento de mapas para riscos críticos e altos.

Regra nº 3. Definição de metas SMART.

Regra nº 4. Sistema de stop-cards. 12 regras vitais. "Pare! Pense! Faça!". Organização dos postos de trabalho pelo sistema 5S.

Regra nº 5. Sistema digital de monitoramento de pessoal no campo; falei sobre este sistema no webinar HSE DAYS.

Regra nº 6. Escola de cultura de segurança.

Regra nº 7. Política de intervenção em situações perigosas — direito de recusa (interrupção) do trabalho.

Passo 4. Melhoria contínua.

A JSC "RMNTK "Nefteotdacha" realiza anualmente auditorias do sistema de gestão de acordo com os requisitos das normas internacionais ISO 14001:2015 "Sistema de Gestão Ambiental", ISO 45001:2018 "Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional". Em 2022, a empresa passou pela auditoria de certificação "5Z CULTURE" da Fundação Internacional ORP para a Prevenção de Riscos Ocupacionais e confirmou seu compromisso com questões de segurança, responsabilidade ambiental e social.

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