La gestione della sicurezza delle aziende appaltatrici è uno dei compiti più complessi per qualsiasi impresa. Di norma, il livello di cultura della sicurezza tra i dipendenti dell'azienda è superiore a quello degli appaltatori coinvolti, che arrivano con la propria mentalità e i propri approcci alla salute e sicurezza sul lavoro. Nel corso del webinar, i relatori Irina Tsvetkova e Nikita Wildt analizzano strumenti pratici per integrare gli appaltatori nel sistema di sicurezza aziendale, condividono le lezioni apprese e mostrano come costruire un sistema trasparente di valutazione e controllo.
Il relatore esamina in dettaglio il processo di pianificazione dei rapporti contrattuali e la scelta del regime contrattuale in base alla specificità dei servizi forniti. L'azienda distingue tre regimi principali:
Questa divisione consente di applicare requisiti adeguati a diverse categorie di appaltatori e di non sovraccaricare con controlli eccessivi coloro le cui attività non comportano rischi elevati.
Un elemento importante del sistema è la procedura di applicazione delle checklist di audit. Nella fase di gara viene utilizzato un approccio basato sul rischio: la scelta della checklist dipende dalla frequenza della fornitura dei servizi, dalla potenziale gravità di possibili incidenti e dal numero di persone coinvolte. La valutazione include non solo indicatori finanziari, ma anche un'analisi approfondita del sistema di sicurezza dell'appaltatore. La presenza di non conformità critiche (ad esempio, la violazione dei requisiti legislativi di base) può diventare un fattore bloccante per l'ammissione alla gara.
L'intervento esamina in dettaglio il processo di ammissione degli appaltatori in cantiere. Il relatore sottolinea che è inutile pretendere il rispetto delle regole se non si forniscono alle persone le conoscenze necessarie. Pertanto, il briefing introduttivo è integrato da una formazione completa sugli standard di sicurezza di base dell'azienda.
Lo strumento chiave per controllare l'assimilazione delle conoscenze è il test obbligatorio. L'appaltatore non è ammesso al lavoro finché ogni dipendente non risponde correttamente alle domande della checklist. Allo stesso tempo, il processo non si riduce a un esame formale: in caso di errori, viene effettuato un ulteriore approfondimento del materiale con la partecipazione dello specialista HSE e del responsabile dei lavori dell'appaltatore.
Per il controllo quotidiano dell'esecuzione dei lavori viene utilizzato un sistema automatizzato (SUP/LITUM), in cui sono caricate le checklist degli audit. Questo permette di:
Il relatore mostra con un esempio che una gestione efficace degli appaltatori è impossibile senza il loro coinvolgimento nella cultura della sicurezza aziendale. Gli indicatori di sicurezza degli appaltatori sono integrati nei KPI generali dell'impresa. I dirigenti delle aziende appaltatrici sono invitati a corsi di formazione sulla leadership, partecipano alle Giornate della Sicurezza e a riunioni congiunte, dove i risultati del lavoro vengono discussi con la partecipazione dell'alta direzione dello stabilimento. Questo crea una comprensione comune dell'importanza del lavoro sicuro.
Un'analisi onesta degli errori ha un valore particolare. Il relatore condivide un caso in cui, durante la pandemia, parte degli specialisti HSE e dei supervisori è stata trasferita al lavoro a distanza, mentre gli appaltatori hanno continuato le attività in cantiere. La riduzione del controllo ha portato a un aumento degli infortuni. Questa lezione ha costretto l'azienda a rivedere l'allocazione delle risorse, a rafforzare l'attenzione sull'audit e a rendere la formazione al 100% per tutti i dipendenti delle aziende appaltatrici.
Nikita Wildt completa l'argomento parlando dell'esperienza di lavoro in condizioni di revisioni stagionali, quando centinaia di appaltatori di vario profilo si trovano contemporaneamente in cantiere. In tali condizioni, lo strumento chiave diventa la comunicazione dal vivo: l'analisi congiunta dei piani di produzione dei lavori (PPR) e l'identificazione dei rischi in dialogo con i dirigenti e gli ingegneri delle aziende appaltatrici. Il diverso livello di cultura della sicurezza richiede un approccio differenziato per ogni gruppo di esecutori.
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