Implementação de um sistema integrado de barreiras de segurança

Sistema integrado de barreiras de segurança: da teoria à prática

A implementação de um sistema eficaz de gestão de riscos e segurança no trabalho é uma tarefa que requer uma abordagem abrangente. Durante o webinar, Artem Kaniseev, engenheiro líder de HSE da Tomskneftekhim LLC, compartilha a experiência prática na implementação de um sistema integrado de barreiras de segurança em uma grande empresa petroquímica. O palestrante analisa como os vários componentes do modelo de barreiras interagem entre si e quais ferramentas ajudam a aumentar o nível da cultura de segurança.

Gestão de riscos e treinamento orientado à prática

A primeira barreira fundamental é o sistema de gestão de riscos. A empresa implementou uma abordagem verticalmente integrada: os questionários de risco são formados no nível dos departamentos estruturais e sobem para o registro de riscos da empresa. Isso permite focar nas ameaças mais significativas e considerá-las no planejamento de negócios.

O segundo elemento importante é o treinamento da equipe. O palestrante destaca a importância de uma abordagem orientada à prática. O uso de casos reais e a simulação de situações de emergência (por exemplo, despressurização de equipamentos) permite que os trabalhadores analisem erros e compreendam melhor as consequências das violações. A expansão do público-alvo desses treinamentos para os supervisores das empresas contratadas reforça ainda mais essa barreira.

Comunicação, auditorias e cultura de segurança

A comunicação eficaz é outra barreira crítica. A prática de «Conversas sobre perigos» e reuniões regulares de HSE nos turnos criam condições para um diálogo aberto entre a gestão e os trabalhadores. Isso ajuda a identificar ameaças ocultas e a tomar medidas prontamente.

A apresentação detalha a abordagem das auditorias. Além das verificações padrão, foram implementadas auditorias direcionadas de processos deficientes (por exemplo, permissões de trabalho) e inspeções de linha regulares com a participação da alta administração. Isso demonstra o compromisso da liderança com as questões de segurança.

A cultura de segurança é mantida por meio de um sistema de recompensas e punições. Por um lado, há uma política rigorosa para a violação de regras-chave (até a remoção das instalações). Por outro lado, são realizados campeonatos de segurança, onde os departamentos competem na qualidade das auditorias comportamentais e na identificação de condições perigosas. Isso estimula o engajamento da equipe e a prática de intervenção segura.

Inovação e automação do controle

O palestrante mostra, por meio de um exemplo, como as tecnologias modernas fortalecem as barreiras de segurança. O uso de rondas móveis para monitorar a condição dos equipamentos permite identificar defeitos rapidamente e integrá-los ao sistema ERP para o planejamento de reparos.

Atenção especial é dada ao projeto piloto para a implementação de vigilância por vídeo inteligente (IVS) nas plataformas de carga e descarga. Para controlar o uso de cintos de segurança, câmeras foram instaladas nas entradas da plataforma. Para aumentar a precisão do reconhecimento (até 95%), foram desenvolvidas capas brilhantes especiais para os cintos. A implementação do conceito de «tela preta» reduziu a carga de informações sobre os operadores, exibindo no monitor apenas os casos de violações.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como construir um sistema de gestão de riscos verticalmente integrado?
• Quais formatos de treinamento prático são mais eficazes para prevenir incidentes?
• Como envolver a equipe na identificação de perigos por meio de campeonatos de segurança?
• Como organizar auditorias direcionadas de processos e inspeções de linha da gestão?
• Como implementar um sistema de vigilância por vídeo inteligente para controlar o uso de EPIs em trabalhos em altura?