Le restrizioni legate alla pandemia e al passaggio dei dipendenti al lavoro a distanza hanno lanciato una seria sfida ai sistemi di gestione HSE. L'impossibilità di effettuare trasferte regolari richiede una revisione degli approcci tradizionali al controllo della sicurezza in loco. In queste condizioni, gli audit a distanza diventano non solo una misura temporanea, ma uno strumento necessario per il monitoraggio continuo dei siti produttivi. Nel corso del suo intervento, Pavel Mitrokhin, responsabile del dipartimento HSE di Oriflame Cosmetics in Russia e nei paesi della CSI, condivide la sua esperienza pratica nell'organizzazione di ispezioni online.
Il vantaggio chiave del formato a distanza è la possibilità di valutare rapidamente lo stato di qualsiasi reparto, indipendentemente dalla sua posizione geografica, risparmiando risorse di tempo e finanziarie. Tuttavia, il relatore richiama l'attenzione sui rischi specifici di questo approccio. Spesso i responsabili delle aree ispezionate possono distorcere involontariamente o consapevolmente il quadro: ad esempio, muovendo troppo velocemente la fotocamera dello smartphone durante la trasmissione video, non permettendo di esaminare in dettaglio il posto di lavoro, o fornendo scansioni poco chiare dei documenti. Per ridurre al minimo questi fattori, è necessario testare in anticipo la qualità della connessione e non esitare a chiedere all'ispezionato di fermarsi e mettere a fuoco la telecamera su dettagli specifici.
L'intervento esamina in dettaglio il processo di preparazione e realizzazione di un audit a distanza, che comprende diverse fasi obbligatorie:
Il relatore sottolinea che l'individuazione di una violazione è solo una parte del lavoro. È molto più importante determinare la causa principale insieme al responsabile del reparto, e non da soli. La discussione preliminare del rapporto prima della sua pubblicazione ufficiale permette di evitare malintesi e di stabilire subito scadenze realistiche per l'eliminazione delle non conformità.
Per prevenire situazioni in cui le misure concordate vengono dimenticate a causa della routine quotidiana, è stata introdotta la pratica di incontri di controllo regolari (ad esempio, una volta al mese). Questo permette di monitorare lo stato delle attività e di correggere tempestivamente il piano d'azione in caso di difficoltà oggettive.
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Commenti 2
Grazie, tutto pertinente, conciso e utile!
Grazie mille! È stato molto interessante e istruttivo!