As restrições associadas à pandemia e à transição dos funcionários para o trabalho remoto representaram um sério desafio para os sistemas de gestão de HSE. A impossibilidade de viagens de negócios regulares exige uma revisão das abordagens tradicionais para o controle de segurança no local. Nessas condições, as auditorias remotas tornam-se não apenas uma medida temporária, mas uma ferramenta necessária para o monitoramento contínuo das instalações de produção. Durante a apresentação, Pavel Mitrokhin, Chefe do Departamento de Meio Ambiente e Segurança do Trabalho da Oriflame Cosmetics na Rússia e nos países da CEI, compartilha sua experiência prática na organização de inspeções online.
A principal vantagem do formato remoto é a capacidade de avaliar rapidamente o estado de qualquer departamento, independentemente de sua localização geográfica, economizando recursos de tempo e financeiros. No entanto, o palestrante chama a atenção para os riscos específicos dessa abordagem. Muitas vezes, os gerentes das áreas inspecionadas podem distorcer a imagem de forma não intencional ou consciente: por exemplo, movendo a câmera do smartphone muito rapidamente durante a transmissão de vídeo, não permitindo um exame detalhado do local de trabalho, ou fornecendo cópias digitalizadas ilegíveis de documentos. Para minimizar esses fatores, é necessário testar a qualidade da conexão com antecedência e não hesitar em pedir ao inspecionado que pare e foque a câmera em detalhes específicos.
A apresentação detalha o processo de preparação e implementação de uma auditoria remota, que inclui várias etapas obrigatórias:
O palestrante enfatiza que identificar uma violação é apenas parte do trabalho. É muito mais importante determinar a causa raiz em conjunto com o chefe do departamento, e não sozinho. A discussão preliminar do relatório antes de sua publicação oficial permite evitar mal-entendidos e delinear imediatamente prazos realistas para a eliminação de não conformidades.
Para evitar situações em que as medidas acordadas são esquecidas devido à rotina diária, foi introduzida a prática de reuniões regulares de controle (por exemplo, uma vez por mês). Isso permite acompanhar o status das tarefas e ajustar prontamente o plano de ação se surgirem dificuldades objetivas.
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Comentários 2
Obrigado, tudo relevante, conciso e útil!
Muito obrigado! Foi muito interessante e instrutivo!