#COVID-19

Protocolli inerenti i piani regolatori d'esmergenza basati sulla sicurezza di matrice batteriologico-epidemiologica nel raggio estremo pandemico. Strumentazioni all'avanguardia su test in massa, isolamento fiduciario e controllo temperatura.

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risorse in questo argomento
Caso
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
28 aprile 2022

Sicurezza psicologica dei dipendenti

Programma completo di benessere psicologico dei dipendenti, che include audit dello stress, maratone aziendali per lo sviluppo della resilienza, formazione al primo soccorso pre-psicologico e programmi modulari di recupero post-Covid. Il programma mira a ridurre l'ansia, prevenire il burnout e, di conseguenza, ridurre gli infortuni sul lavoro.

COVID-19 Well-being Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Pavel Mitrokhin
Head of OSE
Oriflame
28 ottobre 2021

Audit a distanza in tempi di pandemia

Organizzazione e conduzione di audit HSE a distanza tramite videochiamate e app di messaggistica. La pratica include l'algoritmo di preparazione, l'ispezione virtuale, l'analisi della documentazione, la ricerca congiunta delle cause principali delle violazioni e il controllo regolare.

COVID-19 Comunicazioni Gestione dei rischi
Caso
Pavel Mitrokhin
Head of OSE
Oriflame
28 settembre 2021

Prevenzione delle malattie infettive

Un sistema completo per la prevenzione delle malattie infettive in azienda, che include lo sviluppo di un quadro normativo locale, misure di protezione organizzative e tecniche e programmi di supporto alla salute mentale e fisica dei dipendenti. La pratica copre algoritmi di azione per l'identificazione dei malati, il monitoraggio della salute, la fornitura di DPI e il rimborso delle spese tramite il FSS.

COVID-19 Well-being Comunicazioni
Caso
3 relatori
27 luglio 2021

Esperienza nella realizzazione di prodotti formativi HSE durante la pandemia

Transizione d'emergenza dei programmi di formazione HSE in presenza al formato a distanza tramite piattaforme digitali. Introduzione del concetto di «barriera delle competenze» per l'ammissione degli appaltatori a lavori ad alto rischio, basata su test delle conoscenze e integrazione con il permesso di lavoro elettronico.

COVID-19 Competenza Formazione
Caso
Dmitriy Kondrashin
Director
DuPont Sustainable Solutions
Tatyana Zamorova
CEO
DuPont Sustainable Solutions
25 maggio 2021

Tendenze di sviluppo della cultura della sicurezza nel periodo post-crisi: risultati della ricerca e guida all'azione

Analisi dei risultati della ricerca sulla cultura della sicurezza nelle aziende della CSI e in Europa, condotta da DuPont Sustainable Solutions. Si esamina l'impatto della pandemia sulla sicurezza sul lavoro, il ruolo degli strumenti digitali e l'integrazione dell'approccio basato sul rischio nei processi aziendali.

COVID-19 Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Aleksey Kozyrev
Head of Labor Safety Service
Solnechnogorsk plant "Europlast"
22 aprile 2021

Implementazione della formazione a distanza in materia di HSE

Implementazione di un sistema di formazione a distanza HSE per il personale di produzione basato sulla piattaforma Teachbase. Il progetto include lo sviluppo di istruzioni interattive adattate, videolezioni, test e "album delle anomalie" con un'analisi dettagliata del processo di apprendimento e del coinvolgimento.

COVID-19 Coinvolgimento dei dipendenti Formazione
Caso
Anzhela Rodygina
HSE Director
Dietsmann
1 aprile 2021

Innovazioni nella tutela della vita e della salute del personale

Implementazione degli standard europei di cultura della sicurezza tramite formazione a cascata (17 moduli). Passaggio dalla motivazione materiale a quella immateriale per l'identificazione dei pericoli e uso del sistema IT interno Control Repeat Sector per monitorare la risoluzione delle violazioni.

COVID-19 Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Elena Kompasenko
Head of HSE Division
Zarubezhneft
16 dicembre 2020

Prevenzione del COVID-19 – Zero contagi nel 2020

Sistema completo di misure preventive per prevenire la diffusione del COVID-19 tra il personale turnista. Include la segmentazione dei dipendenti secondo il principio "Lego", un filtro multilivello con test e osservazione, l'identificazione a colori dei tempi di permanenza sul sito e l'integrazione degli appaltatori in un unico perimetro di sicurezza.

COVID-19 Gestione dei rischi DPI
Caso
Elena Kompasenko
Head of HSE Division
Zarubezhneft
20 agosto 2020

Audit di sicurezza della leadership

Implementazione di un sistema di audit di sicurezza della leadership (comportamentale) basato sul dialogo aperto e sul concetto Vision Zero. La pratica include l'uso di stop-card anonime, la valutazione dell'efficacia tramite il sistema internazionale 5Z e la formazione dei manager sulle capacità di interazione psicologica con i lavoratori senza formalismi.

COVID-19 Vision Zero Cultura della sicurezza
Caso
Nikolay Iyevlev
Head of HSE Division
RUSVIETPETRO
4 agosto 2020

Attività del dipartimento di estrazione di petrolio e gas durante il COVID-19

Organizzazione del lavoro di un'azienda di estrazione di petrolio e gas su turni durante la pandemia di COVID-19. È stato implementato un sistema di barriere multilivello (test, osservazione), l'identificazione visiva delle categorie di appaltatori e il principio «Lego» per localizzare i focolai di infezione.

COVID-19 DPI Appaltatori
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