Cultura de trabalho seguro como prioridade pessoal do funcionário

Caso
23 novembro 2023 🇷🇺 Idioma original: русский

Cultura de segurança como etapa natural do desenvolvimento da empresa

Alcançar zero acidentes na produção moderna é impossível sem mudar a atitude dos próprios funcionários em relação às questões de segurança. Quando o cumprimento das regras deixa de ser uma formalidade e se torna uma prioridade pessoal de cada trabalhador, a empresa passa para um novo nível de cultura de produção. Durante o webinar, Vadim Gura, chefe do departamento de HSE e segurança industrial da LLC "AGMK", analisa ferramentas práticas para o envolvimento do pessoal e a formação de uma atitude consciente em relação ao trabalho seguro.

Programa de comunicação: da informação ao envolvimento

O palestrante enfatiza que uma abordagem abrangente é necessária para mudar efetivamente a cultura de segurança. A empresa desenvolveu um programa de comunicação com o objetivo de tornar a segurança uma prioridade pessoal para todos. Inclui não apenas a informação, mas também o envolvimento ativo de funcionários de todos os níveis.

Liderança dos gestores

Um elemento-chave do programa é o exemplo pessoal dos gestores. As questões de HSE estão sempre em primeiro lugar na agenda de qualquer reunião. Os gestores participam pessoalmente de auditorias de segurança, usam um conjunto completo de EPIs ao visitar as instalações de produção e garantem a presença de especialistas em HSE ao analisar quaisquer projetos de produção. Isso demonstra o compromisso real, e não apenas declarado, da empresa com as questões de segurança.

Treinamentos envolventes e diálogos diários de segurança

Em vez da leitura formal de instruções, foram implementados treinamentos envolventes. Os temas dos diálogos diários de segurança são atualizados trimestralmente, levando em consideração os riscos identificados em áreas específicas. Uma característica importante é o formato em duas etapas: no primeiro dia, o supervisor transmite as informações e, no segundo, envolve os trabalhadores na discussão, passando a iniciativa para eles. Isso estimula a participação ativa da equipe no processo.

Ferramentas de controle e feedback

Para manter um alto nível de cultura de segurança, são necessárias ferramentas eficazes de controle e coleta de feedback.

Avaliação de riscos por turno (ART)

O procedimento de ART é realizado em duas etapas: primeiro, o trabalhador avalia seu local de trabalho e, em seguida, o supervisor. Sugestões para melhorar as condições de trabalho também são inseridas nos cartões de ART. O palestrante destaca a implementação bem-sucedida de um aplicativo móvel para a ART, o que simplificou e acelerou significativamente o processo de registro de não conformidades e sugestões.

Auditoria comportamental de segurança (ACS)

A ACS visa identificar ações e condições perigosas. Os gestores observam a execução do trabalho, registram erros e conduzem conversas corretivas. Isso permite não apenas prevenir incidentes, mas também demonstrar as qualidades de liderança dos gestores em questões de segurança.

Motivação e trabalho com contratados

Um aspecto importante é a motivação do pessoal. A empresa realiza concursos, rondas de segurança e rondas de agradecimento com a entrega de prêmios valiosos e brindes. Também foi implementado um sistema de assinatura de compromissos pessoais e coletivos para o cumprimento das regras de segurança.

Atenção especial é dada ao trabalho com empresas contratadas. Um recurso de internet especial com a documentação necessária foi desenvolvido para elas, e uma avaliação trimestral e premiação dos melhores contratados são realizadas, o que os incentiva a cumprir os altos padrões de segurança da empresa.

O que você aprenderá neste webinar:

  • Como superar a resistência do pessoal ao implementar novas regras de segurança?
  • Quais ferramentas do programa de comunicação são mais eficazes para envolver os trabalhadores?
  • Como organizar o processo de avaliação de riscos por turno usando tecnologias móveis?
  • Como motivar as empresas contratadas a cumprir os padrões corporativos de HSE?
  • Qual é a diferença nas abordagens para formar uma cultura de segurança entre jovens especialistas e trabalhadores experientes?
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