Automatizzare l'alveo HSE aziendale sfuggendo al peso del cartaceo verso una piattaforma compatta. Snellisce i lacci lenti tramite i permessi operativi snelli, mappe radar e comunicazioni di referto.
L'articolo esamina quattro fasi dello sviluppo della salute e sicurezza sul lavoro nel contesto del progresso industriale e analizza le ragioni per cui l'uomo diventa l'anello debole della sicurezza industriale. L'autore giustifica la necessità di passare dal paradigma «sistema-strumento di lavoro» al modello «sistema-sistema» e propone un approccio basato sul «Sistema Personale di Salute e Sicurezza Consapevole sul Lavoro». Il materiale mette inoltre in luce il ruolo dei sistemi intelligenti ne...
Implementazione degli standard europei di cultura della sicurezza tramite formazione a cascata (17 moduli). Passaggio dalla motivazione materiale a quella immateriale per l'identificazione dei pericoli e uso del sistema IT interno Control Repeat Sector per monitorare la risoluzione delle violazioni.
Automazione dei processi HSE di routine (valutazione fornitori, ispezione veicoli, registrazione incidenti) utilizzando gli strumenti standard di Office 365 (Forms, SharePoint, Power Automate). Transizione della raccolta dati da supporti cartacei ed Excel a un ecosistema digitale unificato con notifiche e analisi automatiche.
Trasformazione completa della cultura della sicurezza in PJSC NLMK attraverso il coinvolgimento personale dell'alta direzione, la digitalizzazione dei processi HSE e l'implementazione di strumenti proattivi. La pratica include l'automazione dei contatti sulla sicurezza, permessi di lavoro elettronici, app mobili per registrare condizioni pericolose e programmi di motivazione per dipendenti e appaltatori.
Sistema multilivello di comunicazione e coinvolgimento del personale in HSE. Include scambio globale di esperienze, eventi locali (Safety Day, ore HSE), propaganda visiva (visualizzazione a pavimento) e programma di sicurezza comportamentale (BBS) con la partecipazione di lavoratori e appaltatori.
Sistema di gestione delle aziende appaltatrici nello stabilimento, che include una rigorosa pre-qualificazione prima del contratto, briefing obbligatorio in cantiere e valutazione mensile del lavoro. Per l'automazione degli accessi e l'archiviazione dei dati vengono utilizzati gli strumenti di base di Office 365 (SharePoint).
Implementazione di un sistema di monitoraggio dei veicoli che combina telematica di bordo, analisi video e il lavoro di un operatore umano. Il sistema consente di controllare i parametri di movimento, rilevare azioni pericolose del conducente tramite reti neurali, fornire feedback vocale e valutare l'efficacia dei responsabili di linea.
Trasformazione del processo di indagine sugli incidenti con il coinvolgimento dell'alta direzione e dei manager di linea. Introduzione di una linea indipendente per la segnalazione, rifiuto di punire gli errori a favore della punizione per l'occultamento e utilizzo di un portale IT per il controllo delle azioni correttive.
Trasformazione del sistema di gestione HSE in una storica produzione di cemento. Implementate 12 regole salvavita, indagine sui microinfortuni senza punizioni, valutazione dei rischi "What If" e checklist digitali per il controllo della sicurezza.
Transizione dell'azienda a un approccio orientato al rischio tramite il programma "Safety Framework". Implementazione del modello bowtie per prioritizzare i rischi critici e significativi, sviluppare barriere protettive e definire il budget mirato per le misure HSE. Integrazione degli strumenti di analisi dei rischi a livello dei manager di linea e abolizione delle pratiche inefficaci.
Trasformazione su larga scala del sistema di gestione dei rischi in un'azienda metallurgica, che include l'implementazione di un'app mobile per la registrazione dei pericoli da parte dei lavoratori, la sostituzione dei briefing formali con la valutazione dinamica dei rischi prima dell'inizio dei lavori e la creazione di un istituto di risk manager interni. Il progetto mira a passare dal rispetto formale delle regole a una gestione consapevole dei rischi a tutti i livelli, integrando indicatori p...
Il partner generale della conferenza «Obiettivo Zero - l'esperienza dei leader», la società VENDING BOX, offre ai partecipanti di HSE DAYS un test drive gratuito di qualsiasi modello del suo complesso software e hardware. Le soluzioni sviluppate dall'azienda basate su distributori automatici e sul software VWDS sono destinate al controllo e all'analisi dei processi di consegna di DPI, utensili e altri beni soggetti a inventario. È possibile inviare una richiesta di test con la dicitura «HSE TEST...