Automatizzare l'alveo HSE aziendale sfuggendo al peso del cartaceo verso una piattaforma compatta. Snellisce i lacci lenti tramite i permessi operativi snelli, mappe radar e comunicazioni di referto.
Passaggio dalla gestione delle aree di rischio alla gestione di scenari di incidenti specifici utilizzando il metodo Bow-Tie. Sviluppo e implementazione di un ecosistema IT proprietario per l'analisi dei rischi, la classificazione delle barriere di sicurezza e il controllo della loro efficacia tramite app mobili e dashboard.
Implementazione di un sistema di controllo a distanza della sicurezza industriale su una piattaforma fissa offshore. Include la raccolta automatizzata di telemetria, flussi video e gestione elettronica dei documenti con Rostekhnadzor per il monitoraggio continuo e la valutazione dei rischi.
Avvio completo di un sistema di sicurezza sul lavoro da zero in un'azienda storica. Include valutazione della maturità, revisione della struttura organizzativa, difesa del budget, implementazione di audit, indagine sugli incidenti, automazione dei DPI e coinvolgimento del personale nella valutazione dei rischi.
Un sistema multilivello di formazione dei supervisori sui documenti normativi e metodologici (NMD), che combina formati in presenza e online. La pratica include la diffusione a cascata delle conoscenze, la divisione delle responsabilità per i NMD tra i dipartimenti e l'automazione dei test per aumentare la consapevolezza nel rispetto delle regole HSE.
Implementazione del tracker "Partner digitale per la sicurezza sul lavoro" per la gestione dei subappaltatori. Il sistema automatizza il processo dall'avvio del contratto alla valutazione delle prestazioni, includendo il registro dei rischi, il controllo delle misure proattive e il calcolo automatico del rating di sicurezza.
Implementazione di un sistema digitale di monitoraggio del personale in giacimenti autonomi. Utilizzo di dispositivi wireless, braccialetti fitness antideflagranti e radiofari (rete LoRaWAN) per tracciare in tempo reale posizione, condizioni fisiche, parametri ambientali e presenza di DPI. Il sistema consente di rispondere rapidamente ai segnali SOS, individuare i presupposti degli incidenti e analizzare le azioni pericolose per sviluppare misure correttive.
Implementazione del Sistema integrato di valutazione dello stato di salute e sicurezza sul lavoro in azienda (KSOTP) in RZD. Il sistema include controllo multilivello, coinvolgimento di tutti i lavoratori tramite registri delle non conformità, visualizzazione dei rischi ("croce della sicurezza") e punteggio delle unità con successiva automazione tramite app mobili.
Sviluppo e implementazione del programma annuale di gamification motivazionale Safety Rodeo per unire un team HSE distribuito. Il programma comprende 9 fasi mirate allo scambio di buone pratiche, allo sviluppo delle competenze e al lavoro a progetto, nonché all'automazione della raccolta dei dati sulla sicurezza utilizzando Excel e Power BI.
Creazione di un ecosistema digitale HSE unificato che integra dati su rischi, DPI, visite mediche e formazione nel passaporto digitale. Implementazione di permessi di lavoro automatizzati, controllo combinato dei DPI (RFID e analisi video) e gamification per il coinvolgimento del personale.
Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in un'azienda mineraria. La pratica include la prioritizzazione delle minacce fatali, la creazione di un sistema di barriere tecniche e organizzative, nonché il controllo digitale del loro stato attraverso checklist personali per i lavoratori e app mobili per i responsabili di linea.
Un sistema completo di gestione delle aziende appaltatrici, che include la creazione di un servizio di supervisione interno, l'automazione dei processi di controllo e accesso (ASUPB), test obbligatori prima dell'emissione dei permessi di lavoro e l'integrazione degli indicatori HSE nei KPI dei project manager. La pratica copre anche il lavoro di un comitato speciale per gli appaltatori, la distribuzione di sanzioni mirate e la formazione di un rating di affidabilità.
Trasformazione del processo di qualificazione dei contraenti secondo i requisiti HSE utilizzando la soluzione IT SAP SRM. Introduzione di limiti al numero di tentativi e ai tempi di qualificazione, ottimizzazione dei questionari e creazione di un sistema di squalifica per gli appaltatori inaffidabili.