#Coinvolgimento dei dipendenti
Il coinvolgimento del personale in questioni legate alla salute e sicurezza sul lavoro: ronde dei leader, audit comportamentali, sistemi di osservazione e raccolta di proposte, sviluppo di un dialogo aperto sul luogo. Questa sezione illustra l'esperienza di imprese passate dal paradigma di controlli formali e punizioni a una logica di partnership con il fine di formare figure responsabili sul posto di lavoro.
Creazione di una cultura della sicurezza sul lavoro
Approccio globale alla creazione di una cultura della sicurezza tramite l'adattamento del briefing introduttivo, tirocini multilivello, mentoring ripensato e il sistema "Valutazione dei rischi zero". Implementazione di un'app mobile per feedback rapido e registrazione dei pericoli.
Sistema di formazione per i conducenti di veicoli
Creazione di un centro di formazione interno per i conducenti del trasporto aziendale utilizzando simulatori dinamici e di collisione frontale. Implementazione di un sistema completo di valutazione dell'efficacia della formazione secondo il modello Kirkpatrick-Phillips e uso dei dati telematici per creare un profilo di rischio individuale del conducente.
Aspetti comportamentali nelle condizioni di sicurezza
Implementazione della metodologia SafeStart e degli audit comportamentali di sicurezza per gestire lo stato interiore dei lavoratori (fretta, frustrazione, stanchezza, eccessiva sicurezza). Integrazione degli elementi SafeStart negli standard e nelle istruzioni interne, nonché conduzione di colloqui regolari dei manager di linea con il personale per prevenire gli infortuni.
Comportamento non sicuro. Violazione intenzionale o errore umano?
Implementazione del concetto Safety-2 e della metodologia WCM per la gestione dei rischi di routine e dei comportamenti non sicuri. Applicazione di barriere ingegneristiche (Error-proof e Full-proof), principi 5T per la visualizzazione dello spazio di lavoro e coinvolgimento del personale nell'identificazione dei rischi tramite audit e incentivi.
Comunicazione sulla guida sicura
Sistema di comunicazione multicanale sulla guida sicura per un parco auto di oltre 1700 veicoli. Include newsletter interattive con analisi degli incidenti, l'app Mission Zero con test e report telematici, trasmissioni TV e corsi online coinvolgenti.
Coinvolgimento dei dipendenti nel sistema di osservazione
Implementazione della piattaforma digitale Certainty per la raccolta di osservazioni sulla sicurezza, con separazione tra condizioni pericolose e comportamenti non sicuri. Il sistema funziona secondo il principio del totale anonimato, include analisi giornaliere del coinvolgimento e l'integrazione dei dati nelle riunioni regolari dei dirigenti.
Leadership nella sicurezza
Implementazione del programma "Leadership nella sicurezza" per i dirigenti di linea (front-leader) basato su un corso internazionale adattato. Il programma include la preparazione di formatori interni, formazione in più fasi, affiancamento semestrale sul posto di lavoro e certificazione finale.
Standard internazionale ISO 45001: sfide e opportunità
Passaggio di una grande azienda produttiva allo standard internazionale ISO 45001 tramite certificazione multisito. La pratica include l'approccio per processi, la valutazione dei rischi aziendali, la creazione di comitati HSE e un sistema di motivazione non finanziaria.
Leadership nella sicurezza in Shell. Esempi di sviluppo della leadership nelle joint venture
Transizione da rigidi KPI sugli infortuni a indicatori proattivi e ai concetti di Human Performance e Learning Mindset. Implementazione di una cultura di sicurezza psicologica per la discussione aperta di incidenti ed errori, nonché la trasmissione degli standard di sicurezza nelle joint venture attraverso i consigli di amministrazione.
Approccio basato sui casi per la valutazione e la gestione dei rischi
Approccio basato sui casi alla valutazione dei rischi utilizzando sessioni di facilitazione, brainstorming e formati ludici (quest) per coinvolgere team interfunzionali e appaltatori. Il metodo mira a sviluppare nei dipendenti la capacità di identificare autonomamente i pericoli sia sul posto di lavoro che al di fuori.
Ostacoli verso l'Obiettivo Zero. L'esperienza di sviluppo della Cultura della sicurezza sul lavoro nel gruppo di giacimenti Salym
Programma completo di trasformazione della cultura della sicurezza sul lavoro in un'azienda petrolifera e del gas, volto al passaggio dal controllo direttivo a una partnership consapevole. Include l'implementazione di sessioni introduttive emotivamente coinvolgenti, un istituto di formatori interni, una matrice delle promesse, giornate di intervento e un focus sull'analisi delle cause comportamentali degli incidenti.
La leadership inizia da te! Webinar con i top manager della metallurgia
Implementazione di un approccio basato sul rischio e di strumenti per coinvolgere il personale nella gestione della sicurezza nelle imprese metallurgiche. La pratica include l'uso di app mobili per registrare i pericoli, dialoghi sulla sicurezza a tutti i livelli e sistemi di motivazione (premi e sanzioni) per formare un atteggiamento consapevole verso l'HSE.