#Coinvolgimento dei dipendenti

Il coinvolgimento del personale in questioni legate alla salute e sicurezza sul lavoro: ronde dei leader, audit comportamentali, sistemi di osservazione e raccolta di proposte, sviluppo di un dialogo aperto sul luogo. Questa sezione illustra l'esperienza di imprese passate dal paradigma di controlli formali e punizioni a una logica di partnership con il fine di formare figure responsabili sul posto di lavoro.

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risorse in questo argomento
Caso
Dmitriy Kondrashin
Director
DuPont Sustainable Solutions
Tatyana Zamorova
CEO
DuPont Sustainable Solutions
25 maggio 2021

Tendenze di sviluppo della cultura della sicurezza nel periodo post-crisi: risultati della ricerca e guida all'azione

Analisi dei risultati della ricerca sulla cultura della sicurezza nelle aziende della CSI e in Europa, condotta da DuPont Sustainable Solutions. Si esamina l'impatto della pandemia sulla sicurezza sul lavoro, il ruolo degli strumenti digitali e l'integrazione dell'approccio basato sul rischio nei processi aziendali.

Coinvolgimento dei dipendenti COVID-19 Cultura della sicurezza
Caso
Igor Zhuravlev
Lead Industrial Safety Engineer
Polyus Verninskoye
20 maggio 2021

Strategia di sviluppo della cultura della sicurezza

Integrazione degli strumenti HSE nel sistema produttivo aziendale attraverso lo sviluppo della leadership volontaria tra i lavoratori e la visualizzazione dei rischi. L'approccio include un sistema multilivello di motivazione delle iniziative, l'implementazione della valutazione dei rischi nelle schede tecnologiche e negli standard delle postazioni di lavoro (6S), nonché lo svolgimento di addestramenti alle emergenze non standard.

Coinvolgimento dei dipendenti LOTOTO Lockout / Tagout
Caso
Alla Lisiyenkova
Head of the Department of Educational and Methodological Support of the Center for Training in Compulsory Programs
Russian Railways
18 maggio 2021

Approccio orientato alla pratica nella formazione HSE per dirigenti e specialisti della holding "RZD"

Organizzazione di una formazione a distanza HSE su larga scala nella rete aziendale (intranet) con contenuti orientati alla pratica. Sono stati introdotti algoritmi interattivi, casi studio video e test adattivi per aumentare il coinvolgimento e la qualità dell'apprendimento di decine di migliaia di dipendenti.

Coinvolgimento dei dipendenti Competenza Formazione
Caso
Roman Verbin
Occupational Safety Specialist
Danone Russia
Irina Tsvetkova
HSSE manager
Danone
27 aprile 2021

Valutazione e gestione dei rischi

Implementazione di un sistema integrato di gestione dei rischi nel sito produttivo, che include una metodologia di valutazione in sei fasi, Job Hazard Analysis (JHA), valutazione dinamica dei rischi (LMRA) e digitalizzazione delle Procedure Operative Standard (SOP). La pratica mira a coinvolgere il personale di linea nell'identificazione quotidiana dei pericoli e a promuovere un atteggiamento consapevole verso la sicurezza.

Coinvolgimento dei dipendenti LOTOTO Lockout / Tagout
Caso
Aleksey Kozyrev
Head of Labor Safety Service
Solnechnogorsk plant "Europlast"
22 aprile 2021

Implementazione della formazione a distanza in materia di HSE

Implementazione di un sistema di formazione a distanza HSE per il personale di produzione basato sulla piattaforma Teachbase. Il progetto include lo sviluppo di istruzioni interattive adattate, videolezioni, test e "album delle anomalie" con un'analisi dettagliata del processo di apprendimento e del coinvolgimento.

Coinvolgimento dei dipendenti COVID-19 Formazione
Caso
Anton Evtodyev
Occupational Safety Specialist
Gazprom Transgaz Tomsk
15 aprile 2021

Prevenzione della caduta di oggetti dall'alto

Implementazione del programma Drops per prevenire la caduta di oggetti negli impianti industriali. La pratica include l'uso del calcolatore di oggetti in caduta per la valutazione dei rischi, l'applicazione di sistemi di fissaggio degli strumenti, l'organizzazione di uno stoccaggio specializzato e ispezioni regolari tramite checklist. Inoltre, viene applicato un programma di intervento che consente ai lavoratori di fermare i lavori pericolosi.

Coinvolgimento dei dipendenti DROPS Valutazione dei rischi
Caso
Denis Bannykh
Head of Production Safety Training System Development
Gazprom Neft
8 aprile 2021

"In principio era il verbo": come formare un modello di comportamento target nella sicurezza sul lavoro?

Sviluppo e implementazione di un simulatore VR per esercitare le abilità comunicative durante gli audit comportamentali di leadership sulla sicurezza (LPA). Il simulatore consente ai dirigenti di fare pratica nello stabilire contatti, condurre dialoghi con domande aperte e trasformare gli atteggiamenti dei lavoratori in un ambiente sicuro.

Coinvolgimento dei dipendenti VR Cultura della sicurezza
Caso
Anzhela Rodygina
HSE Director
Dietsmann
1 aprile 2021

Innovazioni nella tutela della vita e della salute del personale

Implementazione degli standard europei di cultura della sicurezza tramite formazione a cascata (17 moduli). Passaggio dalla motivazione materiale a quella immateriale per l'identificazione dei pericoli e uso del sistema IT interno Control Repeat Sector per monitorare la risoluzione delle violazioni.

Coinvolgimento dei dipendenti COVID-19 Cultura della sicurezza
Caso
Aleksandr Ekimov
Director of Workplace Safety and Health Protection
T Plus
30 marzo 2021

Comunicazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro

Creazione di un brand interno di sicurezza sul lavoro attraverso l'implementazione di un piano annuale di campagne di comunicazione. Utilizzo di formati non convenzionali per il coinvolgimento del personale, tra cui gamification, quest, simulazioni interattive e visualizzazione chiara delle regole d'oro della sicurezza.

Coinvolgimento dei dipendenti Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Aleksey Kuzin
Head of Ecology and Technosphere Safety Division
BMZ
25 marzo 2021

HSE contro Produzione. Tre livelli di lotta

Modello di gestione della sicurezza a tre livelli in un'azienda industriale, integrato con i principi della lean production. Include l'uso della «Croce della sicurezza» a livello di caporeparto, lo svolgimento di Giornate HSE tematiche a livello di officina e l'analisi regolare degli indicatori da parte dell'alta direzione. Particolare attenzione è rivolta all'indagine sui microinfortuni utilizzando lo strumento QRC (Quality Response Control) e al coinvolgimento dei manager di linea nella gestio...

Coinvolgimento dei dipendenti Cultura della sicurezza Leadership
Caso
Pavel Zakharov
Director of Occupational and Industrial Safety
NLMK
3 marzo 2021

Leadership nello sviluppo della cultura della sicurezza

Trasformazione completa della cultura della sicurezza in PJSC NLMK attraverso il coinvolgimento personale dell'alta direzione, la digitalizzazione dei processi HSE e l'implementazione di strumenti proattivi. La pratica include l'automazione dei contatti sulla sicurezza, permessi di lavoro elettronici, app mobili per registrare condizioni pericolose e programmi di motivazione per dipendenti e appaltatori.

Coinvolgimento dei dipendenti Vision Zero LOTOTO
Caso
Natalya Kovaleva
Country OT Manager
Coca-Cola HBC Russia
17 febbraio 2021

Pratica di comunicazione sugli incidenti da tutti i siti produttivi

Sistema multilivello di comunicazione e coinvolgimento del personale in HSE. Include scambio globale di esperienze, eventi locali (Safety Day, ore HSE), propaganda visiva (visualizzazione a pavimento) e programma di sicurezza comportamentale (BBS) con la partecipazione di lavoratori e appaltatori.

Coinvolgimento dei dipendenti Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
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