#Indagine sugli incidenti
Governo incalzante negli scenari di collasso e protocolli esplorativi su rotture industriali. Superando il cieco sport del 'trova il colpevole' per un tuffo nell'anatomia delle radici della disgrazia (i 5 'Perchè').
Comprendere il fattore umano come fonte principale di incidenti e infortuni nelle imprese minerarie
L'articolo considera il fattore umano come la principale fonte di incidenti e infortuni nelle imprese minerarie, sottolineando che una politica repressiva nei confronti dei lavoratori non aumenta la sicurezza della produzione. L'autore mostra che la maggior parte delle violazioni delle norme di sicurezza è causata da carenze nell'organizzazione dei processi da parte della direzione, e non dalla disciplina degli esecutori. Attraverso esempi di pratiche gestionali reali, viene dimostrato come un c...
Dai bollettini aridi alle storie vere: come la serie di video "Questione di caso" forma una cultura della sicurezza consapevole
Invece di asciutti bollettini informativi, l'azienda ha lanciato una serie di video intitolata "Questione di caso", in cui i dipendenti condividono le loro esperienze personali di infortuni e violazioni delle norme di sicurezza. Storie vive ed emozioni sincere dei colleghi rendono i rischi tangibili e spingono a riflettere sulle conseguenze prima di compiere azioni a rischio. Questo approccio aiuta a colmare il divario tra l'informazione formale e la formazione di un atteggiamento consapevole ve...
"Contatto di sicurezza": un intervento mirato sui rischi
L'articolo parla del «Contatto di Sicurezza» operativo, uno strumento conciso per l'analisi rapida di specifici incidenti e rischi nella produzione. Il materiale illustra la struttura del formato, che include l'analisi delle cause dell'evento e la formulazione di raccomandazioni pratiche per i dipendenti. Tale strumento aiuta a informare tempestivamente il team, a prevenire errori ripetuti e ad aumentare la sicurezza generale.
Analisi regolare degli incidenti: dai colpevoli alle soluzioni di sistema
La ricerca tradizionale dei colpevoli negli incidenti di salute e sicurezza sul lavoro è inefficace e sta cedendo il passo a un approccio sistemico, in cui ogni evento viene considerato come un sintomo di profondi problemi organizzativi. L'analisi regolare anche degli incidenti minori consente di individuare fino all'80% delle situazioni potenzialmente pericolose prima che degenerino in gravi incidenti. Un tale approccio trasforma la sicurezza industriale da una procedura formale in un sistema v...
Non solo petrolio
Sebbene l'attenzione dell'opinione pubblica sugli incidenti ambientali sia concentrata principalmente sul settore petrolifero e del gas, praticamente qualsiasi attività economica umana comporta un potenziale pericolo. Questo articolo presenta la classifica dell'autore delle maggiori catastrofi dell'ultimo secolo non legate al petrolio: dalle fughe di sostanze chimiche e incidenti radiologici fino ai crolli di dighe e incendi su larga scala. La pubblicazione ricorda che prevenire gli incidenti è...
Indagine sugli incidenti: non ricerca del colpevole, ma caccia alle cause
L'articolo spiega perché un approccio punitivo del tipo «trova e punisci» nell'indagine su un incidente industriale sia pericoloso, e come dietro i guasti dovuti al «fattore umano» si nascondano falle sistemiche. L'autore mostra come il passaggio alla «caccia alle cause» aiuti a individuare i punti deboli nella salute e sicurezza sul lavoro e nell'organizzazione del lavoro. Utilizzando l'esempio del metodo dei «5 perché», viene analizzato un modo per trovare la causa radice dell'incidente ed eli...
Bussola della sicurezza: come l'IA cambia il DNA dell'HSE
Uso di reti neurali generative e piattaforme low-code (Replit, Bolt) per automatizzare le attività di routine dello specialista HSE. Sviluppato il sistema "Bussola della salute" per monitorare i rischi epidemiologici dei dipendenti in trasferta, oltre a prototipi di dashboard per prevedere e categorizzare gli incidenti.
Esercizio pratico per determinare le cause di un infortunio: immediate, di base e radice
La pubblicazione presenta un esercizio pratico per determinare le cause immediate, principali e alla radice di un incidente sulla base di un caso di studio. Sulla base della storia del ferimento di una dipendente su una scala, si propone di analizzare l'insieme dei fattori che hanno portato all'evento. Alla fine del materiale, l'autore fornisce la propria versione dell'analisi per verificare e confrontare i risultati ottenuti.
Metodologia di creazione delle schede di osservazione dei pericoli come strumento di gestione dei quasi incidenti (near miss)
Implementazione di un sistema di raccolta e analisi delle schede di osservazione dei pericoli (SOP) per la gestione dei quasi incidenti (near miss). La pratica include un algoritmo in quattro fasi, l'automazione tramite una soluzione IT interna, l'uso dei metodi «Cinque perché» e «Bow-tie» per le indagini, e la motivazione materiale del personale per l'identificazione attiva dei rischi.
Cause immediate, di base e profonde di un infortunio?
L'articolo illustra la classificazione a tre livelli delle cause degli infortuni sul lavoro — immediate, di base e alla radice — e spiega perché l'indagine sugli incidenti non debba limitarsi alla registrazione dei fatti evidenti. L'autore mostra come l'individuazione di carenze sistemiche profonde nella gestione della salute e sicurezza sul lavoro aiuti a eliminare le cause primarie degli incidenti invece di una formale ricerca dei colpevoli. La comprensione della differenza tra questi livelli...
Perché utilizzare un approccio strutturato nelle indagini sugli infortuni?
L'efficacia dell'indagine sugli infortuni sul lavoro dipende direttamente da una metodologia che consenta di passare da un'analisi superficiale alle vere cause radice. L'articolo esamina un approccio strutturato che esclude la soggettività e sostituisce la ricerca dei colpevoli con il miglioramento sistematico del sistema di salute e sicurezza sul lavoro. Scoprirete come l'applicazione di metodi consolidati aiuti a identificare le carenze sistemiche, ad attuare efficaci misure di prevenzione e a...
Il metodo dei "5 Perché": uno strumento semplice per trovare le cause profonde degli incidenti
La tecnica dei "5 Perché", sviluppata da Sakichi Toyoda, consente, in caso di incidenti sul lavoro, di allontanarsi dai fattori superficiali e di individuare la causa reale di un guasto in un sistema o processo. Ponendo in modo sequenziale la domanda "Perché?", è possibile raggiungere la radice del problema, non per cercare i colpevoli, ma per prevenire il ripetersi della situazione. L'articolo mostra l'algoritmo di applicazione di questo strumento attraverso un esempio pratico e ne spiega il ru...