Governo incalzante negli scenari di collasso e protocolli esplorativi su rotture industriali. Superando il cieco sport del 'trova il colpevole' per un tuffo nell'anatomia delle radici della disgrazia (i 5 'Perchè').
Un approccio globale alla trasformazione della cultura della sicurezza aziendale attraverso il coinvolgimento dell'alta direzione in audit regolari (gemba), la digitalizzazione dei processi HSE chiave (audit, indagini, permessi di lavoro elettronici) e la sostituzione delle multe con strumenti di motivazione positiva e blocco dei badge. L'assegnazione di dipartimenti specializzati per lo sviluppo della cultura della sicurezza consente di separare i compiti di compliance dalle iniziative cultural...
Lo strumento "Ciclo di Sicurezza" è una lavagna visiva a quadrante per la ripetizione intervallata regolare di informazioni sugli incidenti passati e sui principali rischi del reparto. Ogni settimana l'attenzione si sposta su un nuovo incidente, gestito tramite informazione, controllo delle azioni correttive e ricostruzione visiva (contenuti shock), mentre la gestione dello strumento è affidata ai dirigenti di linea.
Implementazione della metodologia di indagine sugli incidenti nel formato A3 per passare dalla ricerca dei colpevoli all'analisi di sistema delle cause profonde. La pratica include un algoritmo passo-passo per la raccolta dei fatti, l'applicazione di strumenti di analisi (linea temporale, albero delle cause, diagramma di Ishikawa, diagramma delle barriere) e la valutazione delle misure correttive secondo la matrice "efficacia-costi".
Integrazione delle organizzazioni appaltatrici nell'ambiente digitale unico del committente, con l'esempio di un grande complesso industriale. Implementazione di permessi di lavoro elettronici, automazione di audit e indagini sugli incidenti con gli appaltatori.
Analisi dell'impatto dei tratti nazionali profondi sulla cultura della sicurezza nell'energia nucleare, basata su ricerche in Giappone e India. Si esamina l'adattamento degli strumenti di gestione della sicurezza considerando aspetti come la paura del fallimento, la diligenza e la tendenza a nascondere i problemi.
Implementazione di un sistema aperto di segnalazione di incidenti ed errori con l'abbandono delle misure punitive. La pratica include la formazione del comportamento desiderato, la motivazione attraverso l'esempio personale dei dirigenti, la creazione di canali di comunicazione accessibili (es. codici QR) e l'analisi di qualità degli incidenti alla ricerca delle cause profonde.
Integrazione della strategia HSE nei processi produttivi includendo indicatori di sicurezza nei KPI dei dirigenti, applicando la metodologia di indagine sugli incidenti per analizzare i tempi di inattività e introducendo il diritto di interrompere lavori non sicuri. La pratica include anche l'estensione degli standard di sicurezza agli appaltatori integrandoli nel sistema aziendale di gestione dei rischi.
L'articolo è dedicato all'esperienza di un'azienda nella registrazione e nell'analisi degli infortuni non lavorativi come importante fonte di informazioni sull'efficacia del sistema di salute e sicurezza sul lavoro. L'autore illustra la creazione di un sistema automatizzato di raccolta dati basato sui certificati di malattia elettronici, lo svolgimento di misure preventive e l'introduzione di KPI per i dirigenti. Il beneficio pratico dell'approccio risiede nel ridurre l'interesse del personale a...
L'articolo parla del Sistema di Prevenzione delle Situazioni di Emergenza (SPAS) presso la società "ASIA DRILLING", progettato per il rilevamento tempestivo di piccole violazioni e la prevenzione di incidenti sul lavoro. Utilizzando le carte SPAS, i dipendenti possono registrare azioni pericolose, richiedere la sospensione dei lavori se necessario e proteggere così la salute dei colleghi e l'integrità delle attrezzature. Nel materiale viene descritta la procedura da seguire in caso di rilevament...
L'articolo è dedicato agli strumenti e ai metodi che aiutano a sistematizzare il processo di indagine sugli incidenti e a individuarne le cause reali e sistemiche. Il materiale descrive l'applicazione sequenziale dei metodi 5W&1H, analisi 4M e "5 Perché" per la formulazione del problema e l'analisi dettagliata dei fattori dell'evento. L'uso di questi approcci consente di valutare la situazione da tutti i punti di vista e di condurre l'indagine sull'incidente in modo sistematico.
Nonostante lo sviluppo di un approccio proattivo e del concetto di "zero infortuni", gli infortuni sul lavoro continuano a verificarsi, creando gravi rischi sia per i datori di lavoro che per i lavoratori. L'articolo esamina la necessità di passare da un'indagine formale sugli incidenti e dalla ricerca di colpevoli all'individuazione delle loro cause sistemiche. Tale approccio aiuta a eliminare efficacemente i rischi per la sicurezza sul lavoro, a prevenire il ripetersi degli incidenti e a minim...
L'articolo rivela un approccio pratico all'indagine interna sugli incidenti in azienda, che aiuta a trasformare le situazioni anomale in una fonte di miglioramento del sistema di sicurezza. L'autore spiega come creare un'atmosfera di apertura senza timore di punizioni, raccogliere correttamente i fatti secondo il sistema L.O.R.D. e condurre efficacemente le interviste ai testimoni oculari. L'algoritmo descritto per l'utilizzo degli strumenti di analisi e di un sistema automatizzato aiuta a ident...