#Motivazione

Programmi d'incentivazione motivazionali e dedizione della forza lavoro circa il ramo della salute d'impianto. Concependo spaccati dall'elargizione pecuniaria sino al perno del gamification o stima non materiale di bravura operistica. Questo scorcio d'inchiesta snocciola resoconti di ditte riposizionatesi da normative incardinate sulle classiche sanzioni disciplinari a una politica gratificante a gettone basata su partecipazione costruttiva per disarmare le falle al reparto.

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risorse in questo argomento
Caso
Ekaterina Rogova
Project Manager for Production Culture Development
Metalloinvest
Anton Dolgikh
Lead Specialist for HSE Tools Development
Metalloinvest
14 luglio 2025

Dialogo aperto con Ekaterina Rogova: come ridurre gli infortuni gravi del 70% in 2 anni

Trasformazione sistemica degli approcci HSE, che include l'implementazione di una formazione pratica per i dirigenti di linea, sistemi di gestione dei rischi e classificazione dei reparti. Abbandono del concetto di 'fattore umano' a favore della ricerca delle cause profonde degli incidenti e della creazione di condizioni pratiche per un lavoro sicuro.

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Aleksandr Pivikov
Independent expert
Albert Trunkin
Head of Occupational Safety, Environmental and Industrial Safety Department
Aeroflot
8 luglio 2025

Linea diretta con i leader HSE: Alexander Pivikov

Un approccio globale alla trasformazione della cultura della sicurezza aziendale attraverso il coinvolgimento dell'alta direzione in audit regolari (gemba), la digitalizzazione dei processi HSE chiave (audit, indagini, permessi di lavoro elettronici) e la sostituzione delle multe con strumenti di motivazione positiva e blocco dei badge. L'assegnazione di dipartimenti specializzati per lo sviluppo della cultura della sicurezza consente di separare i compiti di compliance dalle iniziative cultural...

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Dmitriy Zubov
HSE Director
Cherkizovo Group
Anna Lavrentyeva
Senior Manager for Integrated HSE Management System Development
Severstal
26 giugno 2025

Top 10 barriere di sicurezza: sessione di generazione congiunta di soluzioni

Sessione interattiva di generazione congiunta di soluzioni per identificare e sistematizzare le barriere chiave che ostacolano l'integrazione dell'HSE nei processi aziendali reali. I partecipanti hanno individuato i 10 problemi principali, tra cui conflitto di interessi, formalismo, mancanza di leadership e competenze, per un'analisi dettagliata successiva.

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership
Caso
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
8 marzo 2025

Strategia di interazione con le aziende appaltatrici

Sistema multilivello di gestione delle aziende appaltatrici in un impianto produttivo pericoloso, che include la prequalificazione in fase di gara, l'accesso in due fasi al cantiere e il controllo continuo. La pratica integra strumenti di motivazione (sostituzione delle multe con l'acquisto di DPI), valutazione regolare degli appaltatori e trasferimento a cascata dei concetti internazionali Vision Zero e 5Z.

Motivazione Vision Zero DROPS
Caso
Dmitriy Feoktistov
Head of Road Safety Department
Irkutsk Oil Company
25 febbraio 2025

Sicurezza stradale presso LLC "INK"

Organizzazione del monitoraggio manuale del tempo di riposo dei conducenti delle aziende appaltatrici con successiva analisi delle cause delle violazioni. Trasformazione del sistema di multe per violazioni del codice della strada in un meccanismo di reinvestimento mirato dei fondi nella formazione degli specialisti degli appaltatori sulla guida difensiva.

Motivazione Formazione Appaltatori
Caso
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
21 gennaio 2025

Comunicazione e coinvolgimento dei lavoratori nello sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro

Un approccio globale per coinvolgere i lavoratori nello sviluppo della cultura della sicurezza integrando la formazione con la pratica produttiva reale e campagne di comunicazione su larga scala. Sono stati introdotti formatori interni per la sicurezza, tirocini "sul campo" per i formatori, audit mirati (mesi della sicurezza), un programma di presentazione di idee e meccaniche competitive (staffette, concorsi di abilità professionale).

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Nikolay Iyevlev
Head of HSE Division
RUSVIETPETRO
21 gennaio 2025

Pratiche di promozione della salute e del benessere del personale come base per lo sviluppo sostenibile dell'azienda

Un approccio globale alla gestione della salute e del benessere del personale nei siti remoti, che include la digitalizzazione delle visite mediche (Face ID, complessi mobili, telemedicina), la terapia comportamentale («Scuola della Salute») e lo sviluppo di infrastrutture sportive e ricreative. La pratica mira al passaggio dal trattamento reattivo alla formazione proattiva di uno stile di vita sano per i lavoratori turnisti.

Motivazione Well-being Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Mikhail Zhiganov
Director of Safety Culture Development Department
Nornickel
21 gennaio 2025

Sviluppo dell'istituto dei formatori interni: come far crescere e trattenere i migliori specialisti nello sviluppo della cultura della sicurezza

Sviluppo dell'istituto dei formatori interni HSE attraverso la formazione in presenza sulle soft skill, il coinvolgimento nello sviluppo dei programmi e la creazione di percorsi di carriera. La pratica include conferenze, concorsi professionali e stage per prevenire il burnout e trattenere i talenti.

Motivazione Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Veronika Ulyanova
Occupational Safety and Environmental Manager
KNAUF Insulation
21 gennaio 2025

Sistema di gestione delle situazioni potenzialmente pericolose

Implementazione di un sistema di gestione delle situazioni potenzialmente pericolose (near miss) in un impianto di produzione utilizzando moduli cartacei. Il processo include la registrazione, la risoluzione iniziale, l'informazione multilivello e la motivazione del personale per raggiungere l'obiettivo di zero infortuni.

Motivazione Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Ivan Varenkov
Senior Trainer
Mikhailovsky GOK
21 gennaio 2025

Gestione dei rischi critici: facile! Ma solo insieme

Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici con focus sul coinvolgimento di dirigenti e dipendenti. Creazione di specialisti dei rischi scelti tra i lavoratori esperti, uso di un'app mobile per registrare i pericoli e gamification.

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Anton Dolgikh
Lead Specialist for HSE Tools Development
Metalloinvest
20 gennaio 2025

Dirigente della "vecchia scuola": come portarlo dalla "propria" parte

Sistema di coinvolgimento dei dirigenti in una cultura proattiva della sicurezza tramite trasmissione a cascata delle norme, formazione pratica e rating. Include motivazione immateriale, gamification (negozio aziendale) e rating diagnostico dei dirigenti basato sui criteri di applicazione degli strumenti di sicurezza.

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Evgeny Parygin
Chief Safety Culture Officer
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
20 gennaio 2025

È possibile integrare la cultura della sicurezza del settore nucleare in altri settori? La risposta è SÌ!

Separazione della cultura della sicurezza in un elemento di gestione aziendale indipendente basato sull'esperienza del settore nucleare. Implementazione di un sistema di sviluppo a tre livelli (politico, dirigenziale, individuale) e creazione di un istituto di delegati indipendenti per la cultura della sicurezza.

Motivazione Cultura della sicurezza Leadership
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