#Qualificazione
Addestramento e controllo dei requisiti abilitativi nell'organico. Scrupolosità verso le dettate direttive imposte per legge. Costruzione d'una filiera delle virtù professionali con l'aggiunta delle abilitazioni rilasciate tassativamente di fronte ad appalti duri ad alta esposizione avversità in cantiere.
Sviluppo completo delle competenze per gli specialisti della funzione HSE
Implementazione di un programma graduale di sviluppo delle competenze per gli specialisti HSE, trasformandoli da controllori a consulenti interni e agenti di cambiamento. Il programma comprende tre fasi (specialista, specialista senior, specialista principale) con focus su pratica sul campo, mentoring, coaching e leadership strategica; prerequisito per il passaggio di livello è la difesa di un progetto pratico di miglioramento.
Valutazione esterna delle conoscenze
Implementazione di un sistema di valutazione esterna delle conoscenze per verificare le competenze dei dipendenti degli appaltatori prima dell'accesso ai siti produttivi. La pratica include la "quantizzazione delle conoscenze" per test mirati e l'uso di una piattaforma IT con proctoring IA per garantire l'autonomia durante il test.
Approccio orientato alla pratica nella formazione HSE per dirigenti e specialisti della holding "RZD"
Organizzazione di una formazione a distanza HSE su larga scala nella rete aziendale (intranet) con contenuti orientati alla pratica. Sono stati introdotti algoritmi interattivi, casi studio video e test adattivi per aumentare il coinvolgimento e la qualità dell'apprendimento di decine di migliaia di dipendenti.
Valutazione e gestione dei rischi
Implementazione di un sistema integrato di gestione dei rischi nel sito produttivo, che include una metodologia di valutazione in sei fasi, Job Hazard Analysis (JHA), valutazione dinamica dei rischi (LMRA) e digitalizzazione delle Procedure Operative Standard (SOP). La pratica mira a coinvolgere il personale di linea nell'identificazione quotidiana dei pericoli e a promuovere un atteggiamento consapevole verso la sicurezza.
Implementazione della formazione a distanza in materia di HSE
Implementazione di un sistema di formazione a distanza HSE per il personale di produzione basato sulla piattaforma Teachbase. Il progetto include lo sviluppo di istruzioni interattive adattate, videolezioni, test e "album delle anomalie" con un'analisi dettagliata del processo di apprendimento e del coinvolgimento.
Il ruolo degli specialisti della sicurezza sul lavoro
Ripensamento del ruolo dello specialista della sicurezza attraverso il miglioramento del suo status, la subordinazione diretta al vertice e lo sviluppo di formatori interni. La pratica include l'implementazione di KPI proattivi, come audit, controllo degli appaltatori e formazione dei manager, per creare una cultura della sicurezza.
Innovazioni nella tutela della vita e della salute del personale
Implementazione degli standard europei di cultura della sicurezza tramite formazione a cascata (17 moduli). Passaggio dalla motivazione materiale a quella immateriale per l'identificazione dei pericoli e uso del sistema IT interno Control Repeat Sector per monitorare la risoluzione delle violazioni.
Pubblicata l'intervista con l'ambasciatore di HSE DAYS Serik Mazhkenov
La redazione di HSE DAYS ha pubblicato un'intervista con l'ambasciatore del progetto Serik Mazhkenov, autore del libro «Salute e sicurezza sul lavoro: missione possibile». Nel materiale, l'autore racconta i motivi della scrittura del libro e i principali strumenti pratici per lo sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro, collaudati nelle aziende di servizi petroliferi in Russia e Kazakistan. L'intervista rivela gli approcci alla riduzione degli infortuni, alla formazione sul posto di lav...
Comunicazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro
Creazione di un brand interno di sicurezza sul lavoro attraverso l'implementazione di un piano annuale di campagne di comunicazione. Utilizzo di formati non convenzionali per il coinvolgimento del personale, tra cui gamification, quest, simulazioni interattive e visualizzazione chiara delle regole d'oro della sicurezza.
Sviluppo delle competenze dei dirigenti di linea in ambito HSE
Trasformazione del ruolo del dirigente di linea (capo turno) da esecutore formale a leader HSE attraverso la creazione di un profilo di competenze. È stato implementato un sistema di valutazione (KPI, 360 gradi, attestazione) e strumenti pratici di sviluppo delle competenze (giochi di ruolo, mentoring, rotazione), integrati nella matrice HR aziendale esistente.
Creazione di una cultura della sicurezza sul lavoro
Approccio globale alla creazione di una cultura della sicurezza tramite l'adattamento del briefing introduttivo, tirocini multilivello, mentoring ripensato e il sistema "Valutazione dei rischi zero". Implementazione di un'app mobile per feedback rapido e registrazione dei pericoli.
Sistema di formazione per i conducenti di veicoli
Creazione di un centro di formazione interno per i conducenti del trasporto aziendale utilizzando simulatori dinamici e di collisione frontale. Implementazione di un sistema completo di valutazione dell'efficacia della formazione secondo il modello Kirkpatrick-Phillips e uso dei dati telematici per creare un profilo di rischio individuale del conducente.