COVID-19環境下における石油ガス採掘部門の活動

パンデミック環境への石油ガス採掘企業の適応

COVID-19の世界的なパンデミックは、産業企業、特に遠隔地での交代制勤務に関連する企業にとって深刻な課題となりました。法的な空白と既製の解決策がない状況下で、企業はHSE管理プロセスを迅速に再構築する必要がありました。ウェビナーでは、Rusvietpetro社の専門家であるニコライ・イエヴレフ氏が、パンデミック期間中の石油ガス採掘部門（NGDU）の業務編成に関する実践的な経験を共有します。

初期段階における主要な問題と障壁

講演者は、パンデミックの最初の数ヶ月間に緊急対策本部が直面した困難について詳細に分析しています。主な問題は以下の通りです：

• インフラの欠如： 条件が満たされていないため、事業展開している都市（ナリヤン・マル、コミ共和国）での隔離施設の設置が不可能であったこと。
• 医療資源の不足： 検査用ラボの不足、医療請負業者のスタッフに感染症専門医や疫学者が不在であったこと。
• 情報と設備の不足： 初期段階における疾患に関する明確なデータの欠如、市場におけるPPEおよび医療機器の不足。

組織的および予防的措置

感染拡大のリスクを最小限に抑えるため、同社は包括的なアプローチを導入しました。講演では、毎日の本部会議や、単発の感染例から採掘の完全停止に至るまでのさまざまなシナリオに基づく指揮所訓練を含む、高度な準備態勢への移行について詳細に検討されています。

講演者は、社内の規範的規制に特別な注意を払っています。パンデミック下での労働安全衛生に関する指示書や交代制勤務の規則の策定であり、これらは請負業者との契約に組み込まれ、規則（マスク着用、距離の確保、検査）の違反に対する罰則が設けられました。

人員フローの管理とバリアシステム

興味深い実践的な解決策として、色分け（ベスト、ヘルメットのステッカー、リストバンド）を使用して、請負業者をカテゴリー（やむを得ない接触、同一現場での作業、自律）に分類したことが挙げられます。これにより、労働者のステータスと交代勤務での滞在期間を視覚的に識別し、必要な距離を確保することが可能になりました。

講演者は、交代時の3段階のバリアシステムを例に挙げて説明しています：

• バリア1： 出発前の居住地での検査。
• バリア2： 採掘場への出発前の集合場所（ウシンスク市）での検査。
• バリア3： 現場の隔離施設での滞在10日目の検査。

感染の局所化における「レゴ」の原則

感染が確認された場合、「レゴ」の原則が適用されます。これは、感染したセル（労働者とその同室者）を生産チェーンから除外することです。感染者は隔離室に配置され、治療と再検査が行われ、状態が悪化した場合は避難させられます。このアプローチにより、感染を拡大させることなく、確認されたケースを正常に局所化することができました。

このウェビナーで学べること：

• 医療インフラが不足している状況下で、交代制勤務スタッフのための効果的な隔離および検査システムをどのように構築するか？
• 異なるカテゴリーの労働者間の接触を制御するのに役立つ視覚的識別方法は何か？
• 遠隔地の生産現場で感染源を局所化するための「レゴ」の原則はどのように機能するか？
• 採掘現場の環境において、どの消毒剤や技術（「コールドフォグ」など）が最も効果的か？
• 疫学的制限の期間中に、企業の規範的基盤をどのように適応させ、請負業者との連携を構築するか？