社内における労働安全(OHS)チェックプロセスの全自動化。旧来の負担の重い紙の日誌から、統合された最新デジタルエコシステムへの移行構築。承認手続きの削減、作業認可、自動報告による効率化。
製造管理を自動化するためのAIベースの音声分析システムの導入。作業員は防爆スマートフォンに機器の検査結果を話し、ニューラルネットワークが音声をテキスト化し、チェックリストを作成し、特定されたリスクを経営陣に自動的にエスカレーションします。
+1
リアクティブな管理から予防的な管理へ移行するためのプロアクティブな安全指標の導入。観察実施回数、発見された違反件数、実施された改善数などの指標を通じて、戦略的目標(ゼロ災害)を現場管理者レベルに細分化します。
大規模な産業コンプレックスの事例を用いた、発注者の統合デジタル環境への請負業者の統合。電子作業許可書の導入、および請負業者が参加する監査と事故調査の自動化。
5×5マトリクス、重要度属性(ショーストッパー、工期遅延、予算超過)、および対策の有効性評価を活用した、大規模投資プロジェクト向け統一環境リスク管理メソドロジーの導入。プロセスは情報システム「Insight」のモジュール内で自動化されており、プロジェクトが各フェーズ(ステージゲート)を通過する際、または年1回、部門横断チームによる対面のリスクセッションが実施されます。
HSE専門家の定型業務を自動化するためのニューラルネットワークとTelegramボットの使用。実践には、企業のナレッジベースに基づく教育テキスト生成用ボットの作成と、AIサービスを使用した資料のプレゼンテーション形式での視覚化が含まれます。
教材、安全教育、プレゼンテーションなどの動画コンテンツの作成と更新を自動化するAIアバター技術の活用。HeyGenプラットフォームを使用すると、講演者の声、表情、ジェスチャーを維持しながらテキストから動画を生成し、再撮影なしで40以上の言語にコンテンツを適応させることができます。
HSEに関する従業員の一次サポートを自動化するためのAIベースの社内チャットボットの導入。このソリューションにより、即時の回答、手順書のナビゲーション、ニュアンスの解説が提供され、専門家の時間を戦略的課題のために解放します。
機器、建物、施設の安全な運用を管理するための自動安全管理システム(ASUB)の導入。このシステムは、産業安全審査の計画プロセスをデジタル化し、責任者に自動通知を行い、期限切れの機器の運用をブロックするほか、Rostechnadzor向けの年次レポートを作成します。
プロセスリーダーの選任を伴うHSE機能の集中化とプロセス管理への移行。地域規制文書の統一、リスク評価に基づく計画、およびルーチン作業(健康診断、特別労働条件評価、作業許可証、安全教育)のデジタル化。
社内プログラマーによるHSEデジタルサービスエコシステムの構築。安全行動監査、危険状態の登録、命令の有効性管理、電子作業許可証のモジュールが導入され、企業ポータルおよび基幹システムと統合されています。
地理的に分散した施設における労働安全の遠隔管理ツールの導入。ゲーミフィケーションを伴う「ストップ・リスク」システムの自動化、アルコール検査や高危険作業のビデオ記録、請負業者や従業員向けのビデオ監視システムの設置などの実践が含まれます。
作業のカテゴリー分類、厳格な計画立案、電子署名を活用した作業許可証の電子化、および潜在リスクを特定するための映像記録システムを含む、包括的な高リスク作業管理システム。本システムの導入により、計画作業の割合が95%に達し、高リスク作業実施中の労働災害が完全にゼロ化されました。