HSE(労働安全衛生及び環境管理)プロセスの包括的デジタルトランスフォーメーション。広範な電子文書や承認フロー、デジタル作業許可証、モバイル監査アプリなどITインフラに関する事例検証。
地域分散型企業における健康診断管理のための統合インタラクティブプラットフォームの導入。ドライバー向けの遠隔健康診断(DMO)の活用、心血管疾患のリスクグループ形成、および現場・オフィススタッフ向けの詳細なスクリーニングと予防措置の実施。
ビデオアナリティクスとメッセンジャーを活用し、違反を迅速に管理する24時間体制のHSEディスパッチセンターの設立。交通ルール管理のためのGLONASS/GPSシステムとの統合や、労働安全衛生委員制度の再構築などの実践が含まれます。
企業のトップや関連部門(HR、PR、IT、財務)の巻き込みを通じた安全文化の包括的な変革。統一された「管理者の作業基準」の導入、効果指標の活用や企業ITシステムとの統合を伴う、ツール(リスク管理システムなど)の段階的導入のための専任チームによるプロジェクトアプローチ。
HSE管理のための包括的なデジタルツールの導入:テストを伴う遠隔導入教育、シフト前の知識テスト、知識確認のオンライン予約、電子作業許可証システム。この取り組みは、官僚的な障壁の軽減、スタッフと請負業者の能力の継続的な管理、および企業の既存のビジネスプロセスへのソフトウェアの適応を目的としています。
企業のビジネスシステムの一部としての「安全な作業スペース(SWS)」ツールの導入。実践には、敷地のゾーニング、指示書を発行しない安全レーダー(チェックリスト)による委員会巡回の実施、是正措置計画の共同策定、および企業ポータルとNFCタグ付きモバイルデバイスを通じた管理のデジタル化が含まれます。
大企業規模での安全問題に対する従業員の多層的なモチベーションと参加システム。安全リーダー、権限保持者、公的検査官のコミュニティ形成、および違反記録のためのモバイルアプリの活用。
本記事は、従業員と雇用主との間の効果的なコミュニケーションツールとしての従業員マイページの導入について説明しています。このサービスは、証明書の発行依頼、申請書の提出、支給状況の追跡を簡素化し、時間を節約して双方の余分な定型業務の負担を軽減します。マイページと会社のITシステムを連携させることで、従業員への情報共有や、労働における安全と健康および産業安全の分野を含む社内プロセスへの巻き込みも可能になります。
この記事では、従業員の身体的負担を軽減するためのエクソスケルトンの開発と生産現場でのテスト経験について説明しています。テストの結果、使用上の不便さ、低自律性、法的ステータスの不確実性により、利用可能な産業用モデルはまだ完璧には程遠いことが示されました。本資料は、技術の現在の問題と限界、および労働安全衛生の分野における傷害予防の可能性を明らかにしています。
本記事は、企業における輸送機器の稼働時における事故率削減を目的とした安全マーカーライト(RedLine)の使用について取り上げています。光学システムが地面に光線を形成し、視界不良や「死角」が存在する状況下で危険区域の境界を可視化します。本文は、JSC「Apatit」キーロフ支社における露天掘り採掘作業、地下輸送、および工場内フォークリフトへの本ソリューション導入の実践的な経験を紹介しています。
従業員数12,000人の大規模農業ホールディングスにおける安全文化の包括的な変革。高リスク職業向けの実践的トレーニング、視覚的なSOP、社内テレビ、フィードバックや微小災害報告用のチャットボットを導入。PPE着用の模範や定期的な現場巡視を通じたトップマネジメントの関与を確保。
1C製品(ZUP、労働安全、ERP)をベースにした、従業員へのPPEおよび作業服の支給プロセスの自動化。品目の体系化、ETN要件とGMP基準を考慮した統一支給マトリックスの開発、および紙の個人カードの廃止を伴う電子支給記録(MB-7明細書の生成)への移行が含まれます。
多段階の選定、許可のデジタル化、定期的な監査、信頼性ランキングの形成を含む、請負業者との連携を管理する包括的なシステム。現地監査からインシデントの共同調査、HSEへのプロアクティブな投資で代替可能な罰金システムの適用まで、取引先とのライフサイクル全体を網羅しています。