#デジタル化

HSE(労働安全衛生及び環境管理)プロセスの包括的デジタルトランスフォーメーション。広範な電子文書や承認フロー、デジタル作業許可証、モバイル監査アプリなどITインフラに関する事例検証。

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このトピックの記事数
事例
Ilya Krivosheyev
Chief Risk Management Specialist
Rudstroy
2025年12月18日

請負業者管理システムの要素:ITプラットフォーム「請負業者マイページ」

請負業者管理プロセスを自動化するための統合デジタルプラットフォーム「請負業者マイページ」の導入。このプラットフォームは、請負業者、契約、人員、機器のレジストリを統合し、協力に関する意思決定のための安全評価の計算を自動化します。

デジタル化 研修 請負業者
事例
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
2025年12月18日

請負業者との連携プラクティス

高危険度施設における請負業者の包括的な安全管理システム。契約へのHSE要件の統合、12の命を守るルール、5S、DROPS基準の導入、足場設備と吊り具の管理、高リスク作業と同時作業の管理のデジタル化を含みます。

デジタル化 DROPS 5S
事例
Mikhail Morozov
Senior Medical Safety Manager
SIBUR
2025年12月18日

「企業の健康プロファイル」 – 健康管理ツール

大規模産業企業における従業員の健康管理のための統合デジタルエコシステムの構築。医療プロバイダーの社内ITシステム(SAP)への統合、ハードウェア・ソフトウェア複合体を使用した就業前健康診断の自動化、および疾病リスクへの予防的対応のための企業のデジタル健康プロファイルの形成。

デジタル化 Well-being 健康管理
事例
Diana Bezruk
Executive Director
Medkom
2025年12月18日

パートナーシップの力:請負業者が改善の共同提案者になる時

医療機関とのパートナーシップを通じた、遠隔地の産業施設における企業健康管理の組織化。従業員の健康管理の質を向上させるための、遠隔医療、自動化された乗務前検査、出張医療スクリーニングの導入。

デジタル化 健康管理 請負業者
事例
Maksim Basenko
HSE Director
Mikhailovsky GOK
Ilya Kasyanov
Head of Safety Culture Development Division
Mikhailovsky GOK
2025年12月17日

プロアクティブな安全文化構築における成果。基準をどう維持するか?

リスク特定ツールの変更、ITシステムとの統合、従業員の参加を通じた、リアクティブからプロアクティブな安全文化へのシステム的な移行。脅威を記録するモバイルアプリの導入、KPIと連動した管理者評価システム、トップマネジメントに対する安全投資の正当化手法などの実践が含まれます。

デジタル化 安全文化 安全リーダーシップ
事例
+1
スピーカー4名
2025年12月17日

健康管理に関する戦略セッション:質疑応答

匿名化されたVHIデータを用いたリスクグループの形成、「健康スクール」の組織、遠隔地での食事管理を含む、従業員の健康管理に対する包括的なアプローチ。実践により、経営陣の関与と、海外プロジェクトでの医薬品提供など、従業員の実際のニーズに合わせたプログラムの適応の重要性が示されています。

デジタル化 Well-being リーダーシップ
事例
Vladimir Varlamov
Director of Health and Safety
Sibkor (SUEK)
2025年12月17日

安全文化と生産のシナジー

安全行動監査の適応と既存のデジタルシステムの機能拡張を通じた、安全文化と生産文化の統合。リスク評価と生産プロセスを組み合わせたターゲット行動監査の導入、および多額の追加コストなしで効率を高めるための位置情報、ガス検知、電子健康診断システムのデータの活用。

デジタル化 安全文化 安全リーダーシップ
事例
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
2025年12月17日

HSE戦略:嵐の中でも安全を一時停止させない方法

短いスプリント(アジャイル)への移行、上位5つの重大リスクへの集中、関連部門の予算を活用した安全プロジェクトの部門横断的な資金調達を通じた、経済危機下におけるHSE戦略の適応。管理者が行動ベースの安全性を発展させる時間を確保するためのルーチン業務のデジタル化。

デジタル化 安全文化 安全リーダーシップ
専門家ブログ
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
2025年12月8日

「デジタル・オラクル」の幻想:HSEにおけるAIが専門家ではなく計算機のままである理由

労働安全衛生における人工知能の導入は、生産上のリスクが自動的に排除されるという危険な錯覚を生み出しますが、技術的にAIは実際のコンテキストを理解しない確率計算機にとどまっています。著者は2024年からのニューラルネットワークに関する実践的な実務経験に基づき、隠れた財務コストや「メトリクス盲目」、アルゴリズムによるハルシネーションのリスクに至るまで、デジタル化の落とし穴を詳細に分析しています。本資料は、なぜAIが専門家を置き換えるのではなく強化すべきかを示し、人間と機械の効果的な共生を構築するための責任あ...

デジタル化 人工知能 方法論
専門家ブログ
Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
2025年11月21日

安全管理への現代的なアプローチ:緊急事態の迅速な情報伝達

この記事では、口頭による通知スキームに代わる、1Cベースの緊急事態に関する自動化された迅速な情報伝達システムの導入について説明しています。事件・事故の重篤度に応じて、システムは自動的に企業の電子メールまたはSMSメッセージで管理者宛てに配信を行います。このようなソリューションはヒューマンエラーを排除し、対応時間を短縮し、危機的な瞬間における意思決定の質を向上させます。

デジタル化 コミュニケーション 事故調査
専門家ブログ
Vladimir Stasyuk
Head of HSE Digital Transformation Division
Nornickel
2025年11月21日

なぜ製造現場ではいまだに紙で作業しているのか?安全文化への一歩としてのPPEのデジタル化

本記事は、ノルニッケル社の経験を例に、労働安全衛生プロセスおよび従業員への個人用保護具(PPE)支給のデジタル化を取り上げています。紙の台帳からモバイルサービスへの移行により、従業員と管理者がリアルタイムでPPEの支給期限とステータスを追跡できるようになります。デジタルツールの導入により、作業着の受け取りが簡素化され、プロセスの透明性が向上し、信頼と安全文化が強化されます。

デジタル化 安全文化 PPE
専門家ブログ
Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
2025年11月20日

AI活用マニュアル:パーソナル・コンテンツ・ラボラトリー

人工知能は、テキスト、ビジュアル、動画、ナレーションを作成するための個人用コンテンツラボになる可能性を秘めています。本記事では、人気のニューラルネットワークの特徴、マルチメディアコンテンツ生成の特殊性、そして動画を迅速に作成するためのステップバイステップの実験について解説しています。本資料は、AIの実践的な活用がコミュニケーションの質を高めるのにどのように役立つか、特に労働安全衛生の分野で示しています。

デジタル化 コミュニケーション 人工知能
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