기업 프로세스에 인공지능을 도입하는 것은 단순한 기술 트렌드를 넘어 특히 인력 부족 상황에서 긴급한 필수 사항이 되고 있습니다. 이번 발표에서는 10명의 HSE 전문가 팀이 지사, 통신 매장 및 자회사를 포함하여 전국 2만 2천 명 이상의 직원을 지원하는 'MegaFon'의 경험을 자세히 살펴봅니다. 이러한 상황에서 일상적인 업무의 자동화는 효율성을 유지하고 연중무휴 24시간 직원 지원을 보장하는 유일한 방법입니다.
발표자는 고객용 음성 비서(예: Eva)를 구축한 경험이 있는 회사가 이러한 기술을 내부 프로세스로 어떻게 확장했는지 사례를 통해 보여줍니다. 직원의 적응과 교육을 위해 신입 사원이 고객 서비스 표준을 익히는 데 도움을 주는 프롬프터와 가상 멘토가 사용됩니다. 이에 대한 논리적 연장선으로 HSE를 포함한 광범위한 문제에 대해 1차 지원 기능을 담당하는 내부 챗봇 'MegaColleague'가 개발되었습니다.
이 챗봇은 Telegram을 기반으로 작동하며 다단계 답변 원칙에 따라 구축되었습니다:
발표자가 언급했듯이 이러한 접근 방식은 너무 간결한 답변으로 인해 자주 발생하는 추가적인 명확화 질문을 피할 수 있게 해줍니다.
챗봇 구축 프로젝트는 단 3개월이 소요되었습니다. 성공의 핵심 요인은 비즈니스 부서(HSE 부서 포함)와 Data Science 팀 간의 긴밀한 협력이었습니다. 이 프로세스에는 다음이 포함되었습니다:
'MegaColleague'의 도입으로 상담 채널이 통합되고 응답 대기 시간이 며칠에서 몇 초로 단축되었습니다. 이는 직원의 만족도를 높였을 뿐만 아니라 HSE 전문가의 상당한 업무 시간(연간 수천 시간으로 추산)을 확보하여 전략적 비즈니스 과제에 집중할 수 있게 해주었습니다.
회사의 향후 계획은 정보 지원에서 사전 예방적 조치(에이전트)로 전환하는 것입니다. 즉, 챗봇이 직원의 개별 매개변수를 고려하여 개인보호구(PPE) 주문을 처리하는 등 작업을 독립적으로 수행할 수 있게 됩니다.