협력업체와의 상호작용 전략

사례
8 3월 2025 🇷🇺 원본 언어: русский

석유 및 가스 산업의 협력업체 관리 진화

위험한 생산 시설에서 협력업체와의 상호작용은 모든 채굴 기업의 핵심 위험 영역 중 하나입니다. 수십 개의 협력업체와 수백 명의 직원이 현장에 동시에 있을 때, 기존의 통제 방법은 더 이상 작동하지 않습니다. 입찰 절차부터 현장에서의 일일 통제에 이르기까지 모든 단계에서 안전 요구 사항을 통합하는 체계적인 접근 방식이 필요합니다. 석유 생산 기업의 산업 안전 및 HSE 부서장인 알렉세이 모샤긴(Alexey Mosyagin)은 자신의 발표에서 최고의 국제 관행 통합과 엄격한 출입 통제를 기반으로 구축된 이러한 시스템의 아키텍처를 자세히 분석합니다.

다단계 출입 시스템: 입찰에서 현장까지

발표자는 자사의 사례를 통해 작업이 시작되기 전부터 불성실한 협력업체를 차단하는 장벽을 구축하는 방법을 보여줍니다. 이 프로세스는 위험 수준(높음, 중간, 낮음)에 따라 계약의 순위를 매기고 책임 있는 감독관을 지정하는 것으로 시작됩니다. 이를 통해 요구 사항을 차별화하고 가장 위험한 영역에 자원을 집중할 수 있습니다.

출입의 주요 단계:

  • 입찰 단계의 사전 자격 심사: 협력업체는 최소 80점을 획득하여 HSE 분야의 기준을 충족함을 증명해야 합니다. 고위험 계약(예: 50명 이상의 건설 및 설치 작업)의 경우 물적 기반에 대한 기술 감사가 수행됩니다. 이를 통해 엄격한 요구 사항을 충족할 준비가 되지 않은 기업을 걸러냅니다.
  • HSE 분야의 표준 계약: 요구 사항, 중대한 위반 및 위약금을 명시하는 계약의 필수 부속서입니다. 이 문서에 서명하는 것은 종종 필터 역할을 하며, 일부 협력업체는 자사의 안전 문화 수준으로는 요구 사항을 충족할 수 없음을 깨닫고 입찰 참여를 포기하게 됩니다.
  • 시설에 대한 2단계 출입: 첫 번째 단계는 서류 검토(위험 등록부, 라이선스 분석)입니다. 두 번째 단계는 50개 항목의 체크리스트(명령, 지침, 교육, 개인보호구(PPE), 장비)에 따른 현장 실사입니다. 두 단계를 모두 성공적으로 통과한 후에만 협력업체의 작업이 허용됩니다.

현장에서의 통제 및 동기 부여 도구

협력업체가 시설에 출입한 후에는 지속적인 통제 및 참여 시스템이 작동합니다. 각 계약에는 모든 단계에서 협력업체를 동행하는 HSE 부서의 감독 전문가가 배정됩니다.

발표에서는 적용되는 도구를 자세히 살펴봅니다:

  • 위약금 및 사전 예방 조치: 중대한 위반이 발견되면 작업이 중단됩니다. 벌금은 더 나은 품질의 개인보호구(PPE) 구매와 같은 사전 예방 조치로 대체될 수 있으며, 이는 협력업체가 단순히 벌금을 지불하는 것이 아니라 안전에 투자하도록 장려합니다.
  • 5S 시스템 및 지속적인 개선: 작업장 정리 원칙(5S)과 비물질적 동기 부여(포인트, 상품)를 통한 안전 개선 아이디어 제출 시스템('아이디어가 있습니다')의 도입. 이는 협력업체 직원을 안전한 환경 조성 과정에 참여시킵니다.
  • 동시 작업 관리(SIMOPS): 위험한 작업을 병행할 때 충돌을 방지하기 위해 거리 매트릭스를 사용합니다(예: 지층 개방 시 반경 400미터 이내에서 화기 작업 금지).
  • 안전 표준에 대한 내부 교육: 협력업체의 엔지니어링 및 기술 인력(ITR)을 대상으로 쿠폰 발급과 함께 3일간의 교육을 실시하고, 근로자를 대상으로 사전 예방 관행('안전 5분', '멈추고, 생각하고, 행동하라')에 대한 브리핑을 실시합니다.

Vision Zero 및 5Z 개념의 평가 및 통합

협력업체와의 작업 효율성을 평가하기 위해 6개월마다 평가 시스템이 적용됩니다. 여기에는 사후 대응 블록(위반, 벌금)과 사전 예방 블록(안전 관행 적용)이 포함됩니다. '레드 존'에 진입한다는 것은 계약 완료 후 협력이 종료됨을 의미합니다.

발표자는 국제 개념 통합의 중요성을 강조합니다. Vision Zero(무재해) 및 5Z(성숙도 평가)에 동참하면 안전 원칙을 협력업체 및 하도급업체에 전파하여 통합된 문화를 형성할 수 있습니다. Vision Zero의 7가지 황금 규칙에 따른 연간 평가와 개선을 위한 실행 계획 개발은 시스템의 지속적인 발전을 보장합니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

  • 입찰 단계에서 효과적인 협력업체 사전 자격 심사 시스템을 구축하는 방법은 무엇인가?
  • 위험 수준에 따라 계약의 순위를 매기기 위해 어떤 기준을 사용해야 하는가?
  • 위험한 생산 시설에 대한 협력업체의 2단계 출입을 어떻게 구성할 것인가?
  • 협력업체의 사전 예방적 행동을 장려하기 위해 위약금을 어떻게 적용할 것인가?
  • 협력업체와의 작업에 Vision Zero 및 5Z 원칙을 어떻게 통합할 것인가?
  • 자격이 없는 협력업체 직원의 출입 시 비정상적인 상황에서 어떻게 대처할 것인가?
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