請負業者との連携戦略

ケース
8 3月 2025 🇷🇺 オリジナル言語: русский

石油・ガス業界における請負業者管理の進化

危険な生産施設における請負業者との連携は、あらゆる採掘企業にとって重要なリスク領域の一つです。現場に数十の請負業者と数百の従業員が同時に存在する場合、従来の管理手法は機能しなくなります。入札手続きから現場での日常的な管理に至るまで、すべての段階で安全要件を統合する体系的なアプローチが必要です。石油採掘企業の産業安全・労働保護部門の責任者であるアレクセイ・モシャギン氏は、講演の中で、国際的なベストプラクティスの統合と厳格な入場管理に基づいて構築された、このようなシステムのアーキテクチャを詳細に解説しています。

多段階の入場管理システム:入札から現場まで

講演者は自社の事例を用いて、作業開始前に悪質な請負業者を排除するための障壁をどのように構築するかを示しています。プロセスは、リスクレベル(高、中、低)による契約のランク付けと、責任ある監督者の任命から始まります。これにより、要件を差別化し、最も危険な分野にリソースを集中させることができます。

入場管理の主要な段階:

  • 入札段階での事前資格審査: 請負業者は、HSE分野の基準を満たしていることを証明し、80点以上を獲得する必要があります。高リスクの契約(例えば、50人以上の建設・設置工事)については、物的基盤の技術監査が実施されます。これにより、厳しい要件を満たす準備ができていない企業が排除されます。
  • HSE分野の標準協定: 契約の必須の付属文書であり、要件、重大な違反、および罰則を定めています。この文書への署名は、自社の安全文化のレベルでは要件を満たすことが不可能であると認識し、一部の請負業者が入札への参加を辞退するフィルターとなることがよくあります。
  • 施設への2段階の入場許可: 第1段階は書類審査(危険登録簿、ライセンスの分析)です。第2段階は、50項目のチェックリスト(命令、指示、訓練、個人用保護具、設備)に基づく現場での実際の検査です。両方の段階を無事に通過した後にのみ、請負業者は作業を許可されます。

現場での管理とモチベーション向上のツール

請負業者が施設に入場した後、継続的な管理と参加のシステムが稼働し始めます。各契約には労働保護部門の監督専門家が割り当てられ、すべての段階で請負業者をサポートします。

講演では、適用されるツールが詳細に検討されています:

  • 罰則とプロアクティブな対策: 重大な違反が発見された場合、作業は停止されます。罰金は、より高品質な個人用保護具の購入などのプロアクティブな対策に置き換えることができ、これにより請負業者は単に罰金を支払うのではなく、安全に投資するよう促されます。
  • 5Sシステムと継続的改善: 職場環境の整備の原則(5S)と、非金銭的な動機付け(ポイント、賞品)を伴う安全改善のためのアイデア提案システム(「アイデアあり」)の導入。これにより、請負業者の従業員が安全な環境を構築するプロセスに参加するようになります。
  • 同時作業管理(SIMOPS): 危険な作業を並行して実行する際の衝突を防ぐための距離マトリックスの使用(例えば、地層の開放時に半径400メートル以内での火気作業の禁止)。
  • 安全基準に関する社内研修: 請負業者の技術者向けに3日間の研修を実施し、修了証を発行するほか、作業員向けにプロアクティブな実践(「5分間の安全」、「立ち止まり、考え、実行する」)に関するブリーフィングを実施します。

評価とVision Zeroおよび5Zコンセプトの統合

請負業者との連携の有効性を評価するために、半年ごとに実施される評価システムが適用されます。これには、リアクティブなブロック(違反、罰金)とプロアクティブなブロック(安全実践の適用)が含まれます。「レッドゾーン」に入ると、契約終了後に協力関係が打ち切られることを意味します。

講演者は、国際的なコンセプトを統合することの重要性を強調しています。Vision Zero(ゼロ災害)と5Z(成熟度レベルの評価)への参加により、安全の原則を請負業者や下請け業者にカスケードし、統一された文化を形成することができます。Vision Zeroの7つのゴールデンルールに基づく年次評価と、改善のための行動計画の策定により、システムの継続的な発展が保証されます。

このウェビナーで学べること:

  • 入札段階で請負業者の効果的な事前資格審査システムをどのように構築するか?
  • リスクレベルによって契約をランク付けするためにどのような基準を使用するか?
  • 危険な生産施設への請負業者の2段階の入場許可をどのように組織するか?
  • 請負業者のプロアクティブな行動を促すために罰則をどのように適用するか?
  • Vision Zeroと5Zの原則を請負業者との連携にどのように統合するか?
  • 資格のない請負業者の人員が入場する際などの非標準的な状況でどのように行動するか?
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