EPC 프로젝트 실행 시 협력업체 관리. 협력업체 직원의 교육, 동기 부여 및 개발에 대한 접근 방식

EPC 프로젝트의 협력업체 관리: 혼란에서 시스템으로

대규모 EPC(설계, 조달, 시공) 프로젝트의 실행은 필연적으로 수많은 협력업체의 참여를 수반합니다. 건설 현장의 근로자 수가 수만 명에 달할 때, 표준적인 HSE 관리 방법은 더 이상 작동하지 않습니다. 이러한 환경에서는 언어 장벽과 인력의 낮은 기본 자격 수준을 극복하면서 하도급의 모든 단계에서 안전을 통제할 수 있는 시스템을 구축하는 것이 매우 중요합니다.

NIPIGAS의 HSE 부문 이사인 옥사나 코즐로바(Oksana Kozlova)는 러시아 최대 건설 현장에서 수만 명의 협력업체 인력을 관리한 실무 경험을 공유합니다. 연사는 회사가 계약서에 요구 사항을 형식적으로 기재하는 것에서 벗어나 통합된 교육 및 통제 시스템을 구축하게 된 과정을 설명합니다.

다단계 하도급의 문제점과 해결 방안

대규모 프로젝트 실행 시 주요 문제 중 하나는 하위 하도급 단계에서 인력의 자격에 대한 통제력을 상실하는 것입니다. 연사가 지적했듯이, 계약의 '미러링' 요구 사항 중 3~4차 하도급까지 전달되는 것은 5%에 불과합니다. 교대 근무 인력의 지속적인 교체와 언어 장벽(일부 프로젝트에서는 최대 11개 언어 사용)으로 인해 상황은 더욱 악화됩니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 현장에서 직접 프로세스를 관리하는 통합 HSE 팀이 구성되었습니다. 중요한 단계는 협력업체의 모국어를 구사하는 전문가를 영입한 것이며, 이를 통해 안전 요구 사항을 효과적으로 전달하고 교육을 실시할 수 있었습니다.

교육 및 지식 검증 시스템

발표에서는 협력업체 직원을 교육하는 접근 방식을 자세히 다룹니다. 회사는 의심스러운 교육 센터에서 취득한 자격증의 형식적인 인정을 거부하고 자체적인 지식 검증 시스템을 도입했습니다.

• 입문 테스트: 새로 도착한 모든 근로자는 원어민이 참여하는 입문 교육 후 필수 지식 테스트를 거칩니다. 이를 통해 현장 투입 전에 자격이 없는 인력을 걸러낼 수 있습니다.
• 훈련장: 실무 기술(고소 작업, 밀폐 공간 작업)을 연습하기 위해 특수 훈련장이 조성되었습니다. 작업조가 중대한 위반을 저지르면 조원 전체가 작업에서 제외되고 재교육을 받게 됩니다.
• VR 시뮬레이터: 엔지니어링 및 기술 인력과 작업 관리자를 위해 실제 사고 시나리오에 몰입할 수 있는 가상 현실 기술이 사용됩니다.

통제 자동화 및 행동 감사

수만 명의 근로자를 관리하는 것은 자동화 없이는 불가능합니다. 연사는 기업 HSE 시스템의 예를 통해 교육 및 위반 기록 모듈이 각 직원의 상태를 추적하는 데 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다. 협력업체가 직접 시스템에 데이터를 입력하면 시스템이 위험 요소와 재시험 기한을 자동으로 강조 표시합니다.

특히 회사 직원의 KPI에 포함된 행동 기반 안전(BBS) 감사에 특별한 주의를 기울입니다. 현장 근로자와의 정기적인 소통과 안전 수칙 설명은 가시적인 긍정적 효과를 가져옵니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 수만 명의 협력업체 직원을 위한 효과적인 교육 시스템을 구축하는 방법은 무엇인가?
• 안전 교육 및 통제 시 언어 장벽을 어떻게 극복할 것인가?
• 협력업체 직원의 교육 및 위반 기록을 어떻게 자동화할 것인가?
• 작업조가 중대한 안전 수칙 위반을 했을 때 가장 효과적인 조치 방법은 무엇인가?
• '돈으로 산' 자격증을 가진 사람의 출입을 막기 위해 근로자 자격에 대한 입문 통제를 어떻게 구성할 것인가?