무재해(Vision Zero)를 향한 노력은 오랫동안 중공업의 전유물로 여겨져 왔습니다. 그러나 현대의 현실은 안전한 생산과 책임 있는 비즈니스 원칙이 모든 산업에서 동일하게 중요하다는 것을 보여줍니다. 'Алкогольная Сибирская группа(알코올 시베리아 그룹)'의 품질 및 HSE 이사인 나탈리아 코발레바(Наталья Ковалева)는 강연을 통해 식품 산업 기업에 무재해 전략을 도입한 경험을 공유합니다.
연사는 산업 안전이 고립된 기능이 아니라, 회사 경영진 수준에서 관리되는 책임 있는 비즈니스 전반의 전략에 있어 필수적인 부분임을 강조합니다.
구체적인 지표가 없는 전략은 죽은 것과 같습니다. 이 회사는 경영진에게 매월 보고하는 시스템을 도입했습니다. 연사는 실제 상황을 평가할 수 있는 핵심 지표를 분석합니다.
많은 기업이 ISO 45001 및 ISO 14001 표준 인증을 형식적인 것으로 여깁니다. 그러나 이 강연에서는 인적 요인을 최소화하고 안정적인 발전을 보장하기 위한 실무 도구로 표준을 사용하는 다른 접근 방식을 자세히 살펴봅니다.
경영 시스템의 도입은 리스크 평가, 리더십 참여 및 지속적인 개선 프로세스를 구조화할 수 있게 해줍니다. 연사는 연례 감사가 단순한 점검이 아니라 전문가와 대화하고 새로운 성장 동력을 찾을 수 있는 기회로 인식된다고 언급합니다.
안전 문화를 형성하려면 규정만으로는 충분하지 않습니다. 연사는 HSE를 직원의 일상생활의 일부로 만드는 방법을 구체적인 이니셔티브의 예를 통해 보여줍니다.
이 전략의 흥미로운 측면은 폐기물 관리 접근 방식입니다. 이 회사는 유리 및 판지 재활용부터 직원을 위한 잣 껍질 사용과 같은 비표준 솔루션에 이르기까지 재료를 재사용하는 방법을 찾아 도시 고형 폐기물(MSW)의 양을 최대한 줄이기 위해 노력하고 있습니다.