Strategia e tattica

Dall'industria pesante a quella alimentare: il percorso verso infortuni zero

La ricerca di infortuni zero (Vision Zero) è stata a lungo considerata una prerogativa dell'industria pesante. Tuttavia, le realtà moderne dimostrano che i principi di produzione sicura e di gestione responsabile delle imprese sono ugualmente importanti per qualsiasi settore. Nel suo intervento, Natalia Kovaleva, Direttore Qualità, HSE e Ambiente di "Alkogolnaya Sibirskaya Gruppa", condivide la sua esperienza nell'implementazione della strategia infortuni zero nelle aziende dell'industria alimentare.

La relatrice sottolinea che la sicurezza sul lavoro non è una funzione isolata, ma parte integrante della strategia aziendale responsabile complessiva, supervisionata a livello di consiglio di amministrazione dell'azienda.

Strategia e tattica: dalle dichiarazioni ai risultati misurabili

Qualsiasi strategia è morta senza metriche specifiche. L'azienda ha implementato un sistema di rendicontazione mensile al consiglio di amministrazione. La relatrice analizza gli indicatori chiave che consentono di valutare la situazione reale:

• Dinamica degli infortuni e degli incidenti. Un indicatore di base che riflette l'efficacia del sistema di sicurezza.
• Numero di rischi critici e significativi. Valutazione delle potenziali minacce per il business nei settori HSE, sicurezza industriale e ambientale.
• Dinamica delle segnalazioni di microinfortuni (near-miss) e tag di sicurezza. L'uso di strumenti moderni (ad esempio, Yandex Forms) consente di raccogliere rapidamente i dati dai dipendenti, coinvolgendoli nel processo di gestione dei rischi.
• Percentuale di riciclaggio dei rifiuti. La componente ambientale della strategia, volta a trasformare i rifiuti in entrate.

Approccio sistemico: perché sono necessari gli standard ISO

Molte aziende percepiscono la certificazione secondo gli standard ISO 45001 e ISO 14001 come una formalità. Tuttavia, la presentazione esamina in dettaglio un altro approccio: gli standard vengono utilizzati come strumento di lavoro per ridurre al minimo il fattore umano e garantire uno sviluppo stabile.

L'implementazione di un sistema di gestione consente di strutturare i processi di valutazione dei rischi, coinvolgimento della leadership e miglioramento continuo. La relatrice osserva che gli audit annuali non sono percepiti come un'ispezione, ma come un'opportunità di dialogo con gli esperti e di ricerca di nuove aree di crescita.

Strumenti pratici per il coinvolgimento del personale

Per creare una cultura della sicurezza, i regolamenti da soli non bastano. La relatrice mostra, attraverso iniziative specifiche, come rendere l'HSE parte della vita quotidiana dei dipendenti:

• Life Saving Rules (Regole salvavita). Formulazioni semplici e chiare dei requisiti di sicurezza di base, integrate nella formazione e nel lavoro quotidiano.
• Colloqui sulla sicurezza. Comunicazioni regolari su argomenti selezionati per aumentare la consapevolezza.
• Visualizzazione e gamification. Uso di proiettori gobo e altre soluzioni visive per attirare l'attenzione sui problemi di sicurezza.
• Motivazione e riconoscimento. Premiazione dei migliori dipendenti alla fine del trimestre per la partecipazione attiva alla segnalazione di tag di sicurezza e all'identificazione di potenziali minacce.
• Integrazione nel sistema di sviluppo del personale. L'aumento di livello e di stipendio è direttamente collegato al superamento dei test HSE.

Iniziative ambientali: dai rifiuti ai ricavi

Un aspetto interessante della strategia è l'approccio alla gestione dei rifiuti. L'azienda si impegna a ridurre al minimo il volume dei rifiuti solidi urbani (RSU), trovando modi per riutilizzare i materiali: dal riciclaggio di vetro e cartone a soluzioni non standard, come l'uso di gusci di pinoli per le esigenze dei dipendenti.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come integrare gli obiettivi HSE nella strategia aziendale complessiva?
• Quali metriche riflettono in modo più efficace il reale stato della cultura della sicurezza?
• Come utilizzare gli standard ISO non solo per "spuntare una casella", ma per migliorare realmente i processi?
• Quali strumenti aiutano a coinvolgere il personale di linea nella gestione dei rischi?
• Come collegare la crescita professionale dei dipendenti alle loro conoscenze in ambito HSE?