Estratégia e tática

Caso
20 janeiro 2025 🇷🇺 Idioma original: русский

Da indústria pesada à indústria alimentar: o caminho para zero acidentes

A busca por zero acidentes (Vision Zero) foi por muito tempo considerada uma prerrogativa da indústria pesada. No entanto, as realidades modernas mostram que os princípios de produção segura e práticas de negócios responsáveis são igualmente importantes para qualquer setor. Em sua apresentação, Natalia Kovaleva, Diretora de Qualidade, HSE e Meio Ambiente do «Alcohol Siberian Group», compartilha a experiência de implementação da estratégia de zero acidentes em empresas da indústria alimentar.

A palestrante enfatiza que a segurança no trabalho não é uma função isolada, mas uma parte integrante da estratégia geral de negócios responsáveis, que é controlada no nível do conselho de administração da empresa.

Estratégia e tática: das declarações aos resultados mensuráveis

Qualquer estratégia está morta sem métricas específicas. A empresa implementou um sistema de relatórios mensais para o conselho de administração. A palestrante analisa os principais indicadores que permitem avaliar a situação real:

  • Dinâmica de acidentes e incidentes. Indicador básico que reflete a eficácia do sistema de segurança.
  • Número de riscos críticos e significativos. Avaliação de ameaças potenciais aos negócios nas áreas de HSE, segurança industrial e ambiental.
  • Dinâmica de relatos de quase acidentes (near-miss) e alertas de segurança. O uso de ferramentas modernas (por exemplo, Yandex Forms) permite coletar dados rapidamente dos funcionários, envolvendo-os no processo de gestão de riscos.
  • Porcentagem de reciclagem de resíduos. Componente ambiental da estratégia, visando transformar resíduos em receitas.

Abordagem sistêmica: por que os padrões ISO são necessários

Muitas empresas veem a certificação nas normas ISO 45001 e ISO 14001 como uma formalidade. No entanto, a apresentação detalha uma abordagem diferente: as normas são usadas como uma ferramenta de trabalho para minimizar o fator humano e garantir um desenvolvimento estável.

A implementação de um sistema de gestão permite estruturar os processos de avaliação de riscos, envolvimento da liderança e melhoria contínua. A palestrante observa que as auditorias anuais não são percebidas como uma inspeção, mas como uma oportunidade de diálogo com especialistas e de encontrar novos pontos de crescimento.

Ferramentas práticas para o envolvimento dos funcionários

Para formar uma cultura de segurança, os regulamentos por si só não são suficientes. A palestrante mostra, por meio de iniciativas específicas, como tornar a HSE parte da vida diária dos funcionários:

  • Regras que Salvam Vidas (Life Saving Rules). Formulações simples e claras dos principais requisitos de segurança, que são integradas ao treinamento e ao trabalho diário.
  • Diálogos de segurança. Comunicações regulares sobre tópicos selecionados para aumentar a conscientização.
  • Visualização e gamificação. Uso de projetores gobo e outras soluções visuais para chamar a atenção para questões de segurança.
  • Motivação e reconhecimento. Premiação dos melhores funcionários no final do trimestre pela participação ativa no relato de alertas de segurança e identificação de ameaças potenciais.
  • Integração no sistema de desenvolvimento de pessoal. A promoção de cargo e o aumento salarial estão diretamente ligados à aprovação em testes de HSE.

Iniciativas ambientais: resíduos em receitas

Um aspecto interessante da estratégia é a abordagem à gestão de resíduos. A empresa se esforça para reduzir ao máximo o volume de resíduos sólidos urbanos (RSU), encontrando formas de reutilizar materiais — desde a reciclagem de vidro e papelão até soluções não padronizadas, como o uso de cascas de pinhão para as necessidades dos funcionários.

O que você aprenderá neste webinar:

  • Como integrar as metas de HSE na estratégia geral de negócios da empresa?
  • Quais métricas refletem de forma mais eficaz o estado real da cultura de segurança?
  • Como usar as normas ISO não apenas para «cumprir tabela», mas para melhorar os processos de forma real?
  • Quais ferramentas ajudam a envolver o pessoal de linha na gestão de riscos?
  • Como vincular o crescimento na carreira dos funcionários ao seu conhecimento na área de HSE?
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