#동기 부여
안전 문제 전반에 걸친 임직원 참여 활성화를 동기 부여하는 지원형 다차원 모티베이션 프로그램. 일차적인 경제적 인센티브 자금 포상제도부터 일명 게이미피케이션(게임화 구조 적용) 등 비경제·비물질적 영역에서의 노고 인정 프로세스 등을 주 시야에 담고 있습니다. 해당 섹션 공간에서는 각종 '위반 규칙 범칙금이나 징계 부과형 시스템'의 불합리한 폐단을 전면 혁파하여, 그 대신 잠재적 맹점을 발견하거나 감시 및 감사 활동 등에 주축 동참하고 참신한 현장 혁신안과 제안서를 내놓은 근로 직원을 고무·우대하고 보상하는 선제적 장려 및 포상 장려 운영 전략으로의 전향적인 전환 사례가 모두 공개되고 기술됩니다.
에카테리나 로고바와의 공개 대화: 2년 만에 중대 재해를 70% 줄이는 방법
현장 관리자를 위한 실무 중심 교육, 리스크 관리 시스템 및 부서 평가 도입을 포함한 HSE 접근 방식의 체계적인 혁신입니다. '인적 요인' 개념을 버리고 사고의 근본 원인을 찾으며 안전한 작업을 위한 편리한 환경을 조성합니다.
HSE 리더와의 다이렉트 라인: 알렉산드르 피비코프
최고 경영진의 정기 감사(젬바) 참여, 핵심 HSE 프로세스(감사, 조사, 전자 작업 허가서)의 디지털화, 벌금을 긍정적인 동기 부여 도구 및 출입증 차단으로 대체하는 것을 통한 기업 안전 문화 혁신에 대한 포괄적인 접근 방식입니다. 안전 문화 발전을 위한 전담 부서를 배정하여 컴플라이언스 업무와 문화적 이니셔티브를 분리할 수 있습니다.
안전 장벽 TOP 10: 공동 솔루션 생성 세션
HSE를 실제 비즈니스 프로세스에 통합하는 데 방해가 되는 주요 장벽을 파악하고 체계화하기 위한 대화형 공동 솔루션 생성 세션입니다. 참가자들은 향후 세부적인 해결을 위해 이해 상충, 형식주의, 리더십 및 역량 부족을 포함한 10대 문제를 파악했습니다.
협력업체와의 상호작용 전략
입찰 단계의 사전 자격 심사, 현장 2단계 출입 및 지속적인 통제를 포함하는 위험 생산 시설의 다단계 협력업체 관리 시스템입니다. 동기 부여 도구(벌금을 개인보호구 구매로 대체), 정기적인 협력업체 평가, Vision Zero 및 5Z 국제 개념의 전파를 통합합니다.
INK LLC의 도로 교통 안전 관리
협력업체 운전자의 휴식 시간에 대한 수동 모니터링 체계를 구축하고 위반 원인을 사후 분석합니다. 교통법규 위반에 대한 벌금 제도를 협력업체 담당자의 방어운전 교육에 자금을 목적성 있게 재투자하는 메커니즘으로 전환합니다.
산업 안전 문화 발전을 위한 근로자 소통 및 참여 유도
교육과 실제 현장 실무의 통합 및 대규모 커뮤니케이션 캠페인을 통해 안전 문화 발전에 근로자의 참여를 유도하는 포괄적 접근 방식입니다. 안전 전담 사내 강사 제도, 강사들의 현장 실습, 표적 안전 감사(안전 강조의 달), 아이디어 제안 프로그램 및 경쟁 메커니즘(릴레이, 직무 기능 경진대회)이 도입되었습니다.
기업의 지속 가능한 발전을 위한 기반으로서의 직원 건강 및 복지 증진 사례
건강 검진 디지털화(Face ID, 모바일 복합 시설, 원격 의료), 행동 치료('건강 학교'), 스포츠 및 웰빙 인프라 개발을 포함하는 원격 현장 직원의 건강 및 복지 관리에 대한 포괄적인 접근 방식입니다. 이 사례는 사후 대응적 치료에서 교대 근무자의 건강한 라이프스타일의 사전 예방적 형성으로 전환하는 것을 목표로 합니다.
사내 강사 제도의 발전: 안전 문화 발전을 위한 우수 전문가 양성 및 유지 방법
대면 소프트 스킬 교육, 교육 프로그램 개발 참여 및 커리어 트랙 구축을 통한 안전 문화 사내 강사 제도의 발전. 번아웃 예방 및 전문가 유지를 위해 외부 컨퍼런스, 전문 기술 경연 대회 개최, 일선 관리자 인턴십에 강사 참여 등의 실무가 포함됩니다.
잠재적 위험 상황 관리 시스템
종이 양식을 활용한 제조 기업의 잠재적 위험 상황(near miss) 관리 시스템 도입. 무재해 달성을 위해 기록, 초기 조치, 다단계 보고 및 직원 동기 부여 프로세스를 포함합니다.
중대 리스크 관리 – 쉽습니다! 하지만 함께할 때만 가능합니다
관리자와 일반 직원의 참여에 중점을 둔 중대 리스크 관리 시스템 도입. 숙련된 근로자 중 리스크 전문가 제도 창설, 위험 기록을 위한 모바일 앱 사용 및 프로세스의 게이미피케이션.
'구세대' 관리자 - 우리 편으로 만드는 방법
규범의 계단식 전달, 실무 중심 교육 및 평가를 통해 관리자를 사전 예방적 안전 문화에 참여시키는 시스템입니다. 비물질적 동기 부여 도구, 게이미피케이션(사내 상점) 및 안전 도구 적용 기준에 따른 관리자의 진단 평가를 포함합니다.
원자력 산업의 안전 문화를 다른 산업 분야에 통합할 수 있을까요? 정답은 '예'입니다!
원자력 산업의 경험을 바탕으로 안전 문화를 기업 관리의 독립적인 요소로 분리합니다. 3단계 발전 시스템(정책적, 관리자, 개인적 수준)을 도입하고 독립적인 안전 문화 담당자 제도를 구축합니다.