#위험 평가

제조 및 생산 라인 공정간 작업 직무 상의 위험요인 판별 및 핵심 진단: 잠재 부상 및 위해 요소 파악, 사고 발현의 근본적 파생 요인 원인 분석 도출, 그리고 이들에 맞선 중단 보완 및 대응 대책 강구 방법들 제시. 각종 인명이나 물적 피해 손실이 이미 발생해 버린 사후 뒤처리식 반응 조사 방식에서 위험 발현 요소가 싹트기 전에 사전에 선제적으로 한발 앞서 예견하고 미리 각종 위협을 근절시켜 차단하는 것으로 옮겨가기 위한 각 기업계의 분투하는 고도화 과정과 여러 가지 핵심적인 공정 업무에 대한 최첨단 전산 디지털화 기기 도구 등을 면밀하게 공유합니다.

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이 주제의 자료 수
사례
Anton Evtodyev
Occupational Safety Specialist
Gazprom Transgaz Tomsk
2021년 4월 15일

고소 작업 중 낙하물 방지

생산 시설에서 고소 작업 중 낙하물을 방지하기 위한 Drops 프로그램 도입. 위험 평가를 위한 낙하물 계산기 사용, 도구 고정 장치 적용, 특수 보관 구성 및 체크리스트를 통한 정기 검사 수행이 포함됩니다. 또한 근로자가 위험한 작업을 중단할 수 있는 개입 프로그램이 적용됩니다.

위험 평가 DROPS 직원 참여
사례
Anzhela Rodygina
HSE Director
Dietsmann
2021년 4월 1일

인력의 생명 및 건강 보호 분야의 혁신

캐스케이드 직원 교육(17개 모듈)을 통한 유럽 안전 문화 표준 도입. 위험 상황 식별에 대한 물질적 동기 부여에서 비물질적 동기 부여로의 전환 및 위반 사항 시정 제어를 위한 내부 IT 시스템 Control Repeat Sector 사용.

위험 평가 COVID-19 안전 문화
사례
Aleksey Kuzin
Head of Ecology and Technosphere Safety Division
BMZ
2021년 3월 25일

산업안전 대 생산: 3단계 갈등 극복 전략

린 생산(Lean Production) 원칙과 통합된 제조 기업의 3단계 안전 관리 모델입니다. 작업반장 단계에서의 '안전 십자가' 활용, 부서(공장) 단계에서의 테마형 '산업안전의 날' 운영, 그리고 최고 경영진의 정기적인 지표 분석을 포함합니다. 특히 QRC(Quality Response Control) 도구를 활용한 미세 부상 조사와 일선 관리자의 위험성 평가 참여에 중점을 두고 있습니다.

위험 평가 안전 문화 리더십
사례
Pavel Zakharov
Director of Occupational and Industrial Safety
NLMK
2021년 3월 3일

안전 문화 발전을 위한 리더십

최고 경영진의 직접적인 참여, HSE 프로세스의 디지털화 및 사전 예방적 도구 도입을 통한 NLMK의 포괄적인 안전 문화 혁신. 안전 접촉 자동화, 전자 작업 허가서, 위험 조건 기록용 모바일 앱, 직원 및 협력업체 동기 부여 프로그램 등의 실무가 포함됩니다.

위험 평가 Vision Zero LOTOTO
사례
Evgeniy Gorynin
Head of Occupational Safety Department
DKS
2020년 12월 17일

안전 분야 일선 관리자의 역량 개발

역량 프로필 구축을 통해 일선 관리자(교대조 소장)의 역할을 형식적인 수행자에서 안전 리더로 전환합니다. 기업의 기존 HR 매트릭스에 통합된 평가 시스템(KPI, 다면 평가, 연례 평가)과 실용적인 기술 개발 도구(비즈니스 게임, 멘토링, 직무 순환)를 도입했습니다.

위험 평가 안전 문화 안전 리더십
사례
Svetlana Shuvalova
Operations Director
Fels
2020년 12월 17일

협력업체 관리

계약 체결 전 엄격한 사전 자격 심사, 현장 의무 안전 교육, 월간 작업 평가를 포함하는 공장 내 협력업체 관리 시스템입니다. 출입 허가 및 데이터 저장 자동화를 위해 Office 365(SharePoint) 기본 도구를 사용합니다.

위험 평가 안전 교육 하도급
사례
Nikita Vildt
Head of Industrial Safety, Labor Protection and Safety Service
AKKERMANN CEMENT
2020년 12월 16일

HSE 문화의 발전

전통적인 시멘트 생산 현장의 HSE 관리 시스템 혁신. 직원이 제안한 12가지 필수 안전 수칙, 처벌 없는 미세 부상 조사 절차, 'What If' 방법을 통한 위험 평가 및 안전 통제를 위한 디지털 체크리스트가 도입되었습니다.

위험 평가 안전 문화 안전 리더십
사례
Yuriy Solodovnikov
Head of department
Gazprom Neft
2020년 12월 16일

보타이(Bow-tie) 모델을 통한 핵심 및 중대 리스크 관리

'안전 프레임워크' 프로그램을 통한 기업의 리스크 중심 접근 방식 전환. 핵심 및 중대 리스크의 우선순위 지정, 보호 장벽 개발, HSE 조치의 목표 예산 편성을 위한 보타이 모델 도입. 일선 관리자 수준으로의 리스크 분석 도구 하향 전파 및 비효율적인 관행 폐지.

위험 평가 위험 관리 자동화
사례
Konstantin Rubin
Vice President for HSE
EVRAZ
2020년 12월 16일

프로젝트 «리스크 관리»

근로자의 위험 기록을 위한 모바일 앱 도입, 작업 시작 전 형식적인 브리핑을 동적 리스크 평가(DOR)로 대체, 내부 리스크 관리자 기관 설립을 포함하는 야금 회사의 리스크 관리 시스템의 대규모 혁신입니다. 이 프로젝트는 최고 경영진부터 일선 직원에 이르기까지 모든 수준에서 형식적인 규칙 준수에서 의식적인 리스크 관리로 전환하고 관리자의 KPI에 사전 예방적 지표를 통합하는 것을 목표로 합니다.

위험 평가 안전 문화 리더십
사례
Tatyana Bobrovitskaya
General Manager for HSE
Shell
2020년 12월 16일

안전 리더십 형성의 주요 접근법

Human Performance 및 Learner Mindset 개념의 도입과 관리자의 5가지 핵심 습관 개발을 통한 안전 리더십 형성. 실무에는 실수에 대한 공개적인 논의를 위한 심리적으로 안전한 환경 조성, 고위험 영역에 대한 집중, 합작 투자 설립 전 HSE 위험 평가가 포함됩니다.

위험 평가 Well-being 안전 문화
사례
Andrey Grigoryev
Chief Production Safety Specialist
Salym Petroleum Development N.V.
2020년 11월 26일

산업 안전 관리 요소로서의 낙하물 방지 시스템

산업 시설에서 낙하물을 방지하기 위한 국제 DROPS 방법론 도입. 러시아 장비에 대한 표준 적용, 인증된 패스너 및 안전 요소 사용, 모바일 시뮬레이터를 활용한 직원 교육, 시각화된 레지스터 및 비디오 녹화를 사용한 교차 기능 감사 수행 등의 실무가 포함됩니다.

위험 평가 DROPS 위험 관리
사례
Evgeniy Gorynin
Head of Occupational Safety Department
DKS
2020년 11월 17일

안전 작업 문화 형성

맞춤형 도입 교육, 다단계 인턴십, 재조명된 멘토링 및 '위험 평가 제로' 시스템을 통한 안전 작업 문화 형성의 포괄적 접근 방식입니다. 신속한 피드백과 위험 상황 기록을 위한 모바일 애플리케이션 도입을 다룹니다.

위험 평가 안전 문화 직원 참여
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