인력의 생명 및 건강 보호 분야의 혁신

사후 대응에서 사전 예방으로: 안전 문화의 진화

러시아의 전통적인 HSE 접근 방식은 종종 통계를 수집하고 이미 발생한 사고에 대응하는 데 그칩니다. 그러나 국제적인 경험에 따르면 부상 예방이 훨씬 더 효과적이고 경제적입니다. 웨비나에서 Dietsmann의 HSE 및 환경 부문 이사인 안젤라 로디기나(Angela Rodygina)는 러시아 기업에 유럽 안전 문화 표준을 도입한 경험을 공유합니다. 연사는 사후 대응 모델에서 사전 예방 조치 시스템으로의 전환이 위험을 줄일 뿐만 아니라 자신의 안전에 대한 직원의 태도를 변화시키는 데 어떻게 도움이 되는지 분석합니다.

안전 문화 교육: 캐스케이드 방식

새로운 표준을 도입하려면 모든 수준에서 체계적인 교육이 필요합니다. 이번 발표에서는 모나코 본사에서 개발한 17개의 안전 문화 모듈을 적용하는 과정을 자세히 살펴봅니다. 생산 업무로 인해 모든 직원을 동시에 교육에 보낼 수 없기 때문에 회사는 캐스케이드 방식을 적용했습니다. HSE 부서 관리자가 현장 감독관을 교육하고, 감독관은 정기 회의에서 부하 직원에게 지식을 전달합니다. 이러한 접근 방식은 교육 과정의 연속성과 전 직원의 점진적인 참여를 보장합니다.

위험 식별을 위한 직원 동기 부여

사전 예방적 접근 방식의 핵심 요소 중 하나는 근로자 스스로 위험한 상황을 사전에 식별하는 것입니다. 연사는 '안전은 모두의 비즈니스' 대회의 사례를 통해 동기 부여 시스템이 어떻게 변화했는지 보여줍니다. 초기에 회사는 위험 보고에 대해 물질적 보상을 제공하여 효과를 보았지만, 시간이 지남에 따라 형식적인 접근으로 이어졌습니다. 비물질적 동기 부여(상장, 공개적 인정)로 전환함으로써 직원의 적극성을 유지하고 보너스 수령에서 진정한 안전 관리로 초점을 옮길 수 있었습니다.

제어의 디지털화: Control Repeat Sector 데이터베이스

HSE 데이터를 효과적으로 관리하기 위해 회사는 자체 소프트웨어를 개발했습니다. 이 데이터베이스를 통해 위반 사항 및 시정 조치를 포함한 작업장 순회 결과를 기록할 수 있습니다. 시스템은 식별된 부적합 사항을 책임 관리자에게 자동으로 알리고 시정 기한을 모니터링합니다. 또한 데이터는 KPI 시스템과 통합되어 위반자의 보너스에 직접적인 영향을 미치며 추가적인 관리 통제 수준을 제공합니다.

목표 교육 및 피드백의 문제점

자세한 지침서가 있더라도 현장 관리자의 형식적인 접근으로 인해 목표 교육의 질이 떨어지는 경우가 많습니다. 연사는 교육 대상자로부터 피드백을 받는 것이 매우 중요하다고 강조합니다. 관리자와 근로자 간의 정보 인식 차이는 치명적인 오류로 이어질 수 있습니다. 근로자가 작업과 안전한 작업 수행 방법을 올바르게 이해했는지 확인하는 것은 부상 예방의 핵심 단계입니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 생산 현장에서 안전 문화에 대한 캐스케이드 교육을 구성하는 방법은 무엇입니까?
• 위험 식별에 직원을 참여시키는 데 효과적인 동기 부여 방법은 무엇입니까?
• 내부 IT 솔루션을 사용하여 위반 사항 시정 제어 프로세스를 자동화하는 방법은 무엇입니까?
• 목표 교육이 종종 효과가 없는 이유는 무엇이며 피드백을 통해 이를 해결하는 방법은 무엇입니까?
• 부상을 예방하기 위해 사고(아차사고 포함)에서 얻은 교훈을 어떻게 활용합니까?