Firmę „Koleje Rosyjskie” należy postrzegać przez pryzmat czterech zasad rozwoju – skali, zaawansowania technologicznego, troski i możliwości.
Nasza firma jest największym pracodawcą w kraju. Zatrudnia 623 tys. osób, ponad 1 mln w „Holdingu RŻD”, a wraz z rodzinami, weteranami branży, studentami, uczniami i młodymi kolejarzami – ponad 4 miliony. W holdingu reprezentowanych jest około 1000 zawodów i specjalności.
26 sierpnia 2024 r. po raz pierwszy zatwierdzono Politykę holdingu „RŻD” w obszarze zrównoważonego rozwoju. Głównym celem w zakresie ESG jest utrzymanie pozycji lidera w branży, efektywne wykorzystanie zasobów, w tym ludzkich, zapewnienie ochrony przed zagrożeniami naturalnymi i technogennymi oraz przestrzeganie wysokich standardów bezpieczeństwa ekologicznego i technosferycznego. Aby osiągnąć ten cel, w Polityce określono 10 kluczowych zadań, które obejmują wszystkie 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
Wyniki działań firmy w obszarze zrównoważonego rozwoju są publikowane na oficjalnej stronie OAO „RŻD”. W 2024 roku firma wydała jubileuszowy, dziesiąty raport zrównoważonego rozwoju (w latach 2006 – 2014 wydawany był Korporacyjny Raport Społeczny (CSR)).
Ocena działalności OAO „RŻD” w obszarze zrównoważonego rozwoju znajduje odzwierciedlenie w ratingach i rankingach ESG. Monitorujemy nasze oceny we wszystkich głównych krajowych agencjach ratingowych i pracujemy nad poprawą naszych wskaźników. Efektem tych działań było podniesienie ratingu ESG OAO „RŻD” przez agencję ratingową RAEX z BBB do A, co oznacza, że zarządzanie ryzykami i szansami ESG w firmie znajduje się na odpowiednio wysokim poziomie.
Aby zapoznać pracowników firmy z zasadami ESG, wspólnie z Uniwersytetem Korporacyjnym uruchomiono szkolenie online w ramach programu edukacyjnego „Zarządzanie zrównoważonym rozwojem”.
Wszystko, co tworzy firma, powstaje dzięki wysiłkom całego zespołu i każdej poszczególnej osoby, dlatego dokładane są znaczne starania w celu stworzenia komfortowego i bezpiecznego środowiska pracy, a także czynników motywujących.
Takimi czynnikami są: pakiet socjalny, w tym prawo do preferencyjnego kredytu hipotecznego, waloryzacja wynagrodzeń co najmniej dwa razy w roku zgodnie z Układem Zbiorowym Pracy, pakiet bonusowy – dzięki któremu pracownicy zbierają punkty za dodatkową aktywność, w tym w kwestiach HSE, a następnie mogą je wymienić na różne nagrody. Raz w roku wszyscy kolejarze mają prawo do bezpłatnego przejazdu pociągiem na terenie kraju.
Pracownicy mają również zapewnioną bezpłatną opiekę medyczną, w tym coroczne badania profilaktyczne. Dla pracowników, członków ich rodzin oraz emerytów kolejowych organizowane jest leczenie sanatoryjne.
Szczególne wsparcie otrzymują rodziny z dziećmi – dotyczy to nie tylko specjalnych świadczeń, ale także infrastruktury. Dla dzieci naszych pracowników działają szkoły i przedszkola.
Ponadto firma zapewnia wybranym kategoriom pracowników mieszkania służbowe lub dofinansowuje ich wynajem.
Dużą uwagę przywiązuje się do promowania zdrowego stylu życia wśród pracowników: rozwijane są obiekty sportowe, organizowane są turnieje i biegi charytatywne. Firma częściowo refunduje również koszty karnetów sportowych.
W ramach rozwoju pracowników realizowane są następujące kierunki: mentoring, szkolenia oraz działania angażujące. I w każdym z tych obszarów znajdują się sfery związane z kwestiami bezpieczeństwa procesów produkcyjnych.
W firmie pracuje ponad 80 tys. mentorów, a od 2024 roku po raz pierwszy wprowadzono procedurę mentoringu w zakresie HSE, która jest częścią systemu mentoringu zawodowego w OAO „RŻD”. Procedura mentoringu realizowana jest zgodnie z opracowanym planem, po czym w ramach dnia demonstracyjnego osoba szkolona prezentuje przed komisją umiejętności bezpiecznego wykonywania prac.
Główną platformą szkoleniową dla kadry kierowniczej i specjalistów jest Uniwersytet Korporacyjny RŻD, który rozwija kompetencje zarządcze i zawodowe liderów branży kolejowej, w tym w zakresie bezpieczeństwa przemysłowego. W 2021 roku został on uznany za najlepszy na świecie według Globalnej Rady Uniwersytetów Korporacyjnych (Global Council of Corporate Universities).
System nauczania na odległość jest jednym z podstawowych narzędzi samorozwoju pracowników. Wszyscy pracownicy firmy mają dostęp do korporacyjnej platformy e-learningowej. Znajduje się na niej ponad 1400 kursów elektronicznych w 20 obszarach tematycznych. Narzędzie to pozwala doskonalić umiejętności zawodowe i praktyczne, a także rozwijać kompetencje korporacyjne. W ramach projektu „Godzina wiedzy” pracownicy mogą samodzielnie opracowywać i zamieszczać kursy szkoleniowe po ich moderacji.
Kolejnym ważnym elementem systemu szkoleń i rozwoju są Mistrzostwa Profesjonalistów RŻD. Udział w mistrzostwach to wyjątkowa okazja, aby zaprezentować swoje mocne strony i zrozumieć w praktyce obszary wymagające rozwoju. Zawody odbywają się dla przedstawicieli 65 kluczowych zawodów i specjalności firmy w 40 kompetencjach. Uczestnicy muszą wykazać się praktycznymi umiejętnościami w rozwiązywaniu złożonych przypadków produkcyjnych. W Mistrzostwach biorą udział niemal wszystkie jednostki firmy. Wydarzenie gromadzi ponad 12 tysięcy uczestników z całego kraju, a w finale rywalizuje 2 tysiące kolejarzy.
Obok kierunków technologicznych pracownicy firmy rywalizują w kompetencjach „Ekologia” i „HSE”. Specjaliści HSE, zgodnie z zatwierdzonym zadaniem konkursowym, rywalizowali w takich dyscyplinach jak: identyfikacja ryzyk i zagrożeń zawodowych, opracowywanie środków profilaktycznych w celu ograniczenia wypadków przy pracy i chorób zawodowych, dobór dokumentów normatywnych, udzielanie pierwszej pomocy poszkodowanym w wypadkach przy pracy i wielu innych.
Do przeprowadzenia zawodów z udzielania pierwszej pomocy zakupiono 2 trenażery z realistycznie przedstawionymi urazami, w tym amputacjami kończyn, oparzeniami i ranami ciętymi; stosowano również substytut krwi. Praca z takimi trenażerami była wyzwaniem nawet dla doświadczonych specjalistów.
Największym wydarzeniem młodzieżowym jest ZLOT MŁODZIEŻY OAO „RŻD”, który в tym roku zgromadził ponad 1000 młodych pracowników holdingu, studentów i członków studenckich hufców pracy.
Konkurs „Nowe Ogniwo. Projekty” to platforma edukacyjna i komunikacyjna, pozwalająca młodzieży uczestniczyć w opracowywaniu i wdrażaniu innowacyjnych oraz naukowych pomysłów. Konkurs daje szansę na stanie się częścią dużego zespołu wspierającego zmiany w procesach wewnętrznych i zewnętrznych holdingu. W ramach projektu młodzi inżynierowie i kadra kierownicza średniego szczebla opracowują projekty mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa procesów produkcyjnych w firmie.
Wolontariat korporacyjny w OAO „RŻD” rozpoczął się od programu „Młodzież RŻD” na Kolei Południowouralskiej.
W ramach siedmiu głównych kierunków wolontariatu korporacyjnego w OAO „RŻD” utworzono społeczności, w których pracownicy, niezależnie od wieku, mogą rozwijać się nie tylko wspólnie z kolegami, ale także z członkami swoich rodzin, przyjaciółmi i emerytami branżowymi.